電力工程技術管理的難點和對策(1)

林燦

摘要：隨著經濟的發展和社會的進步，能源技術的應用越來越廣泛，對各種工程的應用起著重大的推動作用。為了有效地保證工程項目的質量，促進能源產業的有效發展，現階段能源技術的技術管理也面臨著挑戰和困難，難以克服。為此，探討了能源管理的難點和對策。

關鍵詞：電力工程;技術管理;難點及對策

前言

隨著社會生產力的發展，中國電力工業的整體水平正在逐步提高，電力工業的發展空間也更加廣闊。可以說，電力行業是中國經濟的重要支柱，但鑒于能源管理領域存在的問題，國家也應積極行動起來，以迎接挑戰，提高能源管理效率，促進能源行業的高效發展，有效提高能源技術質量，促進能源產業的良性發展，讓電力企業獲得經濟效益和社會效益。

一、實際進行電力工程的技術管理的具體內容

1、在電力工程的初期階段進行的技術方面的管理

在整個電廠項目的初始階段，應確定有效實施技術管理的總體框架;必須按照能源技術的總體理念和設計過程的重要基石，科學合理地建立總體管理框架。這樣可以更好的對電廠的整體施工進行合理的技術管理。根據綜合管理大綱制定監測管理文件，并根據上述情況制定完整的制度，以便在能源技術的實際技術管理中得到有效的應用。

2、在電力工程開始施工之前進行的技術方面的管理

在能源技術項目實際開工建設前，需要根據價格方案和合同對建設單位進行進一步審查，特別是對實際施工責任單位的施工工藝和實際作業能力進行分析，得出結論，是否符合工程的實際要求，并根據電廠的實際要求和工程的實際特點，責令施工單位對實際施工工程進行定型。一般來說，建設單位的技術管理必須實時進行，才能達到更好的技術管理效果。

3、進行技術和任務的交接

電力企業必須嚴格按照合同規范控制和實施運行和施工，在施工過程中，建設單位必須按照合同要求進行能源技術施工。在技術轉讓過程中，必須溝通技術要求、建設目標和項目規則，提交并記錄所有轉讓內容。

4、對施工過程進行審核和監督

在降低性能的過程中，必須根據性能指標和施工進度檢查實際運行情況。在管理過程中，由于很多問題都是隱性問題，如果審計監督工作不開展，就會造成巨大的經濟損失，這就是為什么要做好審計監督工作。

二、技術管理難點

1、工程的相關管理人員和相應的技術人員對績效投資的了解不足，對施工成本和訂單缺乏控制，往往導致設備控制預算或訂單價格的變化。同時，單位提供的配件沒有在合同中明確標明，導致重復采購貨物。超出預算，影響施工技術管理。

2、施工技術的決定因素是技術部門的資源，是整個機械技術應用過程中不可缺少的重要因素，起著主導作用。因此，電廠建設的進度非常緩慢，最終影響到技術的管理。

3、能源技術在技術管理過程中存在許多不足。比如，能源技術建設完成后，相關部門應當在采用期間對項目進行最終計算，并在項目評估后支付剩余資金。但是，能源技術在實際的技術管理中往往會出現很多問題，如果有很多違規操作，就會給項目的技術管理造成很多障礙。

三、電力工程施工技術管理中存在的問題

1、技術供電部門是建筑技術全過程的關鍵。在整個工程技術管理過程中，與商務、工程管理、財務等相關技術管理部門進行合作。這些部門在績效工程進度的每個階段都承擔著各自的職責，導致部門之間的多次調動，影響電廠的進度。

2、整個績效項目的技術管理過程不完善。從目前的績效技術管理過程來看，它缺乏規范化，施工管理運行的諸多重合，不能滿足當前現代建筑規劃、滿足科學等要求。

3、前期準備項目整體質量不夠高，管理者和技術人員大多投資效益觀念薄弱，設計方案編制與施工組織編制經濟技術聯系不好;合同簽訂時，缺乏合同意識，合同簽訂不規范，合同未明確規定主發動機配套設備，導致后期工程階段設計索賠等事件;項目管理中缺乏控制項目成本的知識，價值工程后成本控制的缺失往往會導致這種現象，這將影響整個電廠的進度和質量，最終影響項目的整體效益。

四、加強電力工程技術管理的措施分析

1、加強電力工程施工技術管理

電力工程施工前，建設單位應組織各專業技術人員，認真審圖、控圖。同時，設計技術交底和設計交底也是必要的。在工程分部工程的準備過程中，必須將合同清單傳遞給每一個作業人員，對每一項作業都要嚴格控制。對不熟練的部分工作及時糾正，不糾正不能進行下道工序。施工人員必須嚴格遵守技術檢查制度，對高度、方位、軸線、高度等進行總覽記錄，制作誤差和圖紙尺寸的表現對象;對需要注意和要求的特殊施工工藝和技術問題，要向班組解釋清楚，實行層層交底制度和層層負責制，進一步提高電力工程技術管理效率。

2、加強電力工程的原材料、構配件、半成品管理

電力工程管理人員應及時核對原材料、元器件和半成品電廠的收據、材料合格證和出廠合格證。根據電力工程質量控制文件和監測合同約定的比例，在電廠自我監測的基礎上，采用認證抽樣程序或平行檢驗進行現場抽樣。一旦實際情況出現與原材料、元器件、半成品驗收一致的情況，電廠質檢人員就要注意質量控制，以防止不合格材料用于性能工程;對不確定的原材料、構配件、半成品，質檢人員應進行復檢或抽樣。

3、加強電力工程施工后期的質量管理

在電廠建設后期，施工單位應避免裝飾技術、土建與電廠建設之間的矛盾，對已竣工合格的分部工程，應進行封閉施工，做好封閉式防護管理，留下施工設計方法;電力項目的認定主要依據承包人自評、型式核準、監測、權屬合同、政府監督等程序。驗收時，建設單位應積極配合服務質量驗收部門，做好驗收工作，認真執行性能技術的試驗數據和驗收標準。

結束語

總之，能源管理對能源技術有影響。為保證工程質量，應全面加強能源管理。但現階段，能源管理領域仍存在問題。這就要求管理者采取合理的措施，不斷提高管理水平和質量，促進能源經濟的可持續發展。

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