“紅驛舫” 筑牢民生陣地

長春經開區會展街道會展社區人口密集，流動量大，居住人口結構復雜，轄區居民和物業之間的矛盾曾經是社區最突出的問題。近年來，會展社區黨委積極探索“紅驛舫”黨群服務模式，走出了一條黨建引領、協同作戰、陣地依托的“紅色物業”管理服務新路子，架起了黨群連心橋，有效提升了社區居民的幸福感、獲得感、安全感。

強化黨建引領，把紅色基因嵌入物業管理中。會展社區有8個物業小區，為把黨旗插進小區里，在物業公司組建黨支部。依靠黨支部核心引領，提高物業從業人員政治思想素質，為物業企業培養了一大批管理服務骨干。在黨組織的培養下，有20余位物業公司的員工提交了入黨申請書。依靠黨支部政治引領，提升企業責任感。社區帶領紅色物業先后為5個小區實施了更換監控設施、園區照明、IC智能管理、改造小區綠化、維修路面等工程。累計投入700多萬元，為2000多戶業主解決了房屋漏水、塑鋼窗開裂、外墻滲水等諸多難點問題。物業的滿意率和收費率也提高了，贏得了居民群眾的信任信賴。

強化組織延伸，把黨支部建在居民小區里。從2019年開始，會展社區黨委在居民小區建立功能型黨支部，由物業黨員、業主委員會黨員和小區內人緣好、覺悟高、有號召力的黨員組成，支部書記由社區“兩委”成員中的黨員擔任，發揮領導協調作用，切實破解物業管理服務中的難點問題。2020年配合街道社區拆除33處違建、16處被“圈占”的綠地、165處樓內封閉門，改造5處破舊亭子，建成居民休閑納涼、宣傳垃圾分類的小廣場。同時，會展社區黨委還在有條件的居民小區探索建立“紅色業委會”，業委會成員中黨員占到了91%，督促物業維修小區道路、改善綠化。業委會成員還自發成立6支巡邏小隊，監督業主不文明行為，查找物業管理薄弱點，向物業和小區黨支部反映居民關注的熱點難點問題并督促解決，為居民小區的依法管理和物業有序運行注入了活力。在居民中組建“紅驛舫”合唱團、舞蹈隊、太極拳隊、乒乓球隊等團體，形成了“人人關注文化，人人參與活動”的良好氛圍。

強化黨群陣地，把黨組織溫暖送到居民心坎上。按照“建設精品化，服務精細化”的原則，會展社區黨委大力推動黨群服務陣地建設，不斷完善基礎設施、豐富各項活動。截至目前，采取“點陣式”方式在轄區建立6個“紅驛舫”黨群服務中心（站），總面積達2000平方米，給居民提供各類便民服務和活動場所。會展社區黨委通過讓居民來“點菜”，采取與物業企業共建的方式在居民小區建設“紅驛舫”長廊、“紅驛舫”舞臺、黨小組議事亭、滑冰場、羽毛球場、休閑廣場等活動場地，突出紅色主題，讓紅色文化深入人心。設立在社區本級的“紅驛舫”黨群服務中心，日常組織轄區黨員共同開展主題黨日、“三會一課”等學習交流活動。3個“紅驛舫”黨群服務站設立在居民小區，讓居民就地就近開展活動，也為小區黨支部、“三長聯動”提供活動場地。2個“紅驛舫”黨群服務站設立在駐區銀行，日常為轄區百姓講解金融政策等相關知識，為小微企業提供金融服務解決融資問題，受到了轄區百姓的廣泛好評。 （作者系長春經開區會展街道會展社區黨委書記、居委會主任）

編后語：

習近平總書記指出，人民就是江山，共產黨打江山、守江山，守的是人民的心，為的是讓人民過上好日子。閆國慶帶領會展社區黨委一班人從居民群眾最關心最迫切最突出的物業管理服務入手，發揮黨組織的政治功能和組織優勢，以系統思維和整體觀念來謀劃、來推動，通過“紅驛舫”這一載體，實現了黨組織“搭臺”、駐區單位“唱戲”、互聯互動、共駐共建，獲得了多贏共享的局面。他們這一做法，引導社區黨組織強化“居民就是我親人”的理念，從需求出發、從問題著眼，切實解決居民急難愁盼問題，寓管理于精細化服務之中，系統性提升基層治理效能。■

責任編輯/王若拙