關于建筑工程造價的動態管理與控制措施初探

夏竹仙 柳青

摘要：建筑工程造價動態管理是極其重要的，同時相關工作人員也要及時了解控制建筑工程造價的措施。只有通過這樣的方式，才能夠讓建筑工程的質量以及成本都得以控制。基于此，本文首先討論了建筑工程造價動態管理的重要性，其次分析了影響建筑工程造價動態管理與控制的因素，然后探討了建筑工程造價動態管理的控制措施，以供相關工作人員參考。

關鍵詞：建筑工程造價;動態管理;控制措施

引言

目前，我國的經濟在不斷的發展，基礎設施的建設也已經受到了人們的關注，變得更加完善，而建筑工程的造價管理是可以實現投資建設企業獲得更高效益，以及進行科學成本管理的一項重點工作，也正是因為現代工程建設施工成本控制是最為基礎的工作，在實際管理的過程當中，很有可能會受到多種因素素的影響，所以有關工作人員需要對這部分工作重視起來，從而促使建筑工程造價管理更加有效。

一、建筑工程造價動態管理的重要性

（一）節省工程投資

對建筑工程造價進行動態管理，不但可以真正的實現工程成本，投資方面的節省，同時也可以推動建筑市場，因此有關工作人員可以對工程造價進行動態管理，通過這樣的方式，讓建筑企業經濟效益保持在良好的態勢[1]。

（二）指導性的作用

可以盡量避免，因為造價管理的變化幅度較大，而導致的施工比較困難的現象。

（三）提升管理工作效率

因為建筑工程項目比較復雜，對于建筑工程進行動態管理，可以讓建筑施工獲得一個更加優質的施工條件以及環境。

（四）優化資源分配

建筑工程造價進行動態管理，可以充分的滿足控制的形式以及應用指標的實際要求。從而適當的管理以及分配資源，這對于提升建筑工程經濟效益的作用是非常重要的。

二、影響建筑工程造價動態管理與控制的因素

（一）相關政府因素

因為建筑工程和我國城市的發展，以及人們日常所居住的環境之間的關系及其密切，因此在施工的過程當中會受到制度的制約，雖然我國的有關條例是較為完善的。但是在實施的時候仍然存在很大程度的困難，這對我國的建筑工程造價，動態管理以及控制實施會產生很大的約束，對于我不能建個行業發展也會造成一定影響[2]。

（二）建筑因素

首先，各個地區經濟發展的情況會有很大的差異，這也會導致建筑工程市場價格產生一定的變化，因此在進行建筑工程造價動態管理以及控制的過程當中，當地區域經濟發展很有可能會造成一定的影響，其次就是各個不同地區，建筑工程很有可能會直接受到供求關系影響，在進行建筑工程施工的時候，因為工作人員等各方面會產生變動，因此建筑工程的動態管理以及控制工作的展開也會受到很嚴重的影響。

三、建筑工程造價動態管理的控制措施

（一）設計時段的調控

首先，建筑工程企業在擬訂建筑項目造價的時候，必須要提升調控的力度，對日常管理重視起來，其次就是在設定決策的時候需要全面的辨識。全面架構之下的項目視角要能夠對建造項目進行論證，選擇更優的方式，對之后的投資提供更多的幫助。第三，就是在實際設計的時候，有關工作人員必須要和相關的項目，施工單位相協調，做好方案的創設。第四，就是有關工作人員在初始設計的過程當中，要能夠根據動態調控設計的基礎原則來完成設計個工作，同時要能夠在設計流程之內完成造價調控。第五就是在設計的過程當中要能夠充分的統籌以及識別最優限額。第六就是在詳細的進行測量之后設定最為有效的方案。只有確認這個方案可用才能夠實施，如果采納了方案就必須要謹慎地進行，不能夠隨便替換。不僅如此，為了讓缺陷及時規避，要能夠進行全程的檢查，將消耗的金額盡量縮減[3]。

（二）建造時段的調控

首先就是在施工的時候，有關工作人員對項目工程進度必須要進行隨時辨別，同時要了解其中的質量缺陷，讓調控成本更加完善，不僅如此，也要讓合同監管的力度有所加強。其次就是隨著我國施工材料變得更具有多樣化的特征，有關工作人員對于材料的入場以及之后的施工都要進行調控，比如在購入原材料的時候要足夠明晰，對第一手的原材料信息也要辨識清楚，按照總體的設計規劃，對行情足夠明確執行盡量避免有可能會出現的原材料的浪費和堆積的現象，不僅如此，在挑選施工材料的時候需要對其進行動態控制，第三就是再之后，竣工的過程當中，有關工作人員要詳細的規劃，竣工的步驟，同時要把所擬定的稅費等算入到結算必備的款項當中，第四就是在完成的有關工作之后，有關工作人員必須要能夠把工程量納入到結算清單當中去。將施工情況和合同的要求進行對比，詳細的檢查數據時期能夠結算清楚，避免出現耗費金額的現象。

（三）妥善調控差額

首先，因為建筑施工的項目所需要的材料類別是很多的，單價也各有差別，這一類工程的建材能夠比較明確的凸顯出彼此之間的價差昵稱，而在市場的架構之下，主管部門為了可以盡量調控多樣價差，大多都會選擇最為適宜的原材料單價，因此施工單位的有關工作人員必須要選購，你要是入園材料固有的費用系數來進行調控，同時也要進行綜合考量，不僅如此，還要盡量調整差價的成本，要能夠進行有序的篩選。對于一些原材料彼此之間差價比較大的情況，要能夠盡量的對原材料凸顯的特性予以辨別，有效地防止優質施工材料被替換的現象。第二就是建筑工程項目大多都會消耗掉了某一個數值的價格，一旦你定的建造周期不長，那么在業主相互協調并且同意的情況下，有關人員可以控制并且處理差額，盡量避免一些比較高的選購耗費你定原本的原材料價格，所有的調控規程，要盡量處理差額所必備的一些合同條款必須要涵蓋在合同當中，盡量避免之后的糾紛，第三，就是有關工作人員在對差額進行調控的時候，需要盡量整合工期，同時也要進行細化操作，要能夠根據項目質量來參照動態指標從而調控，并且盡量對建筑現狀進行考量[4]。

四、結束語

綜上所述，隨著我國建筑市場的競爭變得更加激烈，為了讓工作人員在完成相關項目的時候，協助企業獲得更多利益，就必須要進行施工工程造價動態管理，完善項目工程當中的管理體系，從而促使建筑企業能夠獲得穩定的發展。

參考文獻

[1]付海寶.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].住宅與房地產，2017，（03）：43+177.

[2]任芳.建筑工程造價的動態管理與控制[J].門窗，2017，（02）：53.

[3]陳敬東.建筑工程造價的動態管理與控制探析[J].建材與裝飾，2017，（25）：112-113.

[4]王鑫.建筑工程造價動態管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯職業學院學報，2017，（10）：467-468.

夏竹仙? 1982年5月 漢? 女 浙江金華? 本科? 工程師? 工程造價? 金華雙成建設管理有限公司? 浙江省金華市? 321000

柳青 1986年9月 男 漢 浙江金華? 本科? 工程師? 工程造價? 金華雙成建設管理有限公司? 浙江省金華市 321000

金華雙成建設管理有限公司 321000