加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識的效益分析

劉超

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，油田企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，但是油田企業(yè)，在發(fā)展過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故，造成安全事故的原因有很多種，但是其中最主要的原因是，由于油田企業(yè)并沒有建立完善的安全環(huán)保管理意識。通過分析油田企業(yè)安全環(huán)保管理過程中存在的問題，然后提出相應(yīng)的改進措施，從而有效實現(xiàn)油田企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè);安全環(huán)保;管理意識

隨著我國油田行業(yè)的不斷發(fā)展，社會各界對于油田的安全生產(chǎn)問題非常重視。尤其是針對油田井下作業(yè)的安全環(huán)保工作，但是現(xiàn)階段油田井下作業(yè)人員缺乏相應(yīng)的安全環(huán)保管理意識，導(dǎo)致在進行生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)問題，因此通過分析油田井下作業(yè)所出現(xiàn)事故的原因，提出相應(yīng)的改進措施，從而有效增強井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識，減少油田在生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生率。

1油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理中存在的問題

1.1缺乏安全環(huán)保管理意識

目前，油田企業(yè)的管理人員對于安全環(huán)保管理意識較為缺乏，很多管理人員只是將油田企業(yè)的經(jīng)濟效益放在首位，不夠重視油田井下作業(yè)的安全性，因此在實際生產(chǎn)過程中對于安全環(huán)保管理工作無法進行有效落實，導(dǎo)致井下作業(yè)在生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)安全隱患，工作人員一旦操作失誤，很有可能造成嚴(yán)重的安全事故。另外，由于油田井下作業(yè)的操作環(huán)境較為惡劣，導(dǎo)致工作人員的流動性較大，在實際工作過程中，工作人員并沒有完善的安全環(huán)保意識，并且綜合素質(zhì)水平較低，在井下作業(yè)過程中沒有設(shè)立相應(yīng)的安全措施，也沒有按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，導(dǎo)致油田井下作業(yè)的安全事故頻繁發(fā)生。

1.2缺乏完善的管理制度

現(xiàn)階段，我國部分油田企業(yè)在井下作業(yè)方面并沒有設(shè)立完善的管理制度，導(dǎo)致在進行操作過程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的情況，一旦發(fā)生安全事故，不能及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，該情況的發(fā)生不利于及時解決問題。同時，由于缺乏完善的管理制度，工作人員并沒有及時落實相關(guān)的管理責(zé)任制度，工作人員對自己的崗位內(nèi)容并不是非常了解，也不知道井下作業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)是什么，導(dǎo)致在進行井下作業(yè)過程中無法提高工作效率。

1.3缺乏完善的應(yīng)急預(yù)案

油田井下作業(yè)在進行生產(chǎn)過程中通常會由于不同原因而導(dǎo)致頻繁事故的發(fā)生，由于工作人員的經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在事故發(fā)生以后不能夠及時進行解決，從而造成安全事故問題的擴大。最終會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重?fù)p失。目前部分油田企業(yè)并沒有建立完善的應(yīng)急預(yù)案措施，缺乏對員工應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。因此一旦突發(fā)事故發(fā)生以后，大多數(shù)的員工都無法采取有效措施進行解決，從而延誤了處理安全事故的最佳時機，嚴(yán)重的情況下導(dǎo)致二次事故的發(fā)生。

1.4缺乏安全管理方面的培訓(xùn)工作

由于油田井下作業(yè)具有較強的特殊性，導(dǎo)致工作人員的流動性較大，部分工作人員并沒有進行安全環(huán)保管理方面的培訓(xùn)工作，安全環(huán)保管理意識嚴(yán)重不足。另外很多工作人員都存在僥幸心理，認(rèn)為在進行井下作業(yè)過程中不會發(fā)生安全事故，因此在具體施工時沒有做好相應(yīng)的安全準(zhǔn)備工作，并且沒有按照相關(guān)的規(guī)定進行操作導(dǎo)致井下作業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。

2如何提高油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識

2.1加強安全環(huán)保宣傳力度

油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強對安全環(huán)保管理意識的宣傳，定期對企業(yè)管理人員以及井下工作人員進行安全環(huán)保管理方面的培訓(xùn)工作，從而有效提高其安全環(huán)保管理意識。使工作人員樹立正確的安全環(huán)保管理意識，監(jiān)督管理人員在進行井下作業(yè)環(huán)境檢查過程中，應(yīng)當(dāng)將安全環(huán)保管理工作放在首位，對于存在安全隱患的工作應(yīng)當(dāng)及時上報并采取有效措施進行改正，在進行井下作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)時刻保持安全環(huán)保意識，做好相應(yīng)的防范工作，按照相應(yīng)的技術(shù)要求進行操作，只有這樣才能夠有效減少安全事故的發(fā)生。

2.2建立完善的管理責(zé)任體系

結(jié)合油田井下作業(yè)的環(huán)境以及特點，應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的安全環(huán)保防護措施，確保工作人員在進行井下作業(yè)過程中的安全性。在管理責(zé)任體系上，應(yīng)當(dāng)堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的基本原則，加強安全防護措施，一旦發(fā)生安全事故，可以按照有效措施進行解決，提高倡預(yù)防效率，降低安全事故的發(fā)生率。另外，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強工作人員的風(fēng)險識別能力，在工作中遇到問題以后，應(yīng)當(dāng)進行及時判斷，而不是盲目進行處理，盡量將危險控制在最小范圍內(nèi)，降低對企業(yè)的損害，通過對風(fēng)險的有效識別和預(yù)防，能夠有效降低井下作業(yè)中的事故發(fā)生率，從而有效提高井下作業(yè)的安全性。

2.3制定完善的安全環(huán)保管理應(yīng)急預(yù)案

為了能夠有效降低井下作業(yè)安全事故的發(fā)生率，油田企業(yè)可以結(jié)合井下作業(yè)的施工條件以及危險源制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并針對應(yīng)急預(yù)案進行演練工作，從而能夠有效提高工作人員的安全環(huán)保意識，加強工作人員在工作過程中警惕性。另外應(yīng)急預(yù)案的建立，可以使工作人員對井下作業(yè)的風(fēng)險進行詳細(xì)了解，提高工作人員在面臨突發(fā)事故時的處理意識，這樣工作人員在面臨的突發(fā)事故時，就不會驚慌失措，可以從容面對安全事故，使安全事故的損壞率降到最低。

2.4加強安全環(huán)保投資力度

為了能夠有效確保油田井下作業(yè)的安全性，油田企業(yè)不僅要做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，還需要對井下作業(yè)中所存在的安全隱患進行排查，如果存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)了解安全隱患存在的原因并進行及時處理，同時應(yīng)當(dāng)加大處理方案的投資力度，從根本上消除安全隱患的再次發(fā)生率。位于井下作業(yè)所使用到的相關(guān)機械設(shè)備，油田企業(yè)需要對一些陳舊的設(shè)備進行處理和更換，不僅可以提高井下作業(yè)的工作效率，還能夠確保井下工作能夠正常運行。

3結(jié)束語

隨著油田企業(yè)的不斷發(fā)展，油田井下作業(yè)會直接影響到油田的開采效率，因此井下作業(yè)的安全性變得尤為重要，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對工作人員安全環(huán)保教育的培訓(xùn)工作，提升工作人員的安全環(huán)保意識。另外，利用完善的管理責(zé)任體系，制定相應(yīng)的安全環(huán)保管理應(yīng)急預(yù)案，確保油田井下工作能夠順利進行，從而促進油田企業(yè)的健康發(fā)展。

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