摘要:大型工業(yè)建設(shè)項目占地面積大、施工分布面廣、施工外界環(huán)境復(fù)雜、參建隊伍多、勞務(wù)人員素質(zhì)低、事故預(yù)防應(yīng)急落實困難、材料多管理難度大,綠色環(huán)保要求高、特種設(shè)備管控難等多重問題。智慧化工地在大型工業(yè)建設(shè)項目中的應(yīng)用相對于傳統(tǒng)工地施工環(huán)境來說,不僅讓施工環(huán)境管理更加安全可靠,還能讓智能化信息化管理流程達到更高標準,明確各種安全隱患指定責任人進行提前預(yù)防,有效避免出現(xiàn)各種意外疏漏,能大程度降低施工環(huán)境出現(xiàn)的損失,提高施工安全性,讓施工工程管理更加省心專業(yè)。
關(guān)鍵詞:智慧化工地;安全管理;實施監(jiān)控
我國工業(yè)生產(chǎn)采用大型化、連續(xù)化、自動化是一個明顯的趨勢,大型工業(yè)建設(shè)項目占地面積大、施工分布面廣、施工外界環(huán)境復(fù)雜、參建隊伍多、勞務(wù)人員素質(zhì)低、事故預(yù)防應(yīng)急落實困難、材料多管理難度大,綠色環(huán)保要求高、特種設(shè)備管控難等多重問題,使用傳統(tǒng)項目安全管理方法,很難滿足大型工業(yè)建設(shè)項目的安全管理要求,因此,如何立足互聯(lián)網(wǎng)+,采用云計算、BIM大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)建設(shè)智慧化工地對施工過程安全管理提升具有重要意義。
某省煤制氫綜合利用項目,項目總投資40億元,占地667畝,設(shè)計規(guī)模為氫產(chǎn)量53000Nm3/h,同時年產(chǎn)甲醇40萬噸與合成氨20萬噸,為省重點項目。參建單位16個,參建人數(shù)最高時每天達3000余人。該項目由于前期并購、項目融資等管理原因,造成項目管理混亂,自2017年10月開工至2018年6月,發(fā)生多起安全事故。其中包括一起高空墜亡事故、一起高空墜落事故、三起機械傷害致殘事故,多次粉塵超標,多次車輛污染道路事件,受到當?shù)卣嗖块T的多次處罰。次年五月,建設(shè)單位聘請專業(yè)的安全服務(wù)團隊對項目進行綜合安全管控,提出了智慧化工地建設(shè)。2018年7月智慧化工地建成投入使用至2019年9月未發(fā)生一起安全事故,更未受到過當?shù)卣鞑块T的處罰。
筆者有幸成為該項目智慧化工地建設(shè)的項目負責人,與國內(nèi)多家智能化設(shè)計單位在綜合考慮項目近況與未來發(fā)展,搭建多管理單位、多部門協(xié)同平臺,針對工程施工過程“人、機、料、法、環(huán)”五個因素,與傳統(tǒng)安全管理進行融合,建設(shè)智慧化工地。
一、實行施工現(xiàn)場全封閉,實現(xiàn)安防與安全管理雙重管理。
建設(shè)項目現(xiàn)場周界長達2000多米,三通一平時由于建設(shè)單位考慮的臨時圍墻的施工成本,采用簡易的樁網(wǎng)結(jié)構(gòu)。周界設(shè)置了10個巡邏點,每班12名安保人員巡邏執(zhí)勤。由于勞務(wù)工人多數(shù)為當?shù)孛窆ぃ胰藬?shù)眾多,上下班時為了行走方便,多次不顧安保人員阻攔將圍欄破壞。
造成的問題:
1、工地大量銅芯電纜、不銹鋼管道、閥門、施工機具等貴重物品丟失嚴重;
2、一些缺乏安全意識的非施工人員隨意進入了施工現(xiàn)場,或者一些不具備施工資格的人員進入施工現(xiàn)場進行施工操作給施工安全埋下隱患。
為了避免以上問題而采取的措施:
1、在有條件建設(shè)永久圍墻的周界,建造永久圍墻。在無條件建設(shè)永久圍墻地方建設(shè)2米高的臨時圍擋。2、在周界圍墻上安裝高壓周界防范電網(wǎng)裝置。3、每隔50米安全周界巡視攝像頭。4、一旦有人員進入周界區(qū)域,攝像頭自動對焦,自動跟蹤。5、在工地四周分別設(shè)置門禁系統(tǒng),方便人員進出。6、施工人員必須經(jīng)過培訓考核合格后方可進入現(xiàn)場,嚴禁外來人員進入現(xiàn)場
采取措施后達到的效果:
1、減少項目物品丟失,原工地丟失物品月累計額在3萬余元,最高時達到過10萬元,自智慧工地投運后,未發(fā)生大額的偷盜事件。2、降低項目維護成本,現(xiàn)場每班12名安保人員,消減至每班5名,每月人工成本約節(jié)約2.5萬元。
二、安裝人臉識別門禁系統(tǒng),實時動態(tài)監(jiān)管施工人員變化情況。
項目也曾安裝有門禁系統(tǒng),但傳統(tǒng)的門禁管理模式無法有效進行人員身份甄別,攜帶的傳統(tǒng)門禁卡全部一致,門禁“認卡不認人”。這就無法識別施工人員的身份。
造成以下安全隱患:
1、特種作業(yè)人員人證不符,存在無證上崗。
2、項目經(jīng)理等、安全管理人員存在未按要求在崗。
3、人員更替后,存在借卡上班現(xiàn)象。
針對以上安全隱患,采取的措施:
1、工地安裝了10套人臉識別門禁系統(tǒng)。在輸入姓名與身份證號碼并進行人臉識別錄入后,每位施工人員正式成為該項目建設(shè)中的一員。后臺設(shè)備會實時記錄每個人的出入情況,并能統(tǒng)計出他們每個月的出勤情況。2、在門口的電子顯示屏幕上,實時顯示施工現(xiàn)場全部人員的動態(tài)情況以及每個施工隊各個工種的人數(shù)。3、對于項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員的不在崗情況進行實時反映,并傳至業(yè)主、監(jiān)理人員手機上。
采取措施后達到的效果:
智慧工地建成后,不僅保證了入場施工人員的安全培訓考核合格率達到了100%,特種作業(yè)均由持證的人員上崗操作,更保證了項目經(jīng)理、安全管理人員的在崗時間。
三、進行實名制管理,防止勞資糾紛。
由于承包單位缺少準確的考勤記錄,導(dǎo)致工資核算與支付證據(jù)鏈模糊,存在勞資糾紛時很難取證。項目因各種勞資糾紛造成民工堵塞工地大門多次,給企業(yè)帶來不良輿論影響。
通過人臉識別技術(shù),錄入工地員工信息,再通過實名制閘機通道,管控工地人員的出入和考勤管理。每月所有參建人員的考勤電腦儲存,一旦出現(xiàn)勞資糾紛,可準確的提供佐證。確保顯失公平的事件發(fā)生。其次謹防非工作人員進出工地,影響施工正常進行,有效杜絕工地魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。
四、構(gòu)建視頻監(jiān)控平臺,防止施工人員違章作業(yè)。
原項目雖然配備了10名專職安全管理人員,但大型工業(yè)項目占地廣、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、樓層多、施工人員分布散,僅憑安全管理人員的現(xiàn)場巡視,很難達到管控目的。
針對以上不足,經(jīng)過實地考察在工地選擇煙囪、塔吊、高大建筑頂端設(shè)置3個高點監(jiān)控,各施工區(qū)域設(shè)置巡視監(jiān)控共計15個,配合周界監(jiān)控,各施工單位會議室監(jiān)控形成多達100多點的安全監(jiān)控系統(tǒng)。使安全管理人員變過去“尋檢”到坐在監(jiān)控中心對施工現(xiàn)場全方位、全過程和不間斷的監(jiān)管。各個施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主管理部門都可以從不同視角了解施工畫面。監(jiān)控中心內(nèi)安全管理人員不僅能在監(jiān)控大屏上看到工地實景。只需輕點鼠標即可進行同步操控,實現(xiàn)平面350度,上下90度立體化監(jiān)控,并可隨時調(diào)整攝像頭焦距,掌握微觀、宏觀場景,監(jiān)控畫面可多幅、單幅切換、使監(jiān)控更具針對性。
智慧化工地建成后的優(yōu)勢:
1、利用監(jiān)控平臺,對于作業(yè)人員而言,無形之中增加了制約力度,規(guī)范了施工行為,提高了安全意識。在很大程度上督促了施工人員的責任心和工作積極性,促進規(guī)范操作意識。
2、通過施工單位會議室監(jiān)控攝像頭的接入,可全程監(jiān)控施工單位安全培訓、安全交底,方案論證,安全會議并形成視頻資料。
3、當事故、事件發(fā)生后,通過查找施工過程備份,可還原事故過程,查清事故原因,明確事故責任。
4、配合現(xiàn)場廣播,對危險作業(yè)、特種作業(yè)中的安全隱患。安全管理人員能及時提出管理意見,叫停作業(yè),避免事故發(fā)生。
5、事故發(fā)生后,監(jiān)控中心能通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)選擇最合適的路線,疏散相關(guān)人員,快速制定出逃生線路和救援方案。
6、構(gòu)建了施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等多方齊抓共管的安全管理平臺。
7、監(jiān)控中心的設(shè)立,大大減輕了專職安全管理人員的勞動強度,并能在同一時間內(nèi)對多點進行監(jiān)控。
五、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動,防止環(huán)保事件發(fā)生
大型工業(yè)建設(shè)項目在施工過程中,因施工過程中產(chǎn)生的揚塵和噪聲污染,一直是施工工地與附近居民最主要糾紛問題,也是環(huán)境監(jiān)管部門比較關(guān)注的部分。建設(shè)項目為防止環(huán)保事件的發(fā)生,在圍墻、道路兩側(cè)設(shè)置了噴霧抑塵裝置,在大門處設(shè)置了洗車裝置,工地內(nèi)還配備了灑水車、霧炮等降塵設(shè)備。但因各設(shè)備多為人工控制,仍多次因粉塵超標,受到環(huán)保、城管部門的警告與處罰。
為了有效控制施工現(xiàn)場揚塵、噪聲污染,現(xiàn)場在特定位置安裝揚塵噪聲在線監(jiān)測設(shè)備,對施工現(xiàn)場的噪聲、粉塵、PM2.5等污染信息實施24小時全天候監(jiān)測,并安裝預(yù)警裝置與原噴淋系統(tǒng)形成連鎖,當污染源超過相應(yīng)的限值指標,預(yù)警裝置就會自動報警,而此時自動噴淋系統(tǒng)就會自動噴淋,直至指標滿足相關(guān)環(huán)保要求時,自動噴淋系統(tǒng)才會關(guān)閉。對于出門車輛,必須經(jīng)過自動洗車機,沖洗干凈后門禁系統(tǒng)才能自動打開放行。
六、特種設(shè)備監(jiān)控,防止特大事故發(fā)生。
特種設(shè)備涉及到生命財產(chǎn)安全,安全事故時有發(fā)生,危險性較大,是項目安全管理的重點。塔吊,汽車吊、施工升降機等特種設(shè)備的使用尤為頻繁,工地在最高峰期曾經(jīng)有12臺塔吊,25臺汽車吊、4臺施工升降機作業(yè)。
我們在每個塔吊、施工升降機上安裝監(jiān)控系統(tǒng),利用網(wǎng)橋遠程傳輸塔吊、施工升降機作業(yè)工況數(shù)據(jù),在監(jiān)控中心對工地所有塔吊、施工升降機進行遠程的實時監(jiān)控。特別是在塔吊吊臂上安裝傳感器收集信息,利用數(shù)傳電臺將數(shù)據(jù)發(fā)射至接收端,利用軟件計算出塔吊間相互位置和運動情況,能夠在塔機接近危險位置時自動發(fā)出提示或控制信號,輔助操作人員合理操作,避免安全事故的發(fā)生。
七、基于天氣記錄、預(yù)報的智能化預(yù)警系統(tǒng)
施工作業(yè)過程嚴禁在六級(風速10.8m/s)以上大風和雷電、暴雨、大霧等氣象條件下以及40℃及以上高溫、-20℃及以下寒冷環(huán)境下從事高空作業(yè),在30--40℃的高溫環(huán)境下的高空作業(yè)應(yīng)按《高溫作業(yè)允許持續(xù)接觸熱時間限值》(GB935-89)標準中“重勞動”工作時間輪換作業(yè)。在平臺設(shè)置時通過連接項目屬地城市國家氣象局網(wǎng)站公開預(yù)報的天氣,系統(tǒng)會在惡劣氣候來臨時,能及時提醒施工人員規(guī)避風險,合理安排施工作業(yè)。
八、施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。
在施工管理中,基于控制中心操作平臺,設(shè)立項目施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)APP。APP提供了工程巡檢、巡檢統(tǒng)計分析、巡檢項目問題追蹤以及施工日志、管理知識庫、隱患庫等功能。巡檢人員在現(xiàn)場巡查時,用手機巡檢掃描各個質(zhì)量節(jié)點、安全節(jié)點及相關(guān)設(shè)備上的二維碼,進行現(xiàn)場取證和巡檢情況登記,有需要可發(fā)起整改通知。施工單位人員接到整改通知書后,當整改工作完成向管理人員反饋整改情況,可手機拍照對整改情況進行取證,管理人員可通過圖片查看,對比整改前后變化。同時,巡檢信息可實時與參建各方人員共享,從而做到有據(jù)可依、有證可查、現(xiàn)場辦公、實時反饋,提高了巡查效率,使工程的安全和質(zhì)量得到有效保障。
九、應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)。
通過軟件預(yù)先錄入,明確事故處理方案,根據(jù)每個階段危險源不同,實施更新排序,對工地常見的事故如觸電、火災(zāi)、高處墜落等事故有快捷警報功能,讓警報更有效率。
十、智慧化平臺的其他功能
智慧化平臺除了對安全工作有很大的提升外,在材料管理、勞務(wù)管理、進度管理、資料管理、任務(wù)管理上都有創(chuàng)新。
在當今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的信息化浪潮中,“項目建設(shè)+互聯(lián)網(wǎng)”的步伐急需加快,對于大型工業(yè)項目建設(shè)相對于傳統(tǒng)工地施工環(huán)境來說,不僅讓施工環(huán)境管理更加安全可靠,還能讓智能化信息化管理流程達到更高標準,明確各種安全隱患指定責任人進行提前預(yù)防,有效避免出現(xiàn)各種意外疏漏,自然就能大程度降低施工環(huán)境出現(xiàn)的損失,提高施工安全性,讓施工工程管理更加省心專業(yè)。
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作者簡介:張建立,注冊安全工程師、一級建造師,中化環(huán)境科技工程有限公司HSE部HSE高級經(jīng)理,中化環(huán)境科技工程有限公司。