信息技術在建筑工程管理中的應用研究

邵威翰 朱玉杰

摘要：信息工程領域想要得到長遠的發(fā)展，就需要形成科學完善的管理。將信息技術應用其中，可以顯著提高信息工程管理的質量，為行業(yè)發(fā)展提供新的管理技術手段，促進管理走向科學化和智能化的發(fā)展方向。本文主要研究信息技術應在建筑工程管理領域中的重要意義，探討如何將信息技術進行更好的應用，對于建筑工程管理帶來更多的幫助。

關鍵詞：信息技術;建筑工程管理;建筑企業(yè)

我國的建筑工程行業(yè)在現(xiàn)階段出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢，市場競爭也形成了新的局面，要在這樣的新環(huán)境下占有一席之地，需要形成更強的競爭實力，信息技術等先進技術的應用，為企業(yè)發(fā)展帶來更加有力的技術支撐，形成更強的競爭力[1]。除了對于新技術的重視和使用，企業(yè)還要不斷完善相關配套制度，創(chuàng)新發(fā)展理念，培養(yǎng)專業(yè)技術人才，為新技術的應用營造更好的氛圍，使信息技術更加淋漓盡致地體現(xiàn)出它的功能，為行業(yè)的發(fā)展帶來更大的主推作用。

1在建筑工程管理中運用信息技術的意義

1.1 實現(xiàn)多樣化的管理

建筑工程管理是一項比較特殊的管理工作，這是由建筑工程本身的特殊性決定的，因為不同的項目相對應的施工條件與環(huán)境也不同，對項目進行管理的時候就需要結合每一次的具體情況，由于具有較大的變動性，所以管理工作難度較大，工作量也比較重。但是當在其中使用了信息化技術之后，工程進度變得直觀而準確，各項統(tǒng)計也更加快速方便，管理人員能夠更加便捷地了解施工情況，對其作出相應的管理工作，這樣一來，對于項目的管理就變得更加多樣化和個性化。

1.2 有效滿足全程管理的需求

因為建筑工程的工期一般比較長，同時涉及到的諸多環(huán)節(jié)也較為復雜，所以管理工作也有一個較長的過程。而大部分的建筑工程都是在露天情況下進行的，天氣對其產生的影響很大，總之對于工程項目存在的各種影響因素較多[2]。使用信息化技術進行管理，可以及時地根據(jù)條件變化作出相應的調整，減少工程的損失和成本的消耗，避免不必要的工期延長，保證工程進行的順利性和穩(wěn)定性。

1.3 提高工作的質量和效率

我國的建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展之中，過去主要是粗放型的發(fā)展方式，而現(xiàn)在已經向節(jié)約型的精細化發(fā)展轉變，社會和市場也對建筑產品提出了更高的質量要求，這一切都在迫使建筑行業(yè)向著更加高質、高效的方向發(fā)展。信息技術在建筑領域的普及，為管理帶來了更加高效化的手段，為提高項目產品的施工質量和整體運轉的工作效率帶來更好的保障，從而加快行業(yè)的轉型升級。

1.4 規(guī)避信息風險

在對建筑工程項目進行管理的工作中，產生的數(shù)據(jù)信息需要被及時反饋和處理，如果消息的接收不及時，就會導致進度的延誤，甚至造成其他一些嚴重后果，這也就是常說的信息風險[3]。而信息化技術融入在管理工作中，會讓信息的反饋更加及時快速，部門之間的溝通更加便利，工作配合更加和諧，不僅提高了信息傳播的速度，而且也使大家共享信息的方式更加方便，規(guī)避了這方面的風險問題。

2在建筑工程管理中運用信息技術的要點

2.1 不斷完善信息技術的管理系統(tǒng)

建筑工程師項目各方面的工作量和信息量通常都比較多，需要對數(shù)據(jù)信息進行分門別類，這就需要對信息管理系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化升級。建立完善的管理系統(tǒng)不僅僅只針對于信息技術的使用方面，企業(yè)應該將整體工作流程每個部分有機結合起來，使得不同領域不再形成孤島，只注重完成自己的業(yè)務，而是實現(xiàn)各部門的協(xié)同合作，使企業(yè)的信息管理工作更加的全面和系統(tǒng)，為建筑工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)提供明確的指引，從根本上保障建筑工程的順利施工。

2.2 加大高素質網絡信息技術人才的培養(yǎng)和引進

信息化技術在建筑工程管理工作中是否能發(fā)揮更好的價值，不僅僅在于技術本身的科學性和先進性，技術人員的專業(yè)素質也影響了技術發(fā)揮的效果。企業(yè)想要獲得相關的人才儲備，就要注重人才的培養(yǎng)教育和引進。在人才引進方面，建議可以跟相關專業(yè)的高校合作，既為畢業(yè)生們提供了實習的機會，也為企業(yè)帶來了人才儲備的機會[4]。通過進一步深化學校和企業(yè)間的合作，除了實習之外，表現(xiàn)優(yōu)秀的學生還可以留在企業(yè)成為正式的員工，這就在很大程度上為企業(yè)解決了專業(yè)高素質人才需求緊缺的問題，同時也緩解了當前大學生就業(yè)的困境，達到一舉兩得的效果。

2.3 有效推進信息技術的實施

當信息化技術及時充分地將建筑工程項目中的信息及時反饋出來，信息技術必須進行下一步的落實。這就要求管理人員在工作中要秉承不斷學習和創(chuàng)新的理念，注重各部門之間的團結合作，加強交流和配合，在提高各個部門業(yè)務質量的同時，又充分發(fā)揮出團隊合作的力量，促進信息技術的切實能夠落實，同時也保證后續(xù)的相關工作能夠實施到位。

結語

綜上所述，在建筑工程管理中運用信息技術，可以對建筑行業(yè)的管理工作產生重要的作用，這點認知在業(yè)內已經逐漸達成共識，并獲得了建筑行業(yè)較高的重視。企業(yè)需要通過完善管理系統(tǒng)、重視的人才、推動技術落實等重要舉措，幫助信息技術更好的發(fā)揮其自身價值，從而為建筑工程的管理工作帶來更多益處。

參考文獻：

[1]陳緒.信息技術在建筑施工技術管理中的應用分析[J].四川水泥，2021（02）：204-205.

[2]霸桂芳.計算機信息技術在工程管理中的應用[J].產業(yè)與科技論壇，2021，20（03）：219-220.

[3]孫玉香，劉靜，李麗，于金英.計算機電子信息技術在工程管理中的應用[J].電子世界，2021（02）：75-76.

[4]武鋒.信息技術在建筑施工技術管理中的應用[J].江西建材，2021（01）：166-167.

重慶工商大學