建筑工程施工過程中的安全風險管理

慕全宇

摘要：社會的發展與建設，城市的現代化規劃在不斷深入，建筑行業在其中扮 演著重要的角色。建筑工程施工過程持續時間相對較長，且施工內容相 對繁瑣，在施工過程中會受到多種因素的影響而產生安全風險，強化對 施工過程中的安全風險管理是重中之重。當前，在建筑工程施工階段，安全問題層出不窮，安全風險問題相對突出，人們的生命安全與財產安 全受到制約。面對以上問題，應強化安全風險管理，為此，本文就建筑工 程施工過程中的安全風險管理進行了分析與探究。

關鍵詞：建筑工程;施工過程;安全風險;管理

引 言

對于建筑施工行業來說，科學有效的安全風險管理是非常重要的。在建筑施工的整個過程中，以其較強的綜合性及系統性特性，在前期設 備和材料采購、施工人員安排、施工工序安排、質量監督等過程中，時刻 都與整個施工質量有著密不可分的聯系。而建筑工程施工過程中的安全 風險管理作為現場管理的重點內容，更是突顯其重要性。通過科學有效 的施工安全管理措施，為所有施工人員提供一個安全良好的施工作業環 境，降低或避免出現安全事故。提高安全生產管理措施對于整個施工工 作來說，是當前建筑施工行業的必要過程。

1建筑工程安全風險管理的概述

建筑工程安全風險管理本質是一種主動性的風險防范措施，即是指通過采取有效措施或方法對建筑施工過程中存在的安全 風險進行控制，以減少風險所造成的損失或影響。建筑工程通常具有施工規模大、周期長、施工環境復雜等特 點，再加上諸多不確定因素的影響，大大增加了建筑工程安全風 險出現的可能性。而實行安全風險管理的意義主要體現在以下 方面：①通過提升建筑工程的安全等級，來保證施工人員的生命 財產安全，同時對實現施工企業經濟效益最大化具有重要作用;②安全風險管理作為一種現代化的企業管理模式，在實際應用 中可不考慮經營管理中存在的風險因素，有利于提高建筑企業 的市場競爭力，進而促進建筑行業的可持續發展。

2 建筑工程施工過程中的安全風險管理的有效措施

2.1 選擇優質的施工團隊

對于建筑工程項目來說，施工團隊是工程項目實施的重要執行者，其在安全方面的控制力度非常關鍵，工程施工的安全性與施工團隊的 資質、專業性息息相關。因此，應強化對施工單位的合理化選擇，以項 目安全為前提，降低安全風險。為了與更為優質的施工團隊合作，可采 用招投標的方式，可選擇公開招標或邀請招標的方式，從參與招投標的 多家企業中選擇行業信譽度高、專業性強、人員配置優秀的施工團隊，通過綜合性的評定，從中選擇目標性施工團隊進行合作。在招投標過 程中，選擇合適的施工團隊，雙方并簽訂合同[4]，為了保證項目的安全 性，降低安全風險，應將安全風險控制與管理寫入到合同之中，就項目 施工安全問題予以約束，是工程安全風險防范的重要途徑。

2.2 建立安全風險評估機制

為了做好安全風險防范工作，應提前對建筑工程項目經常出現的 安全風險問題予以評估，根據評估結果做出合理的規劃，并提出良好的 安全應對措施與管理機制。項目管理的相關領導應具備前瞻性，能及 時了解建筑工程項目可能面臨的風險性問題，邀請具有專業資質的評 估學者、專家等開展安全評價，對建筑施工過程中可能會影響安全的因 素予以規避，做好施工過程中敏感因素的挖掘，制定規范、合理的安全 風險評估體系。此外，為了應對發生的安全事故，應提前制定好安全風 險應急預案，一旦安全事故發生，應及時啟動緊急預案[5]，以保證工程 項目施工不會受到影響，減少損失。

2.3 安全風險緩解

風險緩解實施的目的是降低或減少安全風險對建筑工程所 造成的損失，確保建筑工程的使用性能和效果，這種風險管理方 式被廣泛應用于建筑安全風險控制中。目前，常見的風險緩解方 式包括：①工程法，主要利用先進的技術手段對建筑安全風險進 行控制，比如，做好高空作業的安全防護措施;通過培訓來提升 施工人員的安全意識，提高其風險防范水平，以達到消除建筑安 全隱患的目的;②程序法。加強對風險管理人員的培訓教育，使 其能夠深刻意識到自身所處崗位的重要性;同時還應明確相關 部門的安全監控責任，確保其能夠認真履行自身的安全管理職 責，通過提高建筑安全風險管理的有效性，來降低建筑工程施工 過程中安全風險的發生率。

2.4 選擇優質的施工團隊

在保證建筑工程施工安全的基礎上，加強對施工隊伍的合理 化選擇，以降低安全風險的發生率。采用公開招標或邀請招標的 方式，選取資質成熟、信譽良好的施工團隊，并對其整體施工能 力、施工專業性、施工水平進行綜合考慮后，選擇目標性施工團 隊進行合作。在選定合適的施工團隊后，雙方簽訂相應的合同，并將安全風險控制與管理納入到合同中，以對建筑工程施工安 全問題起到限制作用，這也是防范建筑工程安全風險的重要措 施。

2.5 加強風險防范

在建筑工程施工作業過程中，針對重大安全事故危險源的排查及控 制也極為重要。作為建筑工程的管理人員，在工序施工作業前，就工序施 工過程中的可能存在的安全風險做好提前有效的控制并告知施工作業 人員，減少安全事故出現的風險。通過以往施工作業安全風險出現的數 據，進行有效科學的分析及整理，對各種危險源做出相應的標識。通過提 前預知，提前控制等原則來控制建筑工程施工過程中的危險源的出現，從而為施工人員創造一個安全的施工作業環境，確保人員及財產的安 全。

2.6緩解安全風險

建設工程施工過程中，風險控制的辦法有許多，尤為重要的就是風 險緩解。其主要是通過降低或減少風險對建筑工程帶來的損失，確保不 影響建筑工程的使用效果，因此被廣泛應用。常見的風險緩解辦法包括 ①工程辦法：通過使用先進科學的施工作業手段及設備，來控制風險。例 如爬架的應用，BIM 技術的應用;②程序方法：加強施工過程中的管理人 員及施工作業人員的安全風險意識，加強專項安全技術交底及培訓。使 得建筑工程施工作業從源頭控制安全風險的產生，降低安全事故對人員 及財產的威脅，提升工程質量。

3 結束語

綜上所述，安全一直是建筑行業最為關注的話題，施工安全管理問 題矛盾突出，安全風險的滋生，為現代建筑工程行業施工亟待完善的關 鍵問題。在建筑工程施工過程中，為避免安全事故的發生，應及時了解安全風險的根源所在，將可能導致安 全風險的因素予以全面控制與管理，建立嚴格的安全風險評估機制，選 擇優質的施工團隊，以降低風險的發生概率，進而提高建筑工程項目施 工的安全性與規范性。安全風險管理工作在建筑工程施工中的作用是不 言而喻的，在建筑工程實際施工中，需針對不同因素采取可靠的 安全風險管理措施，以降低或避免建筑工程安全風險的發生率，保證每個施工環節均能實現對建筑工程的安全控制，以為工程 建設提供一個良好的施工環境，進而保證工程建設經濟效益和 社會效益的最大化實現。

參考文獻：

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