油田企業政工工作的重要性及工作原則分析

黃任瓊

摘要：在全球化經濟的影響下，國家與國家之間的競爭愈發激烈，油田企業作為我國經濟發展的重要基礎，有著非常重要的作用，而帶動整個油田企業高效運行的是政工隊伍的建設，油田企業政工工作是企業發展的動力，對油田企業政工工作的提高，能夠有效增強油田企業的發展，因此在實際工作過程中要充分了解到政工工作的重要性及工作原則才能夠有效實現對政工隊伍的建設。

關鍵詞：政工工作;重要性;工作原則

石油作為一種不可再生的資源，主要被用作燃油和汽油，油田企業不僅在化工企業中有著非常重要的地位，而且在我國社會經濟發展中有著非常重要的作用。因此加強油田企業的內部管理工作尤為重要，尤其是針對思想政治建設。油田企業在發展過程中要堅持社會主義核心價值觀，企業的思想政治建設是企業發展的重要前提，政工工作能夠為企業實現健康穩定的發展。

1油田企業政工工作現狀

1忽視政工工作建設

隨著國際經濟形勢的不斷變化，各個領域都加強了對石油資源的需求量，因此有效推動了油田企業的發展規模。但是部分油田企業只是重視經濟效益，一味地追求經濟利益，絲毫不在意企業內部思想政治工作，從而導致部分油田企業在政工方面的建設力度不足，政工工作人員單方面能力較高，綜合素質較低，生產與政工工作處于不平衡的發展狀態，容易造成企業在未來發展過程中出現問題。

1.2油田政工工作體系不完善

雖然很多企業已經建立了相應的政工制度和隊伍，但是不夠重視政工工作，導致政工工作的內容缺乏，執行力度不高，相關責任無法得到落實，難以形成完善的管理機制，當問題發生以后，相關負責人出現推諉現象，進而導致在企業發展過程中埋下安全隱患。

1.3工作人員綜合素質不高

隨著經濟全球化的影響，導致國家的經濟發展形勢出現了多樣化，人們的思想也在發生著改變，很多高校畢業生由于缺乏就業觀念導致不愿意從事油田工作，認為油田工作的付出與收入不成正比，從而在選擇工作過程中很少選擇油田行業，導致油田企業的工作人員出現了老齡化的狀態，并且專業素質較低，工作水平不高，政治意識不強，造成了整個企業在生產經營過程中效率較低。

2油田企業政工工作的重要性

油田企業的開發證實了地層中能夠生油，并且能夠形成大規模的油田。不僅創新了地質學理論，還有效改變了我國落后的面貌。自改革開放以來，由于經濟形勢的不斷變化，油田企業的成長規模也在不斷擴大，在這種情況下企業的政工建設有利于幫助企業指定方向，穩定企業的生長速度，幫助油田企業實現科學化發展，加強油田思想政治工作的建設，有利于新時代油田特色的成立，呈現出獨特的生產體系有利于提高油田工作人員在工作過程中的積極性和主動性，提高了油田企業的生產水平，有利于構建小康社會，幫助國家的綜合實力得到提高。

另外，隨著市場經濟的不斷發展，現代化企業應當加強內部管理工作，對推動企業全面發展有著非常重要的作用。企業開展政治管理工作，可以有利于提高企業內部職工的思想政治水平，提升員工在工作中的覺悟性，另外，企業管理人員在開展政工管理工作過程中，很需要提高自身的管理水平，確保生產經營與一線工作人員的利益進行掛鉤，可以有效促進企業的全面發展。

3油田中工建設的工作原則

3.1對政工工作提高重視

企業領導層應當充分認識到建設主攻隊伍的重要性，提倡政工工作與生產工作相互平衡。大力發展政工隊伍建設在企業生產過程中的作用，在進行政工管理工作過程中，應當以大局為重建立相應的服務體系，規范責任制，落實政工工作的任務和標準，在日常工作指導過程中可以適當依據企業發展的實際情況，通過多樣化的形式宣傳政工工作建設的必要性，從而有效促進政工工作的內部優化。

3.2完備油田政工工作體系

完善的工作體系是企業發展的需求，構建政工體系的主要內容是進行人員分配規章制度的建設，隨著經濟全球化的不斷擴大，油田企業需要在思想上進行革新，主動完善企業內部的管理方式，分配政工人員具體的工作內容，建立相應的獎懲制度，一切從實際的角度進行出發，從根本上實現影響政工體系的完善，幫助油田政工工作的開展。

3.3增強政工工作人員的綜合素質

工作人員的綜合素質是影響企業發展的重要因素，因此提高油田企業政工人員的綜合素質已經成為企業發展的重要研究內容，由于部分企業在進行人才招聘過程中發生疏漏，導致內部工作人員水平出現不平衡的狀態，因此在各項工作組織過程中，應當嚴格控制人力資源。加強政工工作的素質培養和項目訓練，推動政工人員對社會核心價值觀的落實，堅持黨的政策，實現可持續化發展。端正企業內部的工作作風，強化企業高層管理，從而有效推動油田企業的可持續化發展。

3.4加強企業內部管理建設

加強企業內部管理可以有效增強員工的思想政治建設，通過加強內部管理可以發現政工管理工作中所存在的問題，以提高工作人員的綜合能力。加強內部管理系統的運行可以促進企業內部環節的協調運作，制定企業管理制度，實現人力資源的合理分配，確保不同崗位的職責，實現政工管理工作的創新。構建企業文化，可以有效實現企業內部資源的整合，根據市場反饋決定企業的發展方向，實現企業生產過程中各個部門的有效規劃，對員工進行規范管理，提高工作人員的文化精神修養可以確保企業文化的有效實施。

4結束語

綜上所述，在經濟新常態的作用下，油田企業的穩定發展必須要實現思想觀念的轉變，對各種老化且不利于油田企業發展的思想進行創新，在油田管理工作過程中，要不斷增強政工人員各方面的素質和思想道德，推動政工人員工作的創造性，建立完善的管理體系，才能夠使政工工作進行有效開展，與此同時才能夠實現油田企業的繁榮昌盛。

參考文獻

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