電力企業人事勞資管理的重要性及管理研究

張黎

摘要：隨著我國經濟的快速發展和社會的不斷進步，各大企業的規模也在不斷擴大，員工不斷增多，人事管理是一門藝術，如何加強對員工的人事勞資管理，提升工作的效率是當今時代，許多企業都需要考慮的問題。基于此，本文以電力企業為切入點，分析在我國電力企業進行人事勞資管的重要性，并針對目前所存的問題提出相應的管理措施，以推進企業的更好、更快發展。

關鍵詞：電力企業;人事勞資管理;管理方法

在新時代下，企業的競爭主要是人才的競爭，由于科技的進步和人民生活水平以及生活質量的提高，電冰箱、電視、智能手機等電子設備應用廣泛，造成我國的用電需求量急速增長，電力企業的規模不斷擴大，員工數量持續增加，對員工進行科學合理的管理的難度也在不斷加大。要想是企業在激烈競爭的市場中站穩腳跟，就一定要加強人事勞資管理，使公司能夠物盡其用，人盡其才，提高公司的競爭力。

1.電力企業進行人事勞資管理的重要性

1.1提升企業的工作效率，增加電力企業收益

人力資源是企業的重要資源，優秀的人才能夠帶動一個企業的發展和進步，增強企業的競爭力，提升企業的工作效率，讓企業能夠更加適應市場，促進企業的發展壯大。但是，人通常有較強的自主意識，有自己的想法和觀念，所以人一般具有靈活性和多變性，那么為了更好和更充分的利用人才，讓人才更好的發揮他們的優勢，做到人盡其才，才盡其用，為公司效力，就需要加強電力企業的人事勞資管理。電力是我們人類日常生活中的必備資源，對于電力的需求量不斷增加，也對電力企業的工作效率有了更高的要求，那么為了更好的滿足社會需求，提升企業的工作效率，就需要在電力企業中加強人事勞資管理，通過具體問題具體分析，根據工作人員的特點和長處，合理安排工作人員的工作時間以及工作任務，加強對工作人員的管理力度，促進企業效率的提高。

1.2提升企業的綜合競爭力，增加企業市場占有率

首先，在電力行業加強人事勞資管理，不僅能夠增加企業收益，提升工作效率，還能夠提升企業的綜合競爭力，提高市場占有率。在電力企業中，部門數目以及工作人員數目多，如果沒有對其進行有效合理的人事勞資管理，就會導致各部門分工混亂，職責不明確，工作效率低，同時還要給工作人員資金報酬，產生大量的人工費用，不但沒有使企業受益，反而使電力企業人力成本增加。其次，市場是瞬息萬變的，電力企業要想在市場中站穩腳跟，就一定要提升電力企業的競爭力，那么就一定要加強人事勞資管理。人才資源一直是我國各行各業急缺的資源，優秀的人才能夠為企業的發展提供智力支持，能夠迅速對靈活多變的市場做出判斷，能夠及時作出決策幫助電力企業規避風險。因此，在電力企業中一定要加強人事勞資管理，不斷提高企業的服務質量和水平，提高企業的競爭力，在市場中占有一席之地。

2.電力企業進行人事勞資管理的措施

2.1實行多樣化的薪酬機制

薪酬通常是員工辛勤工作的結果，主要是以貨幣報酬為主，它能夠提升員工的積極性和對公司的認同感，有利于工作效率的提升和公司的長續發展。傳統的薪酬形式主要以貨幣報酬為主，隨著我國經濟的不斷發展和人民生活質量的不斷提高，員工的福利待遇也在不斷地完善。在新形勢下，為了提升員工的工作積極性，提高員工的滿意度，電力企業可以采取多樣化的薪酬機制，將簡單的貨幣報酬與獎金等福利相結合，可以增加績效獎金、公費旅游、定期體檢、節日福利等員工福利，讓員工能夠增強責任意識，更好地為公司效力。

2.2健全企業規章管理制度

電力企業中人員密集，部門數量多，為了加強人事勞資管理，提升企業的工作效率，需要在電力企業內健全企業規章管理制度，讓員工自覺遵守并落實，做到權責分明。健全完善的規章管理制度能夠規范企業的工作流程，能夠對員工起到一定的約束作用，員工可以根據員工守則和公司制度了解到自己的任務和職責范圍，了解到各部門的具體任務和功能，從而有利于電力企業工作的推進和發展。同時，還可將健全規章管理制度與績效考核聯系在一起，員工自覺遵守制度做到不遲到早退，完成規定目標，就可以實施獎勵，頒發獎金。反之，就要予以懲罰，通過這種方式加強電力企業的人事勞資管理，促進企業工作效率的提高。

2.3創建電力企業文化

企業文化通常是伴隨著企業的產生和發展的，會對企業的員工產生潛移默化的影響，它包括企業環境、企業精神以及企業價值觀等，企業環境通常是企業文化的實體，一個干凈透明，整潔有序的辦公場所能夠反映出企業的運行狀態，企業是健康發展的。企業精神通常是企業的領導者所倡導的思想意識形態，是企業人員都認同的企業文化。企業價值觀主要是企業員工判斷失誤正確與否的根本標準，指導員工行為。優秀的企業文化能夠對企業的員工產生積極的促進作用，能夠強化員工的認同感和歸屬感，鼓舞員工的士氣，使之自覺按照組織的規章制度辦事，提高企業的凝聚力。

3.結論

綜上所述，在新時代下，在電力行業中進行人事勞資管理的重要性越來越凸顯，它能夠提升電力企業的工作效率，提高電力企業的競爭力，促進電力行業的發展壯大。那么為了有效的加強人事勞資管理可以采取創新薪酬制度、完善管理制度、創建企業文化等方式進行，從而能夠在更大程度上提升企業的工作效率，提高電力行業的產量，更好地滿足社會需求，使企業的經濟效益不斷增加，促進電力企業的發展壯大。

參考文獻：

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