嵇紅應：自我革新提升供應鏈效率

技術轉移、品種檢測、標準制定，在揚子江藥業，總能看到質量管理一部副部長嵇紅應穿梭在各個崗位忙碌的身影。

“流程不過夜，不然請催我！”這是嵇紅應寫在企業微信上的工作簽名。不僅是為了方便他人，也是為了提醒自己，提高效率，不做采購、生產、檢驗、放行、銷售整個供應鏈流程上耽擱工作的一環。

2020年初，一邊是國際化項目深入推進，一邊是新產品檢驗量增多。面對內外部多重挑戰，化驗室改革迫在眉睫。“習慣了一種工作狀態，再去改變，很多人并不適應。”嵇紅應回憶道。之前，化驗室各個小組化驗員都是單兵作戰，相互之間幾乎沒有關聯;改革后，按流程和功能項，將每個項目拆分為流動相配置、圖譜檢測等多個環節，依據化驗員專業特點進行重組，減少無序工作。這一過程中，每個化驗員都是驅動鏈條正常運轉的一環，以最大限度地發揮所有人價值。

“成長就是在一波波壓力沖擊下，不斷自我革新。”嵇紅應為了讓大伙兒適應新變化，一次次地在會議上深入剖析改革背景，結合企業和個人發展詳細講解，從思想上作動員。他還奉行“從群眾中來到群眾中去”工作方法，對化驗員在改革中提出的問題，不論是傾倒儀器底部沉積廢液費時費力的“小事情”，還是因為工作調整對未來產生的“大迷茫”，都逐一解決。經過大半年磨合，化驗室在供應鏈中的及時率達到了97.2%。不懼變革，敢叫舊貌換新顏，面對即將到來的新一輪項目，嵇紅應已經做好打“持久戰”的準備，讓企業高質量發展的步伐更加堅實。到揚子江工作近10年，嵇紅應多次獲得“優秀管理干部”“技術標兵”等稱號;今年7月，還以黨員新身份，收獲了“優秀共產黨員”榮譽。

（唐毓敏）