建筑施工管理中存在的問題及對策

余建軍

摘要：房屋建筑工程建設是一項復雜且系統(tǒng)的工作，為使工程質(zhì)量達到規(guī)定要求，就必須在施工管理中加強質(zhì)量管控，采取有效的對策，消除各種影響質(zhì)量的因素，確保施工質(zhì)量管理工作的有序進行，使房屋建筑能夠按質(zhì)、按量、按時完成，這對于促進我國建筑業(yè)的發(fā)展意義重大。

關鍵詞：建筑;施工管理;存在的問題;對策

1建筑工程施工管理概述

施工管理是指建筑企業(yè)為了實現(xiàn)工程建設目標而進行的全面組織、協(xié)調(diào)、控制及監(jiān)督活動，其貫穿于工程建設的始終，是工程建設的重中之重，需要對整體項目施工過程進行針對性管理。不同建筑項目施工方法及要求不同，使得建筑工程施工管理愈發(fā)復雜，需通過科學方法實現(xiàn)系統(tǒng)性管理。

2加強建筑施工管理的重要意義

加強建筑工程施工管理工作，是為了確保工程施工現(xiàn)場的安全，降低安全事故發(fā)生概率，另外也是為了保證工程最終的質(zhì)量。建筑工程施工環(huán)境復雜、人員流動性大，對機械設備和技術要求高，各環(huán)節(jié)施工存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，所以容易在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)安全事故，進而對施工的質(zhì)量和施工工期產(chǎn)生不利。加強建筑工程施工管理以后，作業(yè)人員的安全意識和質(zhì)量意識將得到提高，與此同時采用先進的管理技術和管理設備，可實現(xiàn)對建筑工程全方位、全過程和全要素的監(jiān)管，從而能及時發(fā)現(xiàn)安全或質(zhì)量方面的問題，大大減少安全事故發(fā)生率。其次，安全和質(zhì)量方面的管理措施得以有效落實，也有利于提升建筑企業(yè)的管理水平，為企業(yè)獲得更多競爭優(yōu)勢。另外，建筑工程管理的強化利于保障人員的安全，減少對材料設備的浪費，符合文明施工的要求，還能減少對環(huán)境的污染破壞，可在獲得經(jīng)濟效益的同時也獲得社會效益和環(huán)境效益。

3房屋建筑施工管理存在的問題

3.1施工管理制度不完善

通過前文分析可以得知，施工質(zhì)量與安全是項目管理中的兩個重點問題，造成此類問題頻發(fā)的原因在于，一些施工現(xiàn)場管理人員沒有制定科學合理的管理工作制度，對于現(xiàn)場的管理工作往往只是在“走形式”。當出現(xiàn)問題時，沒有相關的制度作為管理依據(jù)，加上管理人員缺少必要的責任意識，工作中未按照相關規(guī)范執(zhí)行，這就導致了因監(jiān)督管理工作不到位而引發(fā)的施工質(zhì)量與施工安全問題。

3.2施工人員的素質(zhì)普遍不高

施工人員素質(zhì)低下，安全意識差。目前，中國80%以上的建筑工人是農(nóng)民工。這些工人通常沒有接受基本培訓，缺乏安全意識和知識，容易導致自己甚至他人的安全事故。違反了安全規(guī)定，比如：沒有全職工作的技工未經(jīng)允許就操作機器，導致機器死機;接線時，電工不會關閉電氣開關，帶電操作會導致觸電。在腳手架上工作時，工人不戴安全帽，拆下框架并在高處拆下模板，扔下橫梁和模板，撞到地板人員，并因掉落的物體而死亡。

3.3施工技術水平有待提高

建筑工程施工內(nèi)容繁雜，地基、主體、屋面都包括在其中，并且每道施工工序的技術要求都各不相同。隨著時代的發(fā)展與進步，人們對建筑質(zhì)量的要求也越來越高，然而很多建筑企業(yè)仍然使用落后的施工技術，導致建筑質(zhì)量無法滿足人們的需求。有的企業(yè)甚至沒有對具體施工環(huán)境進行了解或者對設計圖紙內(nèi)容的掌握不足，便草草開始施工，導致建筑質(zhì)量堪憂。另外，目前我國多數(shù)建筑工地的施工人員都是農(nóng)民工，其文化水平較低，對建筑知識了解較少，加上企業(yè)較少對其開展相應技術培訓，因此施工團隊的整體技術水平不足。

4優(yōu)化建筑工程施工管理的有效措施

4.1完善施工管理制度

建立完善的施工管理制度是保證施工現(xiàn)場管理工作的重要基礎，科學的管理制度可以發(fā)揮其指導、約束與激勵等多方面作用。在管理制度建設工作中，施工企業(yè)要注意以下幾點：首先，施工管理制度的建立要以國家的相關法律法規(guī)為基礎，在管理內(nèi)容方面，需要包含工程建設的質(zhì)量、進度、安全與成本等要素，并依照相關規(guī)范進行嚴格執(zhí)行。其次，管理制度要在具有強有力的約束性，施工單位可結(jié)合相應的獎懲制度對現(xiàn)場施工進行管理，對于違規(guī)施工的行為要予以警告，嚴重的可進行罰款或停工處理，以此提升人們對管理制度的重視程度，保證施工的有序開展。最后，要充分發(fā)揮管理制度的激勵作用，通過對優(yōu)質(zhì)工程或優(yōu)秀員工進行獎勵，激發(fā)工作人員的積極性，使其主觀能動性得到最大發(fā)揮。

4.2對現(xiàn)場施工人員進行定期安全生產(chǎn)知識培訓

作為施工過程的主體，施工人員的施工安全意識與技能也是影響安全管理工作的重要因素。一些安全事故的發(fā)生，往往是因為施工人員安全防護措施不到位或違規(guī)操作引起的。這就需要施工企業(yè)定期對現(xiàn)場人員進行安全知識與技能的培訓。使其明確安全管理工作的重要性，掌握相應的規(guī)范技術。同時，施工管理部門還可以應用獎懲機制，對違規(guī)人員進行相應處罰，并貫徹安全管理責任制，將責任落實到個人。以此，保證現(xiàn)場的施工人員與管理人員可以真正對安全管理工作引起重視，進而提升施工過程的安全性。

4.3加強材料管理

在材料管理方面，應從以下幾方面著手。其一，對材料采購人員和管理人員進行定期培訓，提升其職業(yè)素養(yǎng)。其二，在采購材料時，要確保數(shù)量、規(guī)格、品牌與要求相符，務必在正規(guī)廠家采購。所采購的材料不僅應當保證質(zhì)量達標，還要盡可能滿足經(jīng)濟性原則，降低施工成本。其三，采購材料后做好檢驗工作，按照材料性能、規(guī)格、品種進行分類，不同材料存儲于不同位置。對于材料存放應明確標識，保證場地安全，避免損害材料質(zhì)量、性能。其四，詳細記錄存儲及使用的材料信息，可應用信息技術實現(xiàn)科學管理。其五，發(fā)放材料時，管理人員需對領用手續(xù)進行全面檢查，按照領用材料單據(jù)發(fā)放，做好材料分揀與核算工作。

4.4提高技術水平

在我國范圍內(nèi)優(yōu)化工程技術管理工作時，應用新型技術是非常重要的，這是保證工程技術整體質(zhì)量提升的重點，可是在具體的建筑工程施工技術應用中受到眾多復雜因素的制約，使得一些問題存在，技術人員就需要與新型技術標準相符合，提高他們的綜合素質(zhì)能力，同時對技術進行質(zhì)量監(jiān)督管理時，施工管理人員既要具備專業(yè)的技術、豐富的經(jīng)驗，施工作業(yè)也要具備一定的計劃，進而使得施工工作得以安全有序的進行。其次，有關建筑原材料應用新型材料時，在應用技術進行施工之后同樣需要進行相應的檢驗工作，使得其得以查漏補缺，確保施工技術與當前的標準現(xiàn)有符合，科學有效地控制工程質(zhì)量與技術，另外加強工程技術管控工作時，應當應用相關的新型技術，如大型鋼結(jié)構(gòu)屋頂提升技術、逆向鋼結(jié)構(gòu)施工技術等，還應當通過多種類型的技術進行綜合性的應用，使得建筑施工更加可靠監(jiān)督，也能對技術的應用進行保障。

結(jié)束語：

綜上所述，本文對建筑工程施工管理中存在的問題進行了分析討論，指出管理制度的不完善、施工人員技術和素質(zhì)問題是影響工程管理水平和最終工程質(zhì)量與效益的主要因素。鑒于此，在工程施工中，應不斷加強技術創(chuàng)新、完善監(jiān)管制度、加強人員培訓，同時還要重視安全生產(chǎn)和文明施工，從安全第一的角度展開施工和管理工作，才能有效提升建筑工程的質(zhì)量、確保工程的安全。

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