電力工程成本超概預算原因及控制措施

劉鋼

摘要：我國的電力工程成本隨著我國經濟的發展不斷超過超概預算，然而超概預算是隨著各項因素的影響導致的，比如，成本勞動力提高而導致成本超過預算，而對于成本超改預算的情況，大部分原因都是因為企業的內部管理沒有做到位，并沒有對本公司的業務以及各方面的預算成本進行一個科學的分析，成本的提高會導致整個電力工程公司的資金壓力上升，對于工程也有不小的影響，所以我們要找出原因并提出相對應的控制解決措施。

關鍵詞：電力工程;成本預算;原因;控制措施

引言：

企業的長遠發展與健康發展離不開資金的支撐，然而如果電力工程整體的成本超過預算會使整個工程公司的資金壓力大大增加。所以要想提高整體的電力工程企業的經濟效益就必須要在成然后成本上下功夫，減少成本的支出以及進行合理的預算，將整體需要用到的資源進行合理規劃并且精確的規劃出預算，減少成本的提高還需要企業整體要有節約意識。

1、電力工程成本超概預算原因分析

1.1組織結構與項目實施方式的缺陷 電力工程企業在之前基本上都是國有企業，國有企業對企業整體的控制力度比較強，大部分實施傳統的計劃經濟，所以對成本的預算以及使用，管理者們都沒有良好的控制管理能力。隨著時代的發展以及國有體制經濟體制改革，我國的企業管理不斷面向現代化 現代化的企業管理是需要在組織結構上以及項目實施的方式上進行創新的，組織結構不能使用以往傳統的結構要根據時代的變化，但是目前大多數電力工程企業的改革不是到位。在電力企業從招標投標以及多種方式上都盲目的競爭，而競爭使用的大多數資金一旦沒有良好的預算管理，就會使整個工程超預算。

1.2成本控制存在問題

成本的控制問題是在成本超概預算最大的最重要的原因之一，成本預算主要是針對人工費用以及材料費用制造費用等等，直接關于整體的工程項目的成本進行預算的。但是在整個工程項目施工當中，許多企業并沒有把安全成本、質量成本、風險成本以及期間的額外費用加入到整體的預算當中，就導致最后實際花費的成本率，與之前所想做的預算完全不符，甚至超過預算許多。這主要就是沒有將電力工程的成本進行有效的控制，因為沒有其他額外的成本加入其中，電力企業的一些成本的控制手段和主體很少，就導致整個在進行成本控制時受限制。還有一些電力企業的成本控制體系建設不完整，導致在很多企業不能根據市場的波動，而進行成本預算的調節，無論是人工成本還是材料成本用以及施工的制造成本，這些都是隨著市場的波動而不斷變化的，但是不完善的成本控制體系會無法應對這些市場的波動，沒有辦法根據市場及時調整成本的預算工作，就很容易導致成本超過預算。

1.3材料管理工作的不足

材料是整個電力工程建設的基礎，所以在材料的成本上以及管理上都是成本開支很重要的一部分。但是由于沒有良好的材料采購招標制度，一些電力工程的材料受市場的因素影響很不平穩，對于電力工程材料的購買也有很大的影響。材料買來之后的庫存管理是一項很嚴謹的工作，然而大部分的企業并沒有形成完整的管理制度，就導致在進行材料清點以及使用，還有分配驗收時存在著許多不足，就導致一些材料的丟失或者是大量使用，造成材料的嚴重浪費。電力工廠材料的儲存也是一項很重要的工作，然而會由于企業疏忽導致，將材料露天堆放以及形成丟失缺少，再進行購買，就會形成形成材料超預算。

1.4工程審計沒有發揮相應的職責

工程審計是對整體的工程進行管理以及嚴格把控的一個審計工作，但是一些企業對于審計這方面不是很重視，而且也讓審計人員的審計時間較少，就會形成審計工作的難度增加。審計工作人員要想在較短的時間進行完審計工作，就必須加快速度，而在速度加快的時候，能力也也會下降，致使一個企業的審計工作不詳細，形成一些紕漏。大部分的電力工程審計人員的組成也有待規范提高，一些審計人員大部分都是一些兼職，對待這份工作的責任以及用心程度也會較低，不能老吃整體的審計工作的質量。審計工作的不到位就會形成成本預算會造成偏差。

2、電力工程成本覆蓋預算問題控制措施

2.1完善工程預算編制體系

工程預算編制體系我們一定可以完善起來，因為這樣可以能夠幫助我們的預算與實際成本差不多，并不會形成過多的超預算的情況。首先就是要在整體的電力工程成本設計超概預算人員形成密切的合作關系，二者將整體的工作進行交流與合作，了解到對方的預算以及設計，根據這些設計進行預算以及估算。但是在進行成本預算時，也一定要保證質量，不能因為要降低成本而降低質量，必須保證質量的一體設計的同時，來進行合理的成本預算。再有就是要將預算人員的專業素養進行提高，我們可以招聘一些高素質的預算人員，或者是將本企業的預算人員，進行定期培訓。提高他們的知識面。因為預算人員是對整個電力工程的機械設備材料以及各種的費用進行內存，就必須要了解建筑工程學知識、電氣工程知識，以及機電設備技術結構等等，只有良好的掌握，才能提供給電力工程以科學的預算。在電力工程概預算編制工作，我們要對工程概算進行定額問題，因為不同的一件設備材料價格之間都會形成影響，所以我們也要把價格區間的進行劃定以往預算超過。

2.2完善電力工程設計工作

在電力工程開始建設前期，必須根據工程的具體建設要求，對電力工程所需要的施工技術投入資金、地質環境、運用資源等各類條件，展開綜合性的分析與實質性的論證。其中要求當代的設計人員能夠靈活地運用科技知識和方法，有目的、有針對性、有方向的創造具有科學性的電力工程設計方案。除此之外，由于電力工程設計主要是對工程項目的建設提供有技術依據的設計文件和圖紙。從嚴格意義上說，電力工程設計工作的完備與否，在一定程度上與后續工程所呈現出的建設成果息息相關。作為建設項目生命周期中的重要環節，對工程項目穩步運行，具有重要的推動作用意義。與此同時，當代的電力工程設計工作必須按照我國所頒布的建設工程相關的法律法規要求，在前期，需要對電力工程的建設地點進行有效地勘查與檢測，對地質地理環境特征和巖石工程條件有大致的了解。以此能夠為后續的工作完善，奠定良好的發展基礎。以系統的設計方案，能夠將整個建設過程中，所存在的不同問題進全面性的涵蓋。

2.3科學規范招標過程

招標投標在基礎的工程建設領域，作為能夠促進競爭的全面經濟責任制形式，大多數是由若干施工單位參與工程投標，招標單位根據其所設計出的投標方案進行有效的選擇。而針對電力工程招投標工作展開具體性的分析，其主要的研究重點是設備與材料的選擇與運用，和施工技術的研發兩個重要內容。加強對于材料的把控，能夠有效地與投資方的長久建設的發展目標保持高度的一致性。要求在整個招標投標開展階段，嚴格按照所頒布的行為準則，進行有效的工作落實，嚴禁階段內存在不良的問題。

3、結束語

電力工程的健康可持續發展與整體的項目該預算有著緊密的聯系，資金是整個公司運營的一個動力，是資金鏈源源不斷的供給，更是保證整個企業健康發展的基礎。我們要除了做好精準的概預算工作，還要將整體的審計工作以及監督工作進行建設好，要想將精準的概預算工作持續地發展好需要不斷對其進行監督，才能促進我國電力工程的不斷發展。

參考文獻：

[1]王文莉.電力工程成本超概預算原因及控制措施 [J].《技術與市場》，2016：129-130，

[2]梁肖婷.電力工程成本超概預算原因及控制措施分析[J].建材發展導向（下），2018：360.