建筑施工管理中安全生產工作存在的問題與應對措施

陳建洲

摘 要：在當前建筑工程施工中，加強安全生產管理至關重要，不僅有助于保證后續施工的有序進行，而且有助于避免安全事故的發生。因此，在實際工作中，相關管理人員要根據施工現場的實際情況，制定施工安全管理措施，并將其融入各個環節中。文章闡述了建筑工程施工管理中安全生產工作存在的問題，提出了有效解決措施，希望以此推動我國建筑行業的穩定發展。

關鍵詞：建筑施工;施工管理;安全生產

中圖分類號：TU9 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1064（2021）02-117-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.053

1 建筑施工管理中安全生產中的問題

由于建筑工程施工場地具有復雜性的特征，并且還很容易出現一些影響的因素，給現場安全生產工作帶來諸多問題和困擾。雖然在實際施工之前制定了相關安全管理制度，但是現場會出現一些突發情況，使安全管理制度無法發揮其應有的作用，進而造成安全隱患。因此，需要認真分析當前建筑施工管理中安全生產工作存在的問題，提出優化措施，保證現場施工能夠更加有序地進行。

從整體上看，在建筑施工管理工作中，安全生產暴露出來的問題主要有以下幾個方面。

1.1 現場管理模式過于粗放

現場管理模式過于粗放是當前建筑工程生產管理工作中較為突出的問題。隨著我國建筑行業的不斷發展，各企業之間的競爭在不斷加劇，為了提升經濟效益，一些管理人員對安全管理工作的不夠重視，管理模式仍較為粗放，安全管理制度得不到有效執行和落實，嚴重影響了實際工程的管理效率。另外，施工現場缺乏足夠的安全防護設備，缺乏對安全生產設施和器材進行科學監管，導致一些安全設備過于老舊或無法運行，一些施工人員在缺少安全防護的條件下工作，無法有效解決施工現場存在的安全隱患，增加了安全事故發生的概率。

出現這些情況的主要原因施工現場管理模式過于粗放，尚未實現對安全生產工作的精細化管理，不僅無法保證項目工程施工效果，而且會對后續施工造成嚴重影響和不可挽回的損失[1]。

1.2 安全管理人員缺失

安全管理人員缺失是當前安全生產管理工作中的一個重要問題。由于安全管理工作所涉及的內容具有復雜性，且對于專業性要求較高，不僅要求現場安全管理人員掌握不同的施工工藝以及各自的工作流程，而且需要及時發現現場安全施工中存在的問題，在短時間內提出解決措施，消除安全隱患。

但是，當前大多數建筑工程施工現場缺乏專業安全管理人員，且管理制度落實不到位。為了節約成本，一些施工單位在施工現場沒有按照規定要求配備專業安全管理人員，導致安全隱患不能被及時發現，增加安全事故發生概率。雖然一些施工單位配備了安全管理人員，但是缺乏對安全管理人員的培訓，一些安全管理人員對施工現場情況及安全生產規范缺乏正確認識，導致安全管理缺乏針對性、科學性，無法及時發現安全隱患，進而造成嚴重的后果。

1.3 監督管理職能不完善

在施工現場安全生產管理工作中，需要建立與之相匹配的監督機制和監督模式，對現場安全管理工作中存在的問題進行監督，使管理人員可以在最短的時間內提出優化解決方案，提高施工現場的安全系數和施工質量。但是在現場施工時，一些監理單位只注重工程質量，沒有加強對安全管理工作的重視，不能充分發揮安全監管的職能，這就導致了現場施工缺乏強有力的監督氛圍。在這種情況下，一些施工人員不能嚴格按照安全管理流程進行日常施工，很容易出現嚴重的安全隱患。

1.4 安全意識不到位

在當前的安全生產工作中，一些施工單位還存在安全生產意識不到位的問題。現場施工時，施工人員缺乏安全第一的意識，整體安全意識非常薄弱，存在著較為嚴重的違規操作和違章指揮問題。當前，大多數建筑工人是農民工，他們綜合素質較低，沒有經過專業的上崗培訓，在日常施工時缺乏自我保護意識。同時，在日常管理工作中，由于監督機不完善，這些農民工出現操作失誤后，沒有專業人員進行有效糾正，導致形成惡性循環，造成較為嚴重的安全事故。

2 建筑施工管理中安全生產管理的策略

2.1 完善制度建設

在當前建筑施工管理工作中落實安全生產管理理念時，需要完善相關的制度建設，從而最大程度地提高現場施工的效果以及水平。在實際管理工作中，需要在不同的部門中貫徹落實安全生產理念，并且增加安全經費的支出，設立專項資金，防止出現資金流失的問題。其次要建立現場安全管理制度，實現標準化的作業，相關管理人員需要定期受到市場中全面地了解和分析一些安全設備和安全防護的問題，比如防護設施和處罰條例是否是到位，從而使得現場生產工作能夠更加有序進行。在實際操作時需要設置相對應的防護措施，嚴禁出現違規指揮和違規操作的問題，并且加強安全管理制度執行力度，對違反安全操作規程的行為來說，要進行嚴格性的處罰，從而在現場中形成良好的安全管理氛圍。使得不同施工人員可以注意周邊所存在的安全隱患，并且嚴格按照安全管理制度，更加有條理地開展日常的施工，從整體上杜絕安全事故的發生[2]。

2.2 貫徹落實監督職責

在進行現場安全管理工作中，為了使施工人員可以特別注意在實際施工時所存在的安全隱患，并且督促管理人員可以將安全管理放在首要的位置中，在實際工作中需要貫徹落實安全監督的職責以及責任制度，形成一個合力共同提高現場施工效果以及水平。安全責任屬于企業生產管理的重要基礎，也是落實企業安全生產的根本途徑，在實施工作中需要牢固樹立企業為安全生產主體的重要理念，通過層次性的管理模式，提高現場安全管理的效果以及水平，并且還要對以往的安全生產考評機制進行不斷創新以及調整，根據時代發展方向融入新型的工作理念，貫徹落實安全績效考評體系，使得安全生產責任制度能夠得以全面落實。

另外，各個部門各個崗位人員要貫徹落實安全責任制度，根據現場施工概況明確不同的安全標準及管理要求，并且還要對管理制度進行不斷的優化和調整，使管理制度能夠具備較強的針對性和實用性，在實際管理工作開展之前要開展必要性的培訓工作，講解在施工過程中的一些安全隱患以及很有可能存在的安全事故，切實提高現場安全管理效果以及水平。

在實際工作中，要建立完善的安全監督機制，監理單位要加強對安全管理職責的有效認識以及了解，指派專業性的安全監理人員負責現場的安全管理工作，做到無死角的安全管理，這樣一來可以從整體上落實安全管理的原則以及標準，提升現場安全管理效果以及系數。在進行一段時間的監督管理工作之后，要做好數據的整合及分類工作，并也召開安全生產的會議，認真分析這一階段安全管理工作中的問題以及所取得的成果，制定下一階段安全管理的目標以及方向，從而使安全管理工作能夠更加的規范以及專業。

2.3 加強隊伍建設

為了使現場施工進程更加安全和穩定，在實際工作中要加強隊伍建設，督促每一個施工人員提高安全生產意識，明確施工重點，確保各項工作的有序進行，避免出現安全事故，造成不可挽回的損失。比如，在相關施工人員上崗之前，要加強安全教育培訓，結合施工具體情況，融入生動案例，使得每一個施工人員都認識到安全生產的重要性，更加科學地調控自身工作行為。要貫徹落實激勵制度，對于施工效果較好且安全意識較強的施工人員來說，要進行多方位的獎勵，不斷提高現場施工人員的工作熱情和積極性，落實安全管理要求和標準，約束自身行為，使施工現場安全管理工作更加規范。另外，要組織施工人員認真挖掘現場存在的安全隱患，督促施工人員進行整改，進一步提高施工質量。

3 結語

在建筑工程施工中加強安全生產管理力度是非常重要的，相關管理人員需要根據現場施工概況和施工要求，貫徹落實安全監督的職責，構建安全意識較強的施工隊伍，不斷提高安全生產管理的針對性和科學性。要創新安全管理方式，提高部門管理的執行力和控制力，及時排除現場安全隱患，全面提高施工效率。

參考文獻

[1] 鐘瑾.市政建筑施工中的安全生產管理與措施初探[J].低碳世界，2020（09）：80-81.

[2] 宋艷利，孫彥澤.市政建筑施工中的安全生產管理與措施[J].視界觀，2020（1）：284.