國有企業(yè)海外投資風險問題探究

摘要：經(jīng)濟全球化背景下，海外投資成為了很多大企業(yè)向前發(fā)展的重要途徑，而我國在逐漸打開國內(nèi)經(jīng)濟市場的同時，也不斷嘗試參與到他國的經(jīng)濟市場中，以實現(xiàn)國家間的經(jīng)濟互動。而本文基于投資風險角度，對我國國有企業(yè)的海外投資問題進行了分析，其目的旨在助力我國國企海外投資之路的暢通無阻。

關(guān)鍵詞：海外投資;企業(yè) ;機遇;風險

引言

新世紀之后，隨著我國成功加入WTO，及各項經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定，使得我國經(jīng)濟逐年攀升，而部分國有企業(yè)，也開始涉足海外企業(yè)，進而拓寬企業(yè)發(fā)展的市場，然而，由于一些國家的文化、宗教、政治、經(jīng)濟等，與過我差距很大，進而導致了我國國有企業(yè)在海外的投資存在一定風險，故而，下文中將對國有企業(yè)海外投資風險問題進行探究，望所述內(nèi)容對我國國企合理規(guī)避風險，有些許幫助。

一、國有企業(yè)海外投資的發(fā)展機遇

我國對外宏觀經(jīng)濟政策，受到了越來越多國家的認同，而這些國家與我國也在經(jīng)濟發(fā)展上，逐漸達成協(xié)同發(fā)展、合作發(fā)展、共贏發(fā)展共識，成為推動全球經(jīng)濟前行的關(guān)鍵，進而為我國國企的海外投資創(chuàng)造了便利條件。其一，發(fā)達國家的基礎設施老化，難以滿足當前經(jīng)濟發(fā)展的速度，且經(jīng)濟壓力，需基礎設施的投資拉動;其二，新興市場發(fā)展迅速，且資源密集，勞動成本也較為低廉，但發(fā)展所需的基礎設施等條件卻相對落后，急需外部經(jīng)濟投資;其三，我國也鼓勵自身企業(yè)走出去，且在一些方面為企業(yè)提供了便利，確保國企的國外投資之路順暢。種種因素的集聚，讓國企的海外投資市場，前景一片廣闊。

二、國企海外投資存在的風險

1、宗教信仰差異

宗教信仰是一個國家、一個民族的精神支柱，甚至在一些國家中，宗教信仰以成為其政治決策的重要依據(jù)，尤其是在東南亞及西亞等地區(qū)，宗教信仰更是十分明顯，而這種信仰往往又與民生相關(guān)，因此，我國的一些國有企業(yè)在初涉他國經(jīng)濟市場是，難免會出現(xiàn)于宗教信仰產(chǎn)生摩擦的情況出現(xiàn)，進而導致企業(yè)發(fā)展受阻。

2、企業(yè)風險防控體系不完善

就目前情況而言，海外“走出去”的體制機制仍不完善，從制度層面企業(yè)海外投資保護的法律制度缺失，盡管我國與沿線很多國家簽訂了海外投資雙邊保護協(xié)定，避免重復征稅，但尚缺乏可操作性的制度。同時針對海外投資的金融服務體系不健全，大多數(shù)金融機構(gòu)對海外投資持謹慎態(tài)度。而且國內(nèi)專門針對海外投資的中介機構(gòu)、商業(yè)協(xié)會較少，服務能力有限，有影響力的專業(yè)咨詢機構(gòu)不多，國際化的專業(yè)咨詢與法律援助機構(gòu)亟待建立和完善。

3、宏觀經(jīng)濟與政策變動導致的外部風險

外部經(jīng)濟經(jīng)營風險與企業(yè)內(nèi)部控制情況息息相關(guān)。通常而言，當海外項目市場開發(fā)主體或項目公司對項目所在國政策掌握不足，對潛在經(jīng)濟風險調(diào)查分析不全，或未能完全識別風險，就有可能發(fā)生包括征收國有化、禁止或限制匯兌、撤銷許可、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列外部經(jīng)濟風險。而這些風險，有些是可以客觀避免，但有一些突發(fā)情況卻難以避免，因此，在實際的企業(yè)運營中，一定要做好風險防控緊急預案，避免企業(yè)因風險防控不當，造成不必要的經(jīng)濟損失。

三、國有企業(yè)海外投資風險防控的建議

1、積極發(fā)揮政府引導作用，優(yōu)化投資環(huán)境

在海外投資的推進中，政府發(fā)揮著引領(lǐng)和先導的作用。海外投資涉及國內(nèi)行業(yè)間的聯(lián)合與協(xié)作，需要通過政策激勵、引導不同行業(yè)積極走出國門，尤其是在金融政策支持方面，進一步完善海外投融資管理的法律法規(guī)，引導金融機構(gòu)積極向海外市場投資。同時，加強風險防控體系建設，針對不同國別、不同行業(yè)，充分利用我國政府科研機構(gòu)以及政府駐外機構(gòu)的資源優(yōu)勢，完善海外風險預警機制。另外，針對國內(nèi)企業(yè)在國外的扎堆分布以及惡性競爭問題，政府要引導國有企業(yè)向價值鏈高端邁進，避免陷入惡性循環(huán)。

2、深化國有企業(yè)改革

基于國外私有制以及制度規(guī)定的限制，合資是跨國公司實現(xiàn)發(fā)展的首選。首先，需要對國有企業(yè)自身的產(chǎn)權(quán)制度進行改革，中央及地方的國有企業(yè)大多數(shù)為國有獨資公司，應以國際經(jīng)驗和績效作為導向，使其達到投資主體多元化，建立混合所有制，更加適應世界經(jīng)濟發(fā)展與海外投資的要求。其次，進一步解決股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理之間存在的制衡機制問題，規(guī)范及明確彼此間的權(quán)責，嚴格確定決策和管理的范圍、規(guī)則和流程。再次，積極探索對外合資合作新模式，按照優(yōu)勢互補、互利共贏的原則，創(chuàng)新多種方式進行海外投資戰(zhàn)略合作、聯(lián)合研發(fā)、收購兼并等。最后，注重“內(nèi)外兼修”，不僅要“硬”實力強，更要“軟”實力硬，提高運用所在國視角防控風險的能力。

3、強化國家風險識別和評估

在海外項目立項和投標前，應開展前期市場調(diào)研和項目考察，并通過駐外使領(lǐng)館、經(jīng)商處、公共關(guān)系資源、合作伙伴、競爭對手處等各種渠道盡可能多地獲取相關(guān)信息。通過風險信息的持續(xù)收集，建立風險信息庫并進行更新，以加強國家風險的識別。

結(jié)束語

綜上，國企的海外投資，是國家經(jīng)濟繁榮發(fā)展的見證，同時，也是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，更是推動全球化經(jīng)濟背景下，世界經(jīng)濟共同發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，相關(guān)從業(yè)人員，應在對投資項目地區(qū)的風俗、宗教、政策等因素了解清楚的情況下，再進行海外項目的投資，進而實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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[2]張麗芳.中國企業(yè)海外投資區(qū)位選擇分析[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究，2017（12）.

作者簡介：李曉悅，出生日期：1998-08-11，性別：女，籍貫：遼寧省朝陽市 ，專業(yè) 投資學，學校：遼東學院

遼東學院 遼寧 丹東 118000