科技創新在企業工商管理中的重要性探究

姬新娜

摘要：在當前企業發展與經營中，工商管理是影響企業經營的關鍵因素，而科學創新是工商管理工作改革的主要動力源泉，所以科技創新對企業工商管理將會起到重要的影響。本文將對科技創新在企業工商管理工作中的重要性展開探討，從多方面多角度探索分析科技創新在工商管理中的應用措施，提出工商管理中加強科技創新的有效策略，充分發揮科學技術創新對工商管理所帶來的優勢，從而保障企業快速穩定發展，為企業管理人員提供基礎參考。

關鍵詞：科技創新;企業工商管理;管理策略

在當前，市場環境正在朝著多元化發展，企業在發展過程中會面臨諸多考驗，隨著企業競爭者越來越多，要采用科學的管理方式來提高企業自身核心競爭力，保證企業在發展中占據有利地位，提高企業收入。工商管理是影響企業正常運轉的核心，對企業整體發展有著直接的影響。科學技術的進步為企業的發展帶來了全新的動力，因此必須要合理利用科技創新來不斷完善工商管理工作，提高工作質量，加強企業內部控制，為企業帶來良好的工作管理環境。

一、企業工商管理所存在的主要問題

（一）管理模式相對落后

隨著我國社會經濟的快速發展，經濟環境以及社會經濟總體發展方向出現了較大的改變，企業必須要結合社會發展方向調整工商管理模式，促進企業按照市場發展規律而穩步前行。但是目前大部分企業管理者思維相對落后，無法從宏觀層次去調整企業工商管理模式，導致企業管理模式老舊無法滿足企業當代發展需求。產生該問題的主要原因是企業受到傳統工作模式的影響，沒有構建符合當前社會發展需求的工商管理模式，企業在正常經營活動中出現諸多漏洞和矛盾，從而導致企業內部管理效率低下，逐漸會失去在市場競爭中的優勢地位[1]。

（二）企業管理者缺乏先進的管理觀念

工商管理決定著企業是否能夠科學穩定的發展，工商管理工作一旦出現問題，那么將會直接影響到企業的未來發展。但是企業管理者卻并不具備先進的工商管理觀念，認為工商管理只是輔助企業管理的一種工作模式，不會對企業的正常經營和收益造成直接影響。這樣落后的管理觀念導致企業工商管理模式得不到有效的發展與改革，從而最終影響到企業的發展前景和企業的經營水平。

二、科技創新對企業工商管理的影響

（一）有效提高企業管理效率

企業管理效率主要是指企業相關經營策略是否能夠更加高效的執行，但隨著企業的不斷發展，組織結構越加龐大，傳統企業工商管理效率就會逐漸降低，因此就需要將科技創新融入到企業的工商管理工作中，不斷優化管理模式，以此來達到最優化的管理效率[2]。科學技術是企業提高管理效率的最有效方式，當前隨著信息技術的快速發展，可在企業內部建設信息化管理系統，信息化管理系統的應用可以強化企業日常內部管理。信息化管理系統可以針對企業實際情況整合數據，為企業管理人員提供技術保障。并且，信息化管理模式以更加高效的方式傳遞企業經營管理信息，以最快的速度落實經營策略，或者向企業管理者反饋市場信息。這樣企業就能夠快速轉變經營管理模式，適應時代的發展，讓其在市場環境中立于不敗之地。

例如，在企業人事管理工作中，可以利用信息技術來優化工商管理模式，將企業員工信息工作質量和工作效率采用智能化管理系統進行收集處理，并且直接將數據呈現給專門的管理部門。通過該方式減少工商管理人員對企業員工信息的搜集和處理流程，還能夠保障數據信息的精確性，以此來提高管理工作的綜合治理水平，促進企業穩定快速發展。

（二）提高企業綜合盈利水平

利益最大化才是企業經營的核心目標，當前市場競爭中越加激烈，想要通過擴大經營范圍來提高企業綜合盈利水平是極為困難的，所以就需要從企業內部管理入手，提高企業管理效率，改善經營理念才是最優化的選擇方案。而企業工商管理是企業內部控制必不可少的組成元素，利用當前科技創新對工商管理加以創新和優化，則可以有效提高企業管理工作水平，保障企業綜合盈利。

例如，在當前市場高度競爭的大環境下，企業在市場競爭中要面臨更多嚴峻的挑戰。企業為了提高核心競爭力就需要不斷在經營過程中擴張能力和綜合業務。此時，就可以利用科技創新來改變企業工商管理模式，智能化分配企業人力資源和可用資金，以此來保障人力資源以及資金的最優化配比，從而提高企業核心競爭力，拓展業務渠道，為企業全面發展而打下良好基礎。

（三）強化企業核心競爭力

在當前市場快速發展的大環境下，市場中存在諸多不確定性因素，為了保障企業擁有更強的抗風險能力則需要保證企業在市場中擁有核心競爭力。而企業的核心競爭力是多元化的，在當前科學技術快速發展的新時代下，科技創新是企業的核心競爭力之一，能夠幫助企業安全穩定的發展[3]。科學技術作為第一生產力，則可以科學地應用于企業工商管理工作中，有效激發工作人員潛能加強內部控制有效性。

例如，可以利用信息技術對企業工作人員實際工作情況進行匯總統計。這樣就能夠科學地分析出工作人員的實際工作效率，從而制定良好的激勵機制，為員工提供可靠的晉升方式，這樣工作人員在工作中將會看到希望從而提高工作積極性，加強企業工作人員內部凝聚力。再整合劃一的工作體系下，企業的核心競爭力將會得到提高，從容面對市場變化中所帶來的諸多風險與挑戰。

（四）科技創新促進企業全面發展

工商管理作為企業管理工作中的重要內容，將會直接決定企業的未來發展的方向與道路。而科技創新作為促進企業發展的重要影響因素，需要將科技創新融入到工商管理工作中。例如可以利用信息技術制定企業電子檔案，完整的保存企業所有商業項目和商業行為，這樣企業在未來發展中如果遇到類似情況，則可以利用電子檔案查詢相關資料解決現實問題，從而幫助企業快速積累經營經驗。并且電子檔案是一個長期有效的管理數據，企業在不斷發展過程中，不斷完善電子檔案的科學性和技術性，能夠促使企業發展形成良性循環，從而促進企業穩定發展，提高企業綜合管理效率。

三、加強企業工商管理工作中科技創新的有效措施

（一）加強企業管理者對工商管理科技創新的重視度

要促進企業工商管理科技創新，那么就必須要強化企業管理者對于該工作創新的重視程度。只有企業領導重視科技創新，管理人員才能夠真正將科技創新理念應用于實際工作中。

首先，可以結合企業發展需求建設相應的激勵制度，利用激勵制度來引導工商管理工作者對工作方式和工作方法進行科技創新。例如針對企業人事管理，可以對人力資源管理工作者進行現代化信息技術培訓，并且要求管理工作者按照企業發展合理構建電子人事檔案，針對每一名工作人員的實際工作水平，設計科學的績效考核方式。針對人事管理者的工作質量和信息技術應用情況進行獎勵或懲罰，通過這樣的方式就將科技創新理念應用于人事管理工作中。其次需要對所有管理工作人員進行工商科技創新培訓，邀請其他企業管理工作人員交流培訓科技創新方式和科學技術的實際應用方法，這樣就在企業內部建設了科技創新環境，讓企業工作人員將科技創新作為工作的主要發展目標，從而保證科技創新可以在工商管理工作中順利展開。

（二）培養科技創新型工商管理人才

在當前社會競爭壓力不斷增大，人才才是企業的核心競爭力，只有企業員工能夠滿足企業的實際發展需求，企業才能夠在社會市場中立于不敗之地，所以企業想要實現科技創新的工商管理模式，就必須要加強企業人才培養，為企業科技創新提供人才保障。

首先，企業應當與高校簽訂人才培養合同，或者加強校企合作建立人才培養專業或者班級，這樣就能夠從高校中獲得源源不斷的人才供給。其次，為了能夠快速加強企業內部科技創新有效性，需要提高招聘門檻，增加工商管理崗位人才薪資報酬，以此來吸引更加優秀的科技創新型人才加入到企業管理工作中。最后需要在工作之余，大力對內部管理人員進行科技創新方面的培訓，建設科技創新座談會，讓工作人員能夠相互介紹工作經驗，增強工作人員實際綜合能力，降低管理難度，為企業科技創新提供技術保障。

（三）保障科技創新資金的投入

要加強企業工商管理科技創新那么就必須要擁有一定的硬件基礎設備以及專業化人才，所以這是一項耗時費力的系統性工程，需要企業投入大量資金支持。所以企業在管理經營過程中，需要建立工商管理科技創新專項資金，對每一項科技創新工作內容進行實際驗證，保障科學技術可以得到合理的應用，而工商管理也可以在科學技術的影響下提高綜合管理能力。真正為企業全面高效的發展奠定良好基礎。

總而言之，工商管理科技創新對于企業的未來發展有著積極的促進作用，目前我國大部分企業工商管理技術老舊，要提高企業核心競爭力，必須要將科技創新理念應用于工商管理工作中，不斷優化工作模式，提高科學技術水平，加強企業綜合管理效率實現利益最大化的經營管理目標。

參考文獻：

[1]孫發清.企業工商管理中科技創新的重要性探討[J].財富時代，2020（08）：170-171.

[2]何彥娜.探討科技創新在工商管理中的重要性[J].產業創新研究，2020（12）：99-100.

[3]李盼盼.探析企業工商管理中科技創新的重要性[J].現代商業，2020（14）：101-102.