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企業財務管理中的業財融合問題探析

2021-09-10 08:43:31邢池羽
商業2.0-市場與監管 2021年7期

摘要:隨著我國社會主義經濟越來越快的發展,企業逐漸成為市場中最重要的主體,企業之間的競爭力也越來越大。如果企業想要在市場競爭中有穩固的地位,以此來獲得進一步的發展,就必須從內部管理入手,做出相應的改革,以推動企業的發展。財務管理是企業內部管理中必不可少的一個重要組成部分,實行合理的財務管理模式,不僅能夠優化企業內部結構,還能為企業帶來可觀的經濟收益。現階段,大部分的企業在財務管理方面依舊存在一些問題。本篇文章則對業財融合中所存在的問題進行探討,分析其對企業發展的促進作用,根據相關問題提出有針對性的解決方法。

關鍵詞:企業財務管理;業財融合;問題探析

將財務工作與業務工作相結合,可以實現企業的長期發展目標。從企業內部管理的角度來說,會重點考慮如何有效結合業務管理和財務管理這一問題。業財融合不僅能提升企業的經營效率,還可以推動企業內部建設發展。同時,還能夠促進企業在市場中的發展。在經營過程中,管理者應充分了解業財融合的意義,并針對融合過程中所存在的問題,提出相應的解決措施。根據企業如今的發展情況,必須研究出有效的業財融合管理制度,從而促進企業獲得良好的經濟效益。

一、企業財務管理中業財融合存在的問題

(一)目標和關注點存在差異

企業業務部門重點關注的內容是如何提高績效,在實際工作中,大多數業務人員會考慮許多的問題,如資金回報、產品的銷售數量、掌握客戶數量和客戶分配等,但往往忽視了業務增加所帶來的成本消耗。針對企業的財務部門而言,財務人員更多關注企業的經濟效益,其重點關注的內容包括兩個方面:如何減少成本支出以及如何擴大利潤。除此之外,財務部門在注重成本、利潤的同時,會對企業的發展提出相應的建議。但是對于業務部門來說,這種行為會限制到某一具體業務的開展。總體來說,財務部門和業務部門的目標不同,關注內容也不同,就會導致企業內部意見不能達成一致,從而增加企業的管理成本消耗。同時,對企業的可持續發展也會產生直接的影響。

(二)業財融合不夠充分

大部分企業會吸取先進的管理理念,再結合自身的發展情況,逐步實現業財融合。然而,根據目前業財融合的實際狀況,沒有達到理想的目標,其主要原因是企業缺乏相應的管理經驗,導致企業工作開展中不能有效融入業財融合這一管理理念。

(三)工作人員素質欠缺

部分企業財務人員的素質都相對較低,且由于財務會計在中小企業中尤為重要,企業中普遍存在“任人唯親”現象[1]。財務管理包括企業資金的收入與支出。在處理財務問題時,企業管理者往往會選擇一個值得信賴的人來處理,致使財務人員缺乏財務管理知識,對待工作持消極態度,缺乏責任心。且還會導致財務人員在處理工作時不能存在一定問題,給后續工作同樣會帶來一定的問題,同時,還降低了企業的工作效率。

二、企業財務管理中業財融合的措施

(一)完善企業管理制度

完善企業的管理制度是實施業財融合的重要保障[2]。首先,企業要將業務開展工作和財務工作相結合,在內部業財融合管理中,構建完善的激勵制度和約束制度。其次,企業要健全內部的監督管理制度,構建起相關責任人機制,嚴格要求工作環節和流程,加強管理工作人員的行為,提高工作人員的責任感。最后,企業要促使業務部門和財務部門之間的交流,建立起健全的內部交流機制,同時還要建立起企業內部信息傳導溝通制度。企業要全面優化財務系統和業務系統,擊破存在的壁壘,實現資源共享,為實現業財融合,提供完善的技術支持[3]。

(二)加強財務管理預算工作

企業在經營管理過程中,改善財務管理的預算工作,不僅可以保證各項業務的正常運行,還可以優化財務資源配置,同時,還能促進資源的有效利用。因此,要想處理好財務管理預算工作,必須與業務部門開展業務的情況相結合,合理規劃資金的收入與支出,詳細檢查每筆消費開支,以此來提高財務管理的工作效率,從而達到業財融合的目標。

(三)提高工作人員的工作水平

新形勢下,業財融合的管理離不開高素質人才的支持,如果想要加強企業管理,必須解決業財融合中所存在的問題,同時企業管理者需要關注和重視員工的素質。首先,在內部管理中,要設置業財融合知識的考核制度。在招聘過程中時,優先考慮綜合素質較高的工作人員,要注重觀察是否有相關的工作經驗。其次,企業要加強對工作人員的培訓,通過專家指導方式,使得工作人員的專業技能有所提高,其工作水平也要有所提高。最后,企業管理者還應采取有效的措施,以此來提高工作人員的積極性,增強工作人員的責任感,避免出現過失,從而來提高企業的管理水平。

三、結語

綜上所述,企業應結合實際的管理情況,促進業務工作和財務工作相結合,發現工作中所存在的問題,對相關問題進行探討,采取完善的財務管理制度,從而實現業財融合的目標。而實現業財融合不僅能滿足市場經濟發展的需求,還能促進企業獲得良好的經濟效益。同時,這也是企業在市場競爭中取得優勢地位的必要條件。

參考文獻:

[1]任晶晶.企業財務管理中業財融合問題分析[J].財會學習,2021(14):49-50.

[2]牟宗剛.民營企業財務管理中的業財融合存在問題及對策[J].現代商業,2021(12):187-189.

[3]易昌廳.企業財務管理中的業財融合問題探討[J].財經界,2021(12):120-121.

作者簡介:邢池羽(2001.10-),女,漢族,遼寧省鞍山市人,單位:遼寧科技大學,本科在讀,研究方向:財務。

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