建設工程中的安全管理與安全控制

趙斌

摘要：伴隨著經濟的發展逐漸加快，人們對建設工程的要求也日益增長，各種建設工程建設類項目不斷地增加。但在工程項目增加的同時，各項施工安全問題也開始浮現，這都會影響到工程的順利進行，也可能會影響到施工單位的形象。為此，在建設工程施工時進行安全管理非常必要，本文基于此探討現今建設工程中安全管理與其安全控制要點，為建設工程的安全管理提供些許理論依據。

關鍵詞：建設工程;安全管理;安全控制

我國的經濟自進入21世紀以來就迎來飛速的發展，相對應的各種基建類工程也在不斷建設。作為基建工程的一部分，建設工程這一民生工程的建設數量也在不停的增加，與之相應的各種施工安全事故也層出不窮，建設工程中出現的各種施工安全問題，不僅會影響到工程施工的質量與效率，給施工企業造成一定的經濟損失，也會給施工人員造成一定程度的傷害，嚴重時可能會影響到社會的穩定發展，這時就凸顯出安全管理的重要性。有效的安全管理可以幫助規避風險，消除安全隱患，繼而確保工程可以順利建設。

1. 建設工程安全管理概述

1.1 安全管理內容

建設工程的施工有著其獨有的特殊性和復雜性，會受到各種外界因素的影響，在進行安全管理時也會產生較大的難度，但安全管理是必須要實施的，用以保障建設工程的施工安全性和質量等。安全管理主要包括三方面的內容，一是從國家相關層面而言，安全生產管理部門主要利用建設工程相關法律法規和安全規范強制性的控制安全施工管理;二是利用一些非強制性的鼓勵措施，促使建設企業的施工方案和技術工藝可以符合相關安全管理規范，讓企業可以向更加國際化、標準化的道路前進;三是要對具體的建設施工環節進行管理，結合施工現場的實際情況實施安全管理，將安全管理可以在每一個環節都能體現。

1.2 管理原則

在建設工程施工中，主要貫徹四個原則。一是安全管理長效性原則，從施工時建立專屬的建設工程管理部門，至管理過程中的安全管理培訓、宣傳，至施工時的安全問題發掘和處理，再至獎懲制度和應急救援預案，以一種整體性的原則貫徹于施工流程中;二是安全優先原則，施工時一定要將安全作為首要施工原則，堅持“以人為本，安全第一”的觀念;三是強制安全原則，遵守建設工程施工的強制性法律法規，對于一些違反安全生產的要求或方案，要進行強制性調整;四是安全預防原則，要從施工人員、施工制度、安全預防控制檢查部門聯合入手，學習與安全管理相關的知識與法律法規，并要定期巡防檢查，及時預防[1-2]。

2. 建設工程安全管理現狀

2.1 管理機制不完善

在建設工程的建設施工過程中，施工質量不佳、施工進度有異、運營成本異常都關乎著施工管理機制是否已經完善。而在現實中，一些施工單位的管理機制不完善，管理非常混亂，導致一些無計劃施工或是違規操作等，都不利于順利施工。施工現場的管理人員也常常存在職責劃分不明確、無細致化分工等問題，也沒有安排專門的負責人員或是監督人員，這都會對建設工程的建設質量造成較大影響。同時，管理機制不完善也會導致施工人員的綜合素質較低，不僅會出現難以管理的問題，也會出現技術無法達到要求水準的現象，使得施工管理不能充分發揮其作用。

2.2 相關人員安全意識薄弱

建設工程建設施工中最為核心的工作就是安全管理工作，其是有效保障施工質量的重點。但經常會存在一些建設工程施工企業盲目追求經濟效益，缺乏有效的安全管理，施工中較頻繁的出現安全防護及其配備管理不足現象，繼而頻發違規施工或是超負荷工作等，對施工人員的人身危害較大。而且，施工人員有許多都是文化水平較低的農民工，本身安全意識淡薄，也存在一些安全隱患，影響到施工安全。

2.3 監督機制不完善

在建設工程的工程建設中，存在監督施工單位施工行為的監理單位或監理部門，預防出現重大事故或是施工單位偷工減料、追趕工期等行為，能夠保證施工單位可以有效施工。而在實際的建設工程建設中，監理工作常常會因為缺乏規范的監理機制而使得監理工作不規范，也會為施工中的安全隱患增加風險。也有一些監理人員并未經過專業的學習和培訓，工程監管工作不具備很高的水平與專業性，也不會非常重視安全管理工作，不利于建設工程施工。

2.4 設備技術落后

施工技術和施工設備也是建設工程施工建設中較為關鍵的部分，這其中也包含著工藝流程、施工技藝、施工方案、后期保養等等內容，而施工技術也直接決定著施工質量。而現實中，有些施工單位只重視短期利益，忽視創新技術和調整技術，這也會影響到施工過程中的設備與技術的符合性、專業性，繼而無法完全滿足建設工程施工要求，不利于保障工程施工的安全性和工作效率[3-4]。

3. 建設工程安全控制要點分析

3.1 建立并完善安全管理機制

建立安全管理機制一定要將安全放在首位，建立管理層責任制，將責任落實到每一個管理人員，在施工時，要結合施工現場狀況制定更加科學合理完善的安全管理機制，也要建立合理的獎懲制度激勵施工人員，使管理制度可以更嚴格的在施工現場執行，使建設工程施工更加規范化。同時，各管理人員也要加強安全巡查，提前發現安全風險并做好預防措施，最大程度減少建設工程施工建設中安全事故的發生幾率。

3.2 全面提高相關人員的安全管理意識

安全管理的首要管理重點就是要從相關管理人員、施工人員都加強對安全施工管理意識的重視，轉變以往的“重視施工、輕視管理”的觀念，全方位的提升安全管理意識，并在施工過程中徹底貫徹落實，并使用合理的預防措施減少安全事故的發生幾率，降低危害，保障工程的順暢建設。提升安全管理意識同時也可以提高現場的安全監管與協調，繼而提升突發事故的指揮和協調能力。

3.3 加強施工現場安全管理

施工安全管理中比較關鍵的部分也包括現場管理，這也代表必須要加強現場安全管理的力度，有效安排各種管理活動，以保證各種安全施工管理的細節，同時也要加強施工現場的安全監督力度，從施工質量到施工人員均要加強，繼而可以保障現場的施工安全和施工質量，加強安全管理的規范性和有效性。

4. 結語

建設工程的安全管理在目前安全生產管理情形下受到多方重視，在這類工程建設中的安全管理包含著對人員、設備及工程質量方面的安全控制，有效的安全管理不僅能夠保障人員及設備的安全性，也能提高施工質量。在整體的施工過程中，工程建設相關人員一定要秉持安全生產原則，完善安全管理與控制相關機制，積極改善當前安全管理中存在的諸多不足，降低工程施工事故發生幾率，使建設工程在確保安全與質量的同時順利進行。

參考文獻：

[1]郭光， 趙寅超. 談當前建筑施工安全管理工作中存在的問題及對策[J]. 建筑技術研究， 2021， 3（10）：23-24.

[2]丁建東. 建筑工程施工安全資料解析[J]. 建筑工人， 2020， v.41;No.484（10）：14-20.

[3]鴻章朱. 新形勢下市政道路橋梁工程質量管理措施分析[J]. 工程建設， 2021， 4（1）：42.

[4]李耀華. 淺談建筑工程施工現場的安全管理[J]. 建材發展導向（下）， 2020， 018（003）：360.

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