淺析中小企業財務風險的防范

甄國熙　魏龍　韓元杰　齊天碩

摘要：對于廣大的企業而言，要想實現自身的可持續發展，必須對財務風險管理給予高度的重視。因此，企業財務管理工作才可以發揮出切實的作用，取得更好的成效。當前，企業在新的歷史條件以及持續深化改革的背景下，必須加大力度實施企業財務管理工作。對于中小企業而言，要想實現自身的可持續發展，必須對財務風險管理給予高度的重視。因此，中小企業財務管理工作才可以發揮出切實的作用，取得更好的成效。當前，企業在新的歷史條件以及持續深化改革的背景下，必須加大力度實施企業財務管理工作。

關鍵詞：財務風險;中小企業;防范

1.中小企業財務風險產生的原因

1.1缺乏獨立的財務監督職能

對于企業經營者，財務管理人員存在著很強的“依附”關系，不敢監督企業的其他管理人員以及經營者。一些企業尚未構建一個科學、完善的權力制衡機制，從而會導致權利異化等現象，從而導致一系列的財務風險。

1.2尚未建立良好的風險管理環境

現階段，很多企業缺乏內部控制的整體合力，并未高度重視以及加大力度建設財務風險管理環境。部分企業的內部控制是一種“小團體”或是個人行為，從而導致出現財務風險;對于財務管理人員，部分企業并未做好財務風險的培訓、引導以及教育，，并未取得實際的效果。企業財務風險存在著一定的開放性以及系統性。企業并未對財務風險防范技術進行有序地改進，智能化、網絡化、信息化建設比較薄弱。

1.3存貨管理制度存在問題

公司目前的存貨管控體制只是片面的監管影響產品品質的少數環節，未能上升至企業整體經營的層面來監管整體的存貨情況，缺乏科學性和周密性。公司管理層沒有認識到存貨管控效果不佳所產生問題的嚴重性，因而相關問題也未能得到有效的解決，也就無法從存貨管控流程的起點進行風險規避和防范。體制不健全導致相關工作無法合理開展，其所引起的諸如存貨周轉不暢和存貨管控不合理等現象更不能得到徹底的根治。

2.中小企業防范財務風險的對策

2.1推動監督職能獨立

在加強財務風險管理工作當中，企業必須切實做好財務監督獨立性建設，這是一個重要的戰略性舉措。中小型民營企業經營者有必要放下包袱，一定要解放思想。首先，企業除了財務部門之外，還應該建立一個單獨的財務監督部門。此外，在財務部門內部，企業可以設置財務監督機構，該機構專門負責開展一系列的財務監督工作，可以直接監督、管理企業經營管理人員，財務監督工作才可以得到有效的開展。

2.2營造良好的管理環境

企業有必要建立一個良好的“生態環境”，建立科學、高效的財務風險管理模式，從而實現全員管理、全程管理以及全面管理。企業管理的范圍當中納入財務風險防范，加強對相關人員、各分支機構以及各個部門的培訓以及教育，幫助企業人員提升財務風險防范意識。在管理、經營以及生產的過程中，企業可以及時發現并報告財務風險，并提出相應的解決對策。

2.3加強存貨管理

在經營過程中，中小企業通過制度的規范、引導，各個環節員工能夠對各種內容以及崗位職責進行明確，工作中可以減少失誤。中小企業即便發生錯誤，通過深入分析制度內容，可以快速地找到問題的責任歸屬，問題處理的效率可以提升。整個工作可以實現制度化、規范化、流程化。因此，中小企業應該加快完善存貨管理制度，對各崗位責任不清晰、工作漏洞進行梳理、解決，可以發揮出基礎性作用。

（1）打造一個完善的信息管理系統

針對存貨收發情況，中小企業應該建立一個信息管理系統。通過網絡，信息管理系統可以向管理層告知貨管理動態變化，做到準確、及時。依據生產經營計劃，采購部門填寫采購單，上交給主管部門，跨部門之間才可以調撥物資、采購材。中小企業為了保障按期到貨、采購商品的質量，并且按期到貨，可以與供貨方之間建立一個供貨合同，對供需雙方責任做出進一步地明確。經過內審部門審核，中小企業才能與供貨方簽字生效，從而避免盲目采購，抑制風險，減少企業的經濟損失。

（2）強化員工培訓，建立內部控制制度

針對內部審計人員，中小企業應該加強培訓，幫助企業審計人員不斷提升其素質，建立一個防火墻，更好地防范采購風險。其次，中小企業管理人員應該不斷提升其組織協調能力、素質，在最大程度上發揮帶頭作用。最后，針對業務參與人員，中小企業應該加強培訓，從而提升其整體素質。

（3）完善績效考評體系，加強內部監督

中小企業應該加快建設內部控制制度，做好日常的評價以及日常監督。通過各種報表以及例會，高管可以對各部門信息進行收集并匯總，對部門工作完成進度進行監督。在公司內部，審計部門應該開展審計調查工作，對存在的問題進行及時發現，制定一些的改善措施。此外，中小企業應該加快完善績效考評機制。由于庫存量較多，中小企業應該多多關注那些存貨管理考核指標，包括采購合格率指標、銷售退回率指標、產品合格率。針對部門相關指標，公司的管理層應該開展定期考核。針對部門考核結果，中小企業應該進行相應的懲處，并對考核結果進行深入地分析，及時解決存在的問題。

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