芻議提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

湯海東

摘要：在開展建筑施工的過程中，實施科學的質量控制管理不僅能夠提高施工建筑的質量，還可以促進我國經濟的發展，合理的質量控制管理可以確保建筑施工的安全性，減少在施工中出現安全事故的概率，并且降低建筑施工的成本費預算，使得在建筑項目進行質量控制管理時得以順利的完成施工。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;質量控制

我國社會發展非常迅速，近幾年來城市建筑發展的進程大大加快，為了響應這一發展趨勢，許多城市都開始了一些大規模的工程建設項目，這些項目的實施對建筑工程產生了巨大影響，對建筑工程行業來說，這不僅是一個巨大的機遇，同時也是一個巨大的挑戰，機遇是可以讓建筑工程變得更加強大更加嚴格，建筑工程前期要做好質量問題，才能把工程做到最大，這就需要相關企業能夠對工程施工的質量能過做到嚴格的控制，來滿足城市發展建設的需要。

1 建筑工程管理與質量控制的現狀

1.1建筑材料的質量不過關

在進行工程施工的時候，工程上的材料好與壞都會對工程上的質量問題和成本使用出現很大的影響，所以在這個市場競爭的情況下，有許多生產企業為了提高自己的經濟效益，并且還能夠有效地提升成本價值，那么就會減少一些成本的時候，會選擇一些材料質量不夠好的產品進行施工。并且施工人員在現場的時候不能夠分辨出來什么是好的材料什么是不好的材料，所以很多施工人員不能參照嚴格規定來進行施工，所以必須對不合格的材料進行嚴格把控，避免出現一些偷工減料的材料在工程上使用。因為在施工的時候，如果因為一些不好的材料進行施工時，不僅會使得建筑工程的質量得不到保證，而且導致工程不能順利進行，所以在工程材料上一定要進行仔細檢查，避免在工程中出現較多問題。相關部門可以采用一些專門的技術人員進行對材料的把控，把一些不好的材料篩選出去，保證工程中的材料是必須質量好的，這樣才能在工程上避免出現一些不安全的行為。所以在選材料的過程中一定要謹慎，小心避免上當受騙，因為在選材料的過程中，如果材料的質量不好的情況下，一定要和企業的工作人員上報，這樣才能在降低成本的情況下，還能提高工程質量的安全性，所以在工程材料管理上，必須要嚴格按照材料的質量進行購買。

1.2施工操作不當

在建筑工程施工的時候，經常會出現一些施工沒有參照施工方案進行施工，導致施工質量沒有達到標準，從而造成工程的進度無法順利進行，必須要嚴格按照施工方案進行施工，因為施工的周期是非常長的，所以施工人員必須要核對技術上的問題和現場的問題。所以我們要在施工開始前進行對設備上的檢查，還有在施工機械和施工材料進行一個全面的準備操作，避免出現在施工時發現材料不夠用或者機械停用等現象。所以施工人員必須要嚴格按照施工方案上面的材料和機械都要仔細檢查，這樣才能保證在施工的過程中，不會出現操作不當導致工程無法順利進行，所以施工人員必須在施工時要仔細的檢查設備是否完整，并且要對設備上的技術上的內容進行檢查，以此來減少建筑工程中的成本。

2? 提高建筑工程管理與質量控制的有效對策

2.1加強管理力度

在進行施工的過程中要不斷加強各個部門的溝通，從而才能有效地保證在工程施工時能夠將每個環節上傳的數據信息相對應，在錄入施工數據信息的過程中，能夠及時準確的發現施工信息的誤差和問題，只有這樣才能夠及時的對出現的問題進行補救。在落實建筑工程質量控制管理模式的同時，要遵循環保性的原則，首先就應該對施工材料進行篩選，從而選出質量較好的材料，提高質量控制管理的效率。例如，相關人員在進行購買時，能夠對材料的質量進行嚴格的把控，不僅能夠避免出現購買到質量較差的材料，還能夠提高在購買材料時節省大量的時間，在建筑工程項目的過程中，管理人員要按時的進行信息更新，才能夠保證信息在錄入時不會出現問題。如果在管理質量控制系統中出現問題，相關的錄入人員應該及時的將問題信息進行備份，并向領導進行請示，從而才能夠保證在管理信息時不會出現問題，在進行管理質量控制和建筑材料進行購買時，要嚴格按照相關的規章制度進行購買，并對相關人員在進行專業的培訓，當管理質量控制系統出現警報時，要提醒管理人員要及時的對系統進行排查，避免出現重置系統數據丟失等情況。

1.3加強人員培訓

如今很多施工單位為了減少成本，進行人員招聘時，通常會招聘一些年齡較大，施工技術較差的人員，而這些人員往往難以進行管理，對于管理知識較差和技術能力不到位的情況會直接導致管理效果較差等問題的出現，并會直接影響到工程的進度。所以所屬的施工單位在進行管理招聘人員時，要聘請技術能力較高、管理相關的知識較為熟練的專業人員，從而才能提升質量控制管理的質量水平。為了保證建筑可以順利的進行，相關施工單位應該制定一套合理的應急方案，在保障施工人員的安全前提下，開展建筑施工。在開展建筑施工前，相關人員要對施工人員進行定期的培訓，使得他們擁有足夠的建筑知識和自我保護意識，使他們明確在進行施工時要嚴格的遵守企業的施工規章制度。在進行施工時，也要不斷的進行檢查，確保每位施工人員真正的落實培訓內容，施工單位可以對施工人員進行一些知識考核，確保他們理解培訓的內容，從而保障施工人員可以嚴格按照規章制度來進行施工，不斷的提高他們的工作素養，提升質量控制管理的工作效率。

2.3加強建筑工程的質量控制

在建筑工程施工的過程中，對于質量控制管理是十分重要的，所以為了能夠提高管理的質量水平，要不斷的加強建筑項目的管理質量。在建筑工程進行施工的過程中，要不斷加強建筑項目的質量從而制定戰略性的方案，才能為整個施工單位提供相關的管理制度，施工單位要對質量控制管理進行分析和研究，才能為施工的成本和進度帶來更多的方案，所以在進行管理質量控制時要不斷的加強建筑材料的采購和成本方面的問題，才能從根本上解決預算低和質量高的方案，而制定合理的質量控制制度需要大量的時間和精力，才能為整個工程的管理進行合理的方案，在管理質量控制進行制定時，要對施工的每個環節都要進行嚴格的管理，才能提高管理的效率水平。建筑工程在實際開展施工時會消耗大量的建筑材料和設備，所以對于施工的成本很有很可能會超出預算，所以在質量控制管理制定管理的過程中，要按照合理的方案進行制定，從而才能對整個建筑工程能夠降低成本預算，在施工單位進行材料購買時，要嚴格按照規章制度進行采購，不得購買材料較差的這樣不僅會影響施工的質量還會影響施工的進度，所以在進行購買材料的過程中質量控制管理要根據材料的材質進行購買，針對于質量控制的技術可以對建筑材料市場的價格的變化進行分析，從而才能加強建筑工程施工單位的成本預算。

3 結束語

建筑工程行業在進行一些工程的建設時，為了能讓工程質量更好，一定要制定好完善的安全管理體系，嚴格的落實好相關標準，對工程的任何一個環節都要做到嚴格的監督管理，讓建筑工程行業更加得到更加好的發展。

參考文獻

[1]宋首何.芻議提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].綠色環保建材，2017（09）：154-154.

[2]汪鵬.芻議提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].中外交流，2017（04）：99.

[3]郭劍峰，連煥祥.芻議提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建筑工程技術與設計，2017（11）：46-49.

杭州蕭山供水公司 浙江 杭州 311200