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簡述工程造價全過程管理

2021-09-10 07:22:44沈付江于珊珊
商業2.0-市場與監管 2021年6期
關鍵詞:工程造價

沈付江 于珊珊

摘要:工程造價管理是將管理、經濟和工程技術領域的知識和技術有機地結合和綜合應用,預測、計劃、控制、審計、分析和評估項目成本的全過程管理任務。工程造價貫穿于工程建設的決策、設計、、施工各個階段,強調全過程管控。在本文中就針對全過程造價管理的意義進行了簡單的分析,提出全過程造價管理的有效措施,希望能夠切實提高建筑工程項目管理水平。

關鍵詞:全過程;造價管理;工程造價

1.全過程控制管理的重要性

工程建設項目造價指的就是在項目建設的全過程中所需的所有投資。建設項目造價的控制管理包括:控制建設項目批準的投資額度內各個階段使用的成本,并對實施過程中產生的任何偏差進行及時地糾正,確保項目投資管理目標的實現和項目建設的科學應用推廣,主要體現在:人力、物力和財力,使社會和投資的收益的最大化。需要注意的是,建設項目的建設造價不同于其他商品價格。主要功能是多重定價,特別是在施工過程中,對投資估算、項目預算和施工圖的合理確認,使其創建了一個復雜的動態。因此,有必要控制和管理建設造價全過程。

2.建筑工程項目造價缺點分析

2.1建筑工程項目決策階段科學性不足

建筑工程項目中,決策方案是整個項目的關鍵環節決定了整體項目總費用的主要階段,所以決策方案也在一定程度上影響了整個項目的造價管理目標,其包含了項目的總體進度安排,施工質量管理費用的確定以及最大的利益等多個方面。然而,通過對不同的項目進行調查對比可以發現,很多項目都存在管理目標不合理的現象,導致施工過程中產生的成本更多,消耗的材料也更多,設計單位為整個工程項目制定了施工成本,但是由于不同設計人員自身的專業技能差異較大,進行成本預算時也會有一定的偏差,也會導致企業遭受一定的損失。

2.2建筑工程項目設計階段的溝通不足

只有進行科學合理的設計,才能夠幫助企業獲得更大的經濟效益,工程項目的設計單位與施工單位通常來自不同的團隊,由兩家不同的單位負責,在一些工程項目施工過程中,兩家單位沒有進行有效的溝通,設計理念與施工現狀存在一定的差距,最終導致設計的效果并不理想。導致這種現象出現的主要原因就是涉及單位只注重專業知識而忽視了市場變化的規律,以及最新的施工技術手段,導致工程項目的規模以及成本不斷增加,影響了企業的經濟效益。

3.工程造價全過程管理措施分析

3.1決策過程階段造價管理控制

決策過程需要展開造價工作的控制與管理,針對工程造價相關的信息進行分析,進一步實現對關鍵數據的采集,更好地保證數據的準確性。企業要想更好地實現對建筑工程的經營,需要針對工程造價的影響因素進行詳細的了解,制定相應的方案,實現對造價管理的控制與調整。企業還需要財務部門針對其工作進行有效的分析,對造價管理的經濟評估報告做出評斷,更好地豐富決策過程階段的造價管理控制。

3.2設計階段的造價控制

在工程設計階段,同樣也需要結合實際的現場情況來進行工程平面圖的設計。但是在設計階段當中,設計的內容需要考慮十分全面,其中包括基本的結構、施工流程、施工材料、施工工藝、施工資源分配等,這些在設計階段上都是需要考慮全面的,這樣才能夠確保設計工作的完整性。而為了后續的工作能夠順利的進行,造價管理人員需要與設計人員、施工人員等,進行相互的溝通交流,將每一個環節上的成本支出情況進行嚴格的控制,避免由于施工開展的混亂,而導致多余的成本支出,出現資金短缺的情況發生。設計階段的造價控制,結合實際的施工需求以及施工工藝的選擇,來進行設計內容的規劃,確保設計的內容與實際的情況相符,這樣則能夠達到最佳的控制效果。造價控制工作的目的就是在于更好地進行成本的控制,只有在前期的階段上,嚴格把控住成本的支出,這樣才能夠使得后續的工作開展更加的順利。

3.3施工過程中的造價控制

在施工的過程中,所涉及到的內容變得更加的廣泛,其中包括施工材料的使用、人工、施工工藝等。并且,在施工的過程中,還會受到外界因素的影響,使得施工工作發生一定的變化,面對這樣的情況,造價管理人員則需要根據實際的變化情況,來進行相應的調整,嚴格控制好施工現場的成本支出情況。首先,分析外界因素所帶來的相關影響,評估預測所可能會導致的一些損失,然后造價管理人員綜合這些相關的數據信息,來進行施工的造價調整,盡量降低成本,控制變化的風險,避免由于外界因素的影響,而導致其項目的運轉成本提高。另外,在調整好對應的施工流程之后,還需要根據調整之后的結果,來重新制定對應的方案,促使后續的施工工作可以按照對應的流程開展,避免工作流程混亂,使得工作流程的開展遇到較大的阻礙。

3.4結算階段的造價控制

首先,需要對造價資料進行合理的收集,包括施工中的各項支出明細以及造價資料等等,在工程項目進行造價管理時,需要對各種造價相關的資料進行收集和落實,確保造價資料具備信息化、系統化和規范化,企業還應該要求相關工作人員能夠熟悉掌握計算機的操作方式,將其與造價管理的各種信息錄入到計算機系統中,這樣就能夠為造價管理工作提供可靠的依據。其次,進行竣工階段的結算。應對工程造價進行嚴格的審核,這樣不僅能夠更好的反映全過程造價的實際效果,還能夠影響到建設單位和施工單位的經濟效益。所以,審核人員需要保持認真嚴謹的工作態度,對于施工中出現的變更、索賠等事項進行認真的審核,加大各個單位之間的溝通和交流,及時處理好預算和實際價款之間的差異,確保造價管理對策的有效性,進一步完善工程造價管理工作。

4.結束語

對整個工程項目進行全過程造價管理,不僅能夠切實提高工程項目的建設效率和施工質量,還能夠更好的完善施工中的各個環節,確保各項數據的明確性,將各項數據更好的展示在投資人面前,幫助投資人獲得更大的經濟效益。提高工程項目的建設質量也能夠更好的為人民服務,相關管理人員應不斷總結自身的經驗和教訓,制定更加有效的造價管理措施,切實提高自身的專業水平,促進建筑行業的可持續發展。

參考文獻:

[1]楊東發.建設項目工程的全過程造價控制與管理研究[J].現代國企研究,2017(12):78.

[2]宋啟明.談建設項目工程造價的全過程控制[J].建材與裝飾,2017(12):159-160.

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