倉儲智能化管理的發展路徑

謝璐

摘要：隨著我國社會主義市場經濟的蓬勃發展，人們的生產和生活水平的日益提高，各行各業的需求與被需求都在逐漸擴大，物流的發展也隨之逐漸提升，科技化逐漸步入企業物流的管理之中，基于此，本文主要對我國企業物流管理信息化問題及對策做論述，詳情如下。

關鍵詞：企業;物流管理;信息化;問題;對策

引言

一方面，物流管理信息化有利于轉變現有物流管理環節所涉及的基礎設施，信息化自身具備效率高、速度快以及全球性等諸多特征，管理信息化在交通和通訊網絡異常發達的前提下有效優化了基礎設施。另一方面，物流管理信息化有利于推動物流技術的創新。隨著物流行業不斷發展，技術好壞對物流效率及質量有著決定性的影響。從兩者間的關系來看，物流信息化推進物流技術的創新，物流技術為物流信息化建設提供保障。整體而言，物流管理信息化能夠改善基礎設施，增強物流管理能力。

1物流信息化管理對企業的影響及意義

第一，物流信息化管理能夠最大程度地降低企業生產成本，提高各項資源、資金的利用率，降低成本，從而提升企業的核心競爭力。物流就如同血液一樣，因此，改善物流信息化管理能夠讓國民經濟發展有質的飛躍。第二，通過物流信息化管理和供應鏈優化，可以降低原材料成本、減少供應鏈的庫存、降低運輸成本和供應鏈的運作成本。第三，物流信息化管理是一種新的思想理論，對企業管理者來說，物流信息化管理是改善企業管理、調整企業產業結構的中心，管理者可以通過對物流信息化管理的思考理解，開闊自身視野，不斷建立和完善符合自身企業的管理體系。

2企業物流管理信息化現狀

首先是信息化技術相對落后。當前以上新技術在國內企業物流管理過程中的具體運用還比較少，企業并未完全意識到此些新技術對物流管理的重要價值。除此以外，出于對成本等因素的考慮，大部分企業在信息化方面的投資比較少，仍沿用傳統的物流管理手段、效率和質量都是相對偏低的。其次是信息化專業人才比較少。當前，企業發展離不開人才的支持，企業物流管理的信息化建設同樣如此;想要實現物流管理的信息化，首先應當有專業的信息人才提供保障。然而，由于目前企業對信息化的不重視，導致其內部信息化方面的專業人才比較少。

3我國企業物流管理信息化管理的措施

3.1積極創新管理理念

現代物流管理思想傳入我國已有40多年。國內物流行業發展同樣取得了比較好的成績，然而有些企業的領導者還沒有認識到物流管理對企業發展的重要作用。企業領導者更為注重市場營銷、生產加工、財務管理等關乎企業效益的環節，完全忽略了物流管理對企業“又快、又好”發展的重要意義。所以，企業要想加強物流管理的信息化水平，則應當積極創新管理理念，提高所有工作人員的信息化管理意識，使得企業領導者以及普通職工都能夠意識到物流管理信息化建設對企業高質量發展的推進作用。

3.2協調部門之間關系，降低企業物流成本

企業物流成本大體上可分為人工成本、貨物成本、運輸成本三個組成要素。其中，貨物成本占比相對較高，企業所生產的所有商品都需借助物流網絡，送達至客戶手中，因此物流管理早已成為決定企業經濟價值的命脈環節。隨著人工成本的不斷增長，越來越多的企業開始面臨極為嚴峻的發展局面，現有人力資源的浪費造成了供應鏈管理模式的失衡，一部分企業甚至陷入了發展遲緩的局面之中。為避免上述情況的發生，各大企業應當加大力度構建更加合理的物流管理網絡，并對各組織機構的執行功能進行嚴格劃分，一方面阻止人工成本的增長趨勢，另一方面使得運輸成本得到有效控制，從而使得企業的總物流成本呈現持續走低的變化趨勢。

3.3培養專業人才

我國企業物流管理人才信息化程度較低，對物流管理工作的實施造成不利，據此企業還應將重點放在物流人才的培養管理上，定期組織培訓活動，幫助物流人才掌握更多管理理論以及信息化技術，對物流系統相關信息及時、準確地收集、利用，為企業建立一支高素質的物流人才隊伍，確保物流人才素質水平的提升，對加強企業競爭力，提高經濟效益有重要意義。如果缺少專業人才的支撐，企業的發展過程也會受到嚴重的影響，無法長遠的發展。因此，企業應該采取措施引進更多的人才，比如企業可以提高對人才的待遇和福利，以此來吸引人才的入駐。

3.4加快企業的物流信息化進程

在當前新經濟模式下，傳統的企業物流模式已表現的捉襟見肘，難以適應當前的市場環境，越來越缺少競爭力。企業要創新出新的物流架構模式，形成以供應鏈為基礎的現代化物流模式。關于企業物流管理的信息化進程要加速推進，充分了解企業的內外部環境，做好信息統籌工作，分析當前傳統物流模式的問題。在企業物流系統中要構建專門的管理部門，管理責任落實到個人，加快企業物流信息化流程，關注同類物流行業，學習其他行業的優點并消化自用。企業自身要重視信息化相關工作，完善物流信息化的基礎設施。鼓勵企業建立自身的物流信息數據庫，將本企業流通的物流信息建立存檔，以便隨時追溯信息。同時要完善物流管理系統，通過現代網絡技術手段（如條碼技術、EDI技術手段）實現并完善物流信息的存儲、查閱、反饋、傳送等，加速現代化網絡物流技術的推廣應用，可以實現加速企業的物流現代化進程。核心信息技術手段的構建收益是長久的，只需要后續日常維護便可持續發揮自身效力，能起到減少企業物流人員投入、節約開支的作用。同時，建立數據庫可以采集并收納諸多客戶的信息，可以為以后產品推廣起到積極作用。

結語

總而言之，在企業經營管理和發展的過程中，為了能夠在激烈、緊張的市場競爭中占據有利的位置，就必須要通過加強本企業的物流管理建設，以此來提升自身的市場競爭力。基于此，相關人員就需要認清當前階段物流管理的情況，并且根據企業的具體情況和區域發展狀況制定一套可行的物流管理方案。以政府的法律法案為依據，結合現實中物流管理的需求，制定一套適合企業的科學管理措施。這不僅可以促進企業現代化、信息化體系的構建，還能為企業物流管理工作的全面開展和多元化發展提供良好基礎。

參考文獻：

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