探究醫院財務精細化管理舉措

孫旭彥

摘要：近些年，國家大力倡導、推廣醫療體制改革，由此也對醫院財務管理工作提出了更為嚴苛的要求。因此，醫院所采用的的傳統財務管理模式便無法滿足提出的新醫改政策要求，這對醫院的發展產生了負面影響。所以，要積極的引用財務精細化理念、做好財務管理機制創新等，才能改善醫院財務管理工作的效果。本文則立足于醫院財務精細化管理工作開展的重要性，詳細的闡述新時代醫院財務精細化管理具體舉措。

關鍵詞：醫院;財務;精細化管理;重要性

醫院是治病救人的重要場所，為了保證醫院功能的有效發揮，就有必要做好醫院財務精細化管理工作。近年來，醫院積極響應新醫改要求，大力推廣醫療體制改革。所以，在長期的發展、改革過程中，發現傳統的財務管理模式已經不再適用。對此，醫院可引入精細化管理舉措加以運用，才有助于提高醫院的財務管理水平，實現可持續健康發展。

1.醫院財務精細化管理重要性

1.1符合新醫改發展趨勢

受新醫改政策的推廣、落實，醫院財務管理工作需滿足更為嚴苛的要求。所以，醫院應做好成本核算工作，改善成本核算效率;更要提高監管內外部的力度，及時公開財務信息，保證信息通明度。隨著當前市場競爭愈演愈烈，醫院面臨著全新的競爭和挑戰，如何保證成本的合理支出，確保資源的合理配置是財務管理人員的重點內容。這就需要醫院不斷提高財務管理質量和效率。采用精細化管理手段，將改善財務管理水平、成本控制能力、財務核算準確性，對協助醫院發展滿足新醫改要求、構建高效管理機制具有積極影響。

1.2有助于改善醫院財務管理水平

醫院采用的傳統財務管理模式的效果較差，且局限性明顯。但是，引入精細化管理措施后，便可以在各環節落實財務管理工作，方便監管各個崗位、規范業務流程，有助于財務管理覆蓋醫院全部部門，還能深度發掘財務管理潛在利用價值。所以，引入精細化管理舉措，有助于醫院提高財務管理精細化控制效果，對改善醫院財務管理水平具有幫助。

1.3將精準的會計信息提供給了管理者

醫院積極推廣財務精細化管理，除了可以方便財務工作外，還能量化處理大量數據信息，協助財務員工利用核算分析法發掘信息價值、健全財務管理體系，對維護財務工作有序開展具有幫助。在“精”與“細”的要求下，還能夠構建完善的監督體制，使財務管理人員能夠對信息數據進行全面、精準收集。同時，采用財務精細化管理可以幫助醫院直接展示經營成效，其提供的精確財務數據，更為領導決策、調整或優化內部結構、選定投資方向提供了支持;另外，還能提高工作流程規范性，及時發現、處理潛在問題，解決潛在隱患。

2.醫院財務管理精細化管理舉措

2.1采用全過程監督，改善全面預算管理能力

醫院需結合時間節點，組織合理的財務預算編制工作;同時，要對預算報表嚴格審核，確保預算成本可行性，并控制在科學范圍內，從而提高醫院精確控制各財務環節的能力，改善醫院監管各環節財務管理工作的水平。醫院開展經濟活動期間，應基于財務預算，組織執行工作。財務部門要對預算全程予以監督，確保全面有效執行、貫徹財務預算計劃，從而滿足精細化管理目標。醫院制定預算決算期間，需基于預算編制制作內容，組織決算工作;同時，要嚴格考核各部門預算結果，確保過程管理與預期要求相符，從而確保預算執行效果。

2.2改善醫院財務預算審核水平，做好醫院資產管理工作

合理管理醫保墊付資金、社保匯款是醫院財務管理工作的重要內容，所以，要科學調整財務預算審核內容，改善醫院核算能力，提高財務數據精準性。實踐中，醫院要提高財務評價指標標準化水平，按時清算所需扣款費用，確保財務管理準確性。同時，不管是對于小規模的醫院還是大規模的醫院來說，醫療資產管理都十分困難。主要就是因為醫療資產的種類較多，醫院的采購任務偏重，每年采購成本都不斷增加，以此阻礙醫院的發展。研究發現，醫院資產登記管理時容易發生丟失、損壞資產等現象，同時，負責人未能及時登記，也極易造成財務記賬漏洞。因此，推廣精細化管理工作時，要嚴謹登記醫院資產信息，認真組織核查工作，嚴控非必要醫療器材才買行為，才能減少支出成本。

2.3健全風險控制體制，培育風險管控人才

醫院開展財務精細化管理工作時，應構建、優化風險控制體系，從取得優秀成績的醫院中學習財務精細化管理工作經驗，嚴格鑒別醫院成本投資、財務管理等方面的風險，確保醫院可以根據內部狀況，開展精細化比對工作，按部就班的健全風控體系，達到防患于未然及預先控制風險行為的目標。另外，要積極的為醫院財務部門培養優秀的風控人才，如提高現有員工的風險管控意識，為其培養精細化財務管理行為習慣，引導其將風控行為貫穿于精細化管理細節中;同時，要招聘優質人才，為財務部門輸入新鮮血液，改善財務部門識別風險的能力，提高內部審計效果及財務審計規范化水平，確保在預算范圍內開展相關財務活動。

2.4積極開發信息系統，構建數據庫

目前，信息化技術已經滲透到了各個社會領域當中，醫院也需要在開展臨床活動的過程中，引入信息技術進行資產管理，并開展會計核算的工作，做好醫院信息化系統的開發工作。醫院可引用信息化技術，采用信息化管理模式，收集、處理醫院所有經濟活動產生的數據信息，從而將精準的信息提供給醫院管理者，供其在決策等行為中使用。通過財務信息使用合理性，有助于改善醫院整體工作效率，優化財務精細化管理水平。同時，財務數據信息對醫院運營管理效果產生了直接影響。因此，要構建數據管理系統，在數據庫中存儲關鍵信息，滿足財務核算對數據的需求，才能為財務精細化管理工作的開展提供有效支持。

2.5結束語

總之，受新醫改政策影響，為了促進醫院實現可持續健康發展，做好預算管理工作、積極開發信息系統、認真培養及引進專業人才等，確保財務精細化管理工作的有序開展，才能改善醫院財務精細化管理水平。

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