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企業集團財務共享中心的構建與運用

2021-09-09 18:59:46邵蕊明
中國集體經濟 2021年27期
關鍵詞:企業集團構建

邵蕊明

摘要:在信息技術飛速發展的今天,財務共享中心已經成為集團性企業解決財務管理難題的重要手段。其工作模式主要就是借助信息技術的進步,將財務工作進行拆解,將那些單一重復而又不可或缺的操作步驟利用計算機自動完成,將原本較為復雜的工作通過集中拆解分配,使其得到快速的解決。財務共享中心的出現,提高了集團性企業的財務工作效率,降低了財務工作成本,開啟了企業智能化財務管理的新時代。文章通過眾多企業財務共享中心的研究,分析其構建與運用,以期為我國企業的財務共享中心建設提供一定的借鑒作用。

關鍵詞:企業集團;財務共享中心;構建

隨著經濟全球化的發展,我國企業得到了飛速的發展,企業規模日益擴大,業務類型不斷增多,集團性企業不斷涌現。伴隨著企業的快速擴張,企業管理上的問題開始逐漸暴露出來,組織架構設置臃腫、各區域職能重復、各部門執行力較低、決策效率較慢,這些問題嚴重拖累了企業的工作效率進而影響企業的生存與發展。為了幫助眾多企業解決這一難題,財務共享中心應運而生,財務共享中心通過財務工作的統一集中處理,整合優化了企業資源,重塑了企業業務流程,從而提高了企業的運營效率,幫助企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、財務共享中心的概念與優勢

(一)概念

財務共享中心服務模式出現于20世紀80年代美國福特公司,隨著這一模式的運用,為福特公司節約了大筆的人力資源成本,并且提高了企業的工作效率,極大的提升了企業競爭力。隨后這一模式被眾多大型企業效仿,財務共享中心服務模式開始逐步替代傳統的財務管理模式。財務共享中心的核心理念就是對企業原有的財務流程進行重塑,將原本低效率高重復的流程統一集中處理,通過標準化作業,提高工作準確度,減少人為失誤帶來的差錯,降低業務成本,提高各部門的工作效率,進而提升企業的核心競爭力。

(二)優勢

1. 加大了集團總部的管理力度

在傳統的企業中,因為各分子公司地理位置較為分散,業務模式也存在不小的差異,所以,各分子公司都會單獨設立財務部門。總部雖然制定了各項財務制度,但是在各分子公司執行時,都存在一定的偏差,總部往往只有在內部審計時才能發現各分子公司的違規問題。同時,各分子公司溝通不暢,信息相對閉塞,無法做到信息的實時共享,上報總部的數據也有快有慢,數據精準度也存在各種各樣的問題。通過財務共享中心的工作方式,將各分子公司的財務工作全部集中到總部處理,減小了各分子公司負責人對財務工作的干預程度,提高了財務制度的執行力度,同時,加強了企業的信息交流,提升了集團總部對分子公司的管控力度。

2. 降低企業運營成本

財務工作的集中處理,減少了各分子公司的財務人員配備,減少人工成本。通過流程的優化,將原本復雜重復的流程簡單單一化,制定出標準化流程,再借助計算機技術,大部分的基礎核算工作得以自動完成,進一步減少了人工成本。總部對于財務信息的匯總處理,同時加強了企業對稅務籌劃、預算執行、現金流動的管理,從運營全方位降低企業的成本,使得企業的運行狀態更為平穩。

3. 提高財務人員的職業素養

財務共享中心的建設,是財務制度的完善過程,也是業務流程精簡優化的過程,更是財務人員學習、提升的過程。財務共享中心的業務模式將財務人員從單一、重復的核算工作中解放出來,讓財務人員有更多的時間和精力從事管理會計工作。財務人員通過業務流程與財務制度的學習,進一步提升自己的綜合素質。企業與員工形成互贏的局面,相互進步的良性互動,為企業的發展提供源源不斷的動力。

二、財務共享中心的構建與運用

(一)財務共享中心的構建

財務共享中心的建設是一個時間跨度長、牽扯面廣的企業整體工程,它不單單只是財務部門的獨立項目,它的運用推廣涉及到企業的每個部門,所以在其構建前就要做好整體的規劃和前期準備工作,其構建的主要工作分為以下幾個部分。

1. 統一思想認識

財務共享中心的建設是一項全部門的系統性工程,離不開各部門的配合,再加上其主要工作方式就是財務的集中管控,這一改變直接影響到原有工作方式,將會給分子公司的業務人員在運用初期帶來諸多的不便利,改變了原有分子公司的管理權限,削弱了分子公司的自主性,觸動了原有的利益格局,勢必會有不小的阻力。這就需要企業管理層讓企業全員知道財務共享中心建立的意義,只有得到了大家的認同與配合,才能讓其充分的發揮自身的優勢,讓大家在今后的工作收益,形成良性的互動。

2. 統一操作軟件

集團企業因為區域跨度較大,各地情況不一樣,往往存在各分子公司運用的財務軟件不盡相同,要想財務共享中心高效運轉也離不開一個通用、穩定的財務系統,這一財務系統不僅要能實時反映企業業務的動態發展狀況,還要能將業務自動生成財務憑證。統一的信息處理平臺,打通了企業公司的業務全流程,通過規范化標準的制定,所有統一類型業務全部按相同的操作流程操作,實現了管理層對全業務流程的覆蓋。再借助設定的核算規則以及控制標準,實現了數據采集、數據處理、數據呈現的標準化和統一化,為憑證自動化提供了基礎,也為財務數據的分析提供了準確的數據源,加快了業務分析效率,提高了企業的機遇捕捉能力。

3. 統一會計標準

統一的財務核算標準離不開一套統一的會計政策和會計科目,所以在構建財務核算中心時,我們要統一企業的會計政策與會計科目。因為企業的多元化發展,各分子公司的業務范圍有著較大的差異。全新統一的會計政策既要遵循會計準則和法律法規,又要符合企業的自身需要。特別是在會計科目的制定上要統籌考慮,要確保會計科目名稱與編碼的統一性和唯一性,以此來保證財務數據的準確性。統一會計科目的過程也是對各分子公司業務類型梳理的過程,需要各分子公司提出自身的行業特性以及科目需求。通過通用會計科目以及特殊會計科目的收集匯總比對,完成會計科目的完善、細化、規范工作,最終形成符合企業發展具有高度適用性和靈活性的會計科目。

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