建筑機械設備安全管理的改進與措施分析

孫大鵬

摘要：建筑行業的發展需要施工企業不斷加強自身建設，其中包括科學的管理制度、高素質的施工隊伍，以及高質量的機械設備。目前，建筑手段不斷豐富，多種機械設備在施工現場發揮出了越來越重要的作用。但是一些施工企業缺乏對機械設備的管理意識，一旦設備出現故障會不同程度影響施工，增加成本投入，甚至影響施工企業的行業形象。為此，需要采取相關措施加以解決。

關鍵詞：建筑機械設備;安全管理;改進;措施

隨著信息技術的不斷進步，生產需求得到提升，工程機械的應用空間愈加廣闊，對設備的有效管理提出了更高的要求。在新的時代背景下，做好機械設備的有效配置、科學使用以及保養工作，有利于降低設備故障的實際發生概率，提升機械設備的有效使用率，這也是新時期工程機械管理的基本要求。

1建筑機械設備安全管理中存在的問題

1.1缺乏完善的管理制度

在施工企業機械管理過程中，企業的工程機械管控工作未能得到重視，缺乏獨立的工作管理部門以及管控人員。在工程建設規模擴大和施工難度增加的背景下，工程機械在使用數量或使用種類等方面都呈現著向上發展趨勢，但工程施工管理工作卻常常被并入其他部門管理中，受其他部門的管理，管理缺乏專業性和獨立性。在該種管控體制下，機械管理工作很容易被忽視，甚至會出現一些異常情況。我國大多數施工企業中工程機械管理制度并沒有得到有效構建，機械設備的檔案管控工作缺乏有效處理，有時甚至會降低基本的管理水準。由于機械管理工作存在一定的不完善性，施工企業常常因此遭受損失。由此可知，施工企業的工程機械管控制度必須貼合實際情況，有效處理存在的一些小問題，實現管理制度上的完善和創新，從而確保機械管理工作的有效執行。

1.2專業化管理人才缺失

在施工企業機械管理過程中，需要投入一定的人力、物力以及財力等，且需要頻繁地使用所購置的機械設備。與此同時，部分企業的領導者并未認識到機械設備管控的重要性，一味強調將機械維護以及養護人員縮編，以達到人力成本縮減的目的，故很多施工企業盲目減少機械管理者，甚至出現兼職機械管理者。由于該情況在施工企業屬于普遍化現象，施工企業普遍缺少高素質的專業機械管理者，機械管理工作難以正常開展，遇到責任擔當問題時相互推諉情況屢見不鮮，責任人缺失造成追責困難，直接阻礙了機械管理工作的正常運轉。由于機械管理中缺乏充足的管理者，故根本不具備完善的管理制度以及管理體系，該項工作形同虛設。

1.3機械設備維護工作存在問題

在當前的建筑工程項目施工期間，機械設備的維護工作與正常使用需要共同重視。部分施工企業在使用機械設備期間嚴格按照相關流程操作，但是在使用后期未能制定科學的養護措施，導致機械設備出現零件磨損、生銹等相關問題。一方面是部分施工企業未能組建機械設備維修部門，加之相關保養制度不健全，導致機械設備維修保養工作無法完全落實，對正常施工造成不利影響;另一方面在施工期間，部分施工企業考慮到節約施工成本問題，利用有限的機械設備進行連續作業，導致機械設備很少進行全面的養護維護工作。長期超負荷運轉，使得機械設備性能逐漸降低，使用壽命縮短，嚴重時還會出現安全事故，對操作人員的人身安全構成嚴重威脅。

2建筑機械設備安全管理措施

2.1健全機械設備管理制度

要想有效開展好機械設備維修和保養工作，相關制度不可或缺。一方面需要施工企業組建專門的機械設備管理部門，統一管理施工機械設備。根據實際情況，制定和細化管理準則，將管理工作落實到相關部門和個人。同時要對每臺機械設備的使用情況、相關參數和維修情況建立檔案資料;另一方面需要根據機械設備的運行情況和維修保養情況制定出具體的考核標準，以此確保機械設備維修保養質量。此外，需要建立崗位責任制，要求相關人員明確自身職責，科學使用機械設備，確保維修保養質量。相關人員操作或維修機械設備，都需要嚴格按照相關準則，合理利用現代化信息手段，以此進一步提升機械設備的使用效率，為打造高質量工程提供保障。在管理制度中，需要對機械設備的使用做出明確規定。由于施工中會使用到多種設備，要求維修人員對不同設備制定出對應的養護方案，然后根據施工需要，安排保養時間。

2.2加強管理人員的技術培訓

我國目前大多數建筑施工企業在使用大型機械設備時，制定了設備管理制度和員工培訓方案。按照企業需要，培養實用型人才，建設一個創新、技術、專業的機械化管理團隊，這樣才能適應工地大型機械設備管理的要求。建立大型機械設備管理制度，規范人員培訓，提高管理人員的學習積極性，從而使建筑大型機械設備管理組織的發展能夠真正實現，為實現其發展目標打下堅實的基礎。建筑大型機械設備管理人員的培養目標應建立企業整體目標和個人雙贏的雙重目標，要大力提高員工整體管理素質和企業管理水平，真正實現企業戰略目標。

2.3合理安排機械設備的作業

第一，盡量不要在極端天氣下進行設備的使用，一些極端天氣會腐蝕設備中的零件，使零件發生老化或破損。一些天氣還會破壞設備的正常運行，使設備中的關鍵處停止工作。第二，如果建筑工程的施工位置不是很適合進行設備施工時，不要過度地消耗設備，一些地理位置比較偏僻的地方，其地形復雜，一些土壤下面是一些非常硬的石頭，如果在使用設備時不小心觸碰到這些石頭，可能會給設備造成一些損害，影響設備的后期使用。第三，在進行設備使用時要做好使用記錄，防止設備出現問題時不知道原因，影響設備的正常維修。合理安排機械設備的作業，可以增加設備的使用壽命，完善建筑工程機械設備的管理工作。

2.4進行大型設備的維護和保養

其一，加強設備在建筑現場的使用管理，制定設備管理管理制度，建立起設備使用管理的獎罰機制，做到設備使用做到指定設備、專人可管理。其二，機械設備的日常檢查、保養與維修力度要加強，推行設備“無故障工程”，減少設備的不必要磨損達到，延長設備使用壽命的目的。其三，加大機械設備改造力度，主要是采用先進技術，改造設備，將設備的不足和缺陷進行完善，提升設備的穩定性，對設備的無形磨及時補償損。其四，涉及到多個節點交叉進行的項目，在組織設計和進度安排的時候，對設備檢修時間要進行考慮，留出時間對設備進行維修和保養。記錄、統計和分析對大型設備的實際情況，制定設備大修計劃和安排大型設備的維修時間和維修技術人員。

3結語

綜上所述，現階段國家越來越重視施工企業的工程機械管理工作。為進一步提升施工企業的管理工作效率，需要了解施工企業的工程機械管理實際情況，開展多樣化的管控活動，構建高效的機械管理意識，健全企業機械管理體制，確保其他各部門能夠積極地配合機械管理部門做好管理工作。另外，管理者還需要不斷地提升職業道德素養以及技術管理水準，為機械管理部門工作的開展提供對應的人員保障與提升管理水準。在企業內部形成有效的合力，提升工作人員的職業道德素質，為后續的施工企業工程機械管理工作開展奠定基礎。

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