土木工程施工安全管理創新實踐研究

葉杰煥

摘要：土木工程是我國最重要的行業之一，推動著我國經濟的發展，同時我國的土木工程技術位居世界前端，對世界土木工程有著重大影響力。雖然土木工程已經取得了一定的成就，但是施工安全問題永遠都是大眾最關心的問題，工程是否是否安全，需要實施科學的管理方法，并不斷創新管理方法，才能保障土木工程施工的安全性。因此，土木工程中房施工中，需要對施工安全管理重視起來，不斷創新管理方法，提高土木工程施工質量及施工安全可靠性，進而推動土木工程的長遠發展。文章以某工程為例，對其施工安全管理創新進行了研究。

關鍵詞：土木工程施工;安全管理;問題;創新管理方法

1.工程概況分析

某工程是由3棟高層住宅樓構成，該工程地下為車庫和設備用房，地上位住宅，工20層，總面積為51200平方米。其平面圖如下圖所示：

該工程的質量要求是，防震抗裂程度為8級，耐火等級為一級，預計使用壽命為60年。設計方案要求，本工程施工時因按照相關建筑標準進行，使用符合建筑標準的材料和機械設備等。在建設過程中，要遵循設計方案的運力和施工規范流程。另外，如果設計方案與實際的施工需要有所偏差，應第一時間與設計部門、監理部門、項目負責人進行聯系，之后根據其具體的問題，對設計方案進行適當的調整。此外，在施工過程中，為了確保整體施工的安全與質量，施工人員要將工程項目主體結構的施工安全和施工質量控制作為施工重點，同時也要注意其他分部分項工程的系統質量控制與施工安全控制，一定要按照設計方案來進行施工。注重各施工項目之間的協調工作，以此提高整個施工安全性。

2.土建工程安全管理存在的問題

工程項目在實際施工過程中，保證施工人員的施工安全，才能更好的保證工程順利的開展[1]。通過對案例工程分析可以發現，現階段的土建工程在施工中，缺乏對施工安全的重視，而且盲目追逐工程進度和獲取的利潤，安全與利益之間的關系沒有協調好，忽視了對施工安全的管理，在這種情況下，使項目工程施工中過程頻繁發生安全事故，不利于保證施工安全。而且企業過分重視工程利益，沒有把安全放在第一位。安全管理的設置如同虛設，安全管理制度并沒有得到實際的落實，即便領導會對施工現場進行視察，其也會把關注點停留在施工質量、成本和進度方面，對施工安全管理絲毫不關心。這種利益至上的管理理念，就導致整個施工項目的安全性降低，在加上領導層缺乏安全管理重要性的認識，進而使得安全管理工作流于形式，不利于企業長期穩定發展。

3.土木工程施工安全創新管理策略

3.1制定健全的安全管理制度

為了確保土木工程施工現場的安全，避免出現更多的安全管理問題，首先，建設單位有必要設立專業的安全管理制度和體系，以此起到優化安全管理的效果[2]。而制度和體系的制定，首先，要以科學的管理制度做基礎，施工管理制度要明確包含各項技術的安全實施方法，并明確施工人員的施工安全裝備佩戴方法，像安全帽的佩戴、安全帶的安裝等都要牢記。其次在制定安全管理制度的過程中，還要注意對突然情況的關注，也就是說在管理制度中對可能發生的緊急情況和突發問題進行敘述和分析，以此確保對突發狀況的快速應對和精確處理。最后，管理制度中還要包含合理的獎懲制度，獎懲制度的主要目的是對各部門和個施工人員的安全意識和安全準則進行評估，并根據評估情況進行相應的獎懲，以此實現安全管理制度的落實。

3.2提高安全管理意識，加強施工安全培訓

將安全管理工作落實是保證施工安全的關鍵，首先就要提高安全管理人員的安全管理意識，管理人員需要熟練掌握國家對建設安全設置的標準，合理規劃安全管理方案。轉變陳舊的安全管理理念，結合施工現場常有的安全隱患來總結經驗，不斷提升安全管理方面的能力水平。正確看待利益和施工安全的相互關系，重視安全管理工作，盡職盡責，將安全管理工作落實，實現安全管理價值最大化。而安全教育培訓是對施工人員提供安全保障，保證施工安全是土木工程項目開展的重要前提，缺乏一定的安全培訓，會在施工人員對施工安全方面的認知上留下缺陷，在實際施工中留下安全隱患。土木工程不能對安全教育培訓掉以輕心，不能認為只進行一次培訓就已經夠了，施工安全需要天天講，講徹底，對危險系數較高的施工項目需要特別強調安全第一的原則[3]。安全教育內容需要結合安全教育管理規定進行合理的編排，同時還要滲入施工現場的實際情況進行詳細的講解，對施工過程的易犯錯、長犯錯的施工要點進行多次強調和指正，提高施工人員安全施工意識，對施工人員的安全培訓工作是需要長期進行的，并且針對不同的施工進度或者項目進行安全培訓，實現安全培訓的價值。在安全培訓過程中，需要進行安全防護演練，對突發情況的解決措施進行培訓，豐富施工人員的防護技能，提高施工人員的自我防護能力，并實現對突發情況的及時處理，保證其人身安全。

3.3加強材料及施工技術管理

施工材料的管理控制，是施工安全管理中主要的環節之一，在實際管理的過程中，應該做到對以下環節的控制：施工材料的管理機制要符合其工程項目施工管理的標準，提高安全管理工作的可實施性，讓每個環節的工作都能夠得到高效的落實;根據施工的進度和步驟，把近期內應用不到的材料放入材料庫，并對其進行管理，規避一些不良行為出現，例如，亂堆亂放、隨意丟棄等，確保材料的可使用性;對材料質量進行保護時，就要從購買、入庫、使用這三方面進行質量的嚴格把控，讓每一個步驟的質量都能夠符號建設的標準，以此確保土木工程施工質量。另外，傳統施工技術對如今的土木行業的作用不大，需要不斷的開發和引用新型施工技術，同時還要組織施工人員不斷學習，以此提升施工人員的專業技能水平。并時常關注土木市場變化，將新技術運用到土木工程中去，保證工程項目的質量及施工安全。

結語

綜上所述，在土木工程的現場施工，存在很多的施工危險，這些施工危險一方面會造成人員財產的損失，另一方面也會造成工程工期的延誤，因此，必須進行相應的控制和處理，加強施工安全方面的管理，只有這樣，土木工程施工質量才會得到保障，土木工程項目施工開展才會更加順利。

參考文獻

[1] 周惠. 關于對土木工程施工項目安全管理的思考[J]. 精品，2021（2）：176.

[2] 樊榮. 加強土木工程施工項目安全管理的有效措施[J]. 商品與質量，2021（8）：303.

[3] 王瑩. 土木工程施工質量控制與安全管理淺析[J]. 江西建材，2021（1）：137，139.

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