新會計制度下財務管理優化與改革的策略

何恬恬

摘要：隨著新會計制度的推行，不但為各級企業財務管理工作明確了方向，更為財務管理改革提供了新思路，新準則。在制度的不斷完善過程中，各企事業單位或組織機構的財務管理工作不斷進步，由此帶來不小的實質性的財務改革。本文將分析新會計制度帶來的影響，提出當前存在的問題和改善措施，為企業或組織機構全面實施新會計制度提出建議。希望能為各級企事業單位或組織機構的財務管理工作提供參考。

關鍵詞：新會計制度;財務管理體系;制度完善

在全球經濟一體化的背景下，世界經濟正經歷疫情帶來的考驗。我國現階段提倡的兩條循環一起抓的經濟政策，要求國內各企業或組織機構在保存原有經營模式的情況下，開發國內內循環，保證國外外循環。復雜多變的市場環境，競爭也非常激烈，為了適應經濟發展，財務管理制度更要適時調整，對內以新會計制度為準則，對外趨同國際財務報告準則，保證內外循環的經濟發展，為企業經濟效益的持續增長增加動力。全面推行的新會計制度，是企業財務管理的新準則，為企業提供了改革完善現有財務制度的好機遇，保證了企業的穩健發展。

1.新會計制度下財務管理模式分析

新會計制度實施后，各級企事業單位或組織機構對原有的管理模式進行了相應的調整，總的來看，現階段主要存在以下兩種類型。

1.1集權模式

顧名思義，集權，即權利集中，主要應用于集團公司。集團公司擁有資質、能力都非常專業的財務管理人員，有相對較為完善的財務管理制度。集團財務統一管理下屬的各個子公司財務活動。同時，集團總部對下屬子公司的運營進行控制管理，子公司的經濟活動依賴于集團開展。這種模式有以下優勢：第一，降低財務管理成本，財務制度完善，財務人員整體素質較高;第二，財務資源統一配置，利用率提高，利潤增加;第三，財務管理風險較小，有利于各種經濟活動的開展。缺點就是：財務管理流程較為繁瑣，財務管理與實際經營活動略有脫節。

1.2分權模式

分權與集權是相互對立的，由此可見，分權模式是指子公司擁有更大的決策權，基本可以自行管理和控制各種企業活動。集團總部管理子公司的部分經營活動，而在資本運行、人員招聘、福利分配等方面不能對子公司進行命令干預，管理權利趨小。子公司能隨時調整經營策略，順應市場需求。其優點是：可以隨時根據市場環境調整財務決策，經營運作積極性得到提高，進而促進財務管理效率，業績可能提高更快。缺點則是：財務管理人員素質不高，財務管理風險較大。

2.新會計制度下財務管理存在的主要問題

2.1會計從業人員綜合素質有待提高

在職會計人員知識水平，體現在企業或組織機構的日常資金管理、經營服務過程、經營利潤等方面。財務從業人員綜合素質較高，工作能力較強，可以為企業帶來更好地口碑與利潤;反之，綜合素質低，基礎性工作能力差，將直接影響企業發展。從當前實際情況來看，財務人員存在基礎知識不牢、風險管理能力弱、日常執行能力差等問題，這些問題的存在，將導致企業資金活動管理無法高效運行，導致編預算管理、資產管理及內部控制都會出現問題。

2.2財務內部管理制度不完善

財務內部管理制度不完善主要體現在以下幾點：第一，財務部門人員配置較少，監管人員監管不嚴，沒有專業的財務管理機構;第二，崗位安排不夠合理，人員能力欠缺，缺乏必要的基礎證照，兼崗現象較多;第三，內部財務管理制度落后，導致新財務管理理念和模式也無法完全推廣實行。

2.3風險管理體系不健全

縱觀當今世界經濟市場中的中小型企業，多數的企業或組織機構以企業發展為重心，忽略了基礎性的生存問題，在市場信息收集、市場形式把握、財務風險管理等方面缺乏專業，沒有完善的財務管理制度體系。

3.以新會計制度為準則，財完善務管理體系

3.1明確財務管理目標

新會計制度對原有財務管理制度提出了更高要求，各級企事業單位或組織機構應以新會計制度為準則，完善財務制度，提高意識，制定合理的財務管理體系，促進和保證企業長遠發展。

3.2加強財務人員隊伍建設

首先，樹立全員誠信的基本經營理念;其次，提高人事部門選拔招聘財務人員的標準，要求財務人員能具有一定的經濟法律及管理知識;再次，定期組織財務人員的繼續教育和培訓，提高員工內部風險控制和防范意識。通過相關部門專業的基礎再教育和培訓課程，鞏固和更新基礎知識，專業能力提高，更明確認識到財務管理與企業發展及自身利益息息相關;最后，企業高層領導管理意識加強，對財務人員及工作流程的監管能力提升，推進財務管理體系的完善，特別是財務風險管理能力的提升，為企業經營利潤做好保障。

3.3健全財務管理相關體制制度

企業良性發展，離不開健全的財務管理體制和相關的輔助制度。首先，要有財務內部控制和審核制度，并認真執行;其次，財務人員崗位職責的制定，財務活動業務流程的制定，都要嚴格規范，責任到人;最后，制定財務內部績效考核與獎懲制度，通過定期的考核評估反應出財務人員的真實水平，提高工作能力，進而促進企業經濟活動發展。

4.結語

綜上所述，各級企事業單位或組織機構在全面實施新會計制度過程中，已經取得了財務管理制度改革較大的提升，但仍存在一些不足。為了應對新的不斷變化的市場環境、國內外事務對經濟形勢的影響、復雜的國際政策，我們應該從企業內部審視，不斷優化完善當前財務管理體系，以新會計制度為準則，與國際經濟接軌，符合各級市場發展需要，推動新制度全面實施，從而促進企業經濟利潤提升，企業人才能力提高，為企業的穩健、長足發展做好保障。

參考文獻：

[1]王曼玉，姜毅.新會計制度下財務管理模式探討[J].現代經濟信息，2015（05）.

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