藝術品市場：內循環or雙循環？

馬學東

藝術品市場其實是市場經濟在微觀層面的一種特殊的市場形態。全球藝術品市場在2003年之后再度進入到一個增長周期中，這其實與藝術品市場全球化程度的加深是因果關系。

據瑞士銀行和巴塞爾藝術博覽會發布2020全球藝術品市場報告的數據：全球藝術品市場的年度交易額從2003年的186億美元一直保持著增長的勢頭，2014年全球藝術品市場的成交額達到創紀錄的682億美元，盡管2019年全球藝術品市場的成交額略有下降，但仍然達到641億美元。試想如果沒有藝術作品的資源在全球的流動、如果沒有畫廊、拍賣公司和藝術博覽會在全球各個國家和地區的商業推廣和營銷，如果沒有收藏者用資金在全球購藏藝術作品的購買行為的落地，那么全球藝術品市場的增長動力其實是無從談起的。這些年全球藝術品市場的高速發展正是得益于全球化，因為只有在全球化、多循環的市場條件下才能夠將有價值的藝術品資源在全球實現最優化的配置。

藝術品市場的“內循環”

2020年突發的新冠疫情與1997年出現的亞洲金融危機和2008年由美國次貸危機引發的全球性的經濟危機對于藝術品市場的沖擊顯然是不一樣的。之前的兩次危機對藝術品市場的影響主要體現在經濟層面，而這次的新冠疫情則極大地抑制了藝術資源和人在全世界的流動，這實際在某種程度上打斷了藝術品市場全球化發展的進程。由于新冠疫情在各國的蔓延和傳播，短期內藝術品市場只能在洲際內部甚至各國的內部產生交易。那么“內循環”就成為藝術品市場短期內必須面對的客觀現實。

“內循環”的意思是國內的供給和需求形成循環，而“外循環”就是參與國際產業鏈的供給和需求，從而形成循環。實際上，簡單的拿“內循環”的概念生硬地套到藝術品市場并不恰當。因為內循環并非全球藝術品市場發展的常態，而是一種變態。

“內循環”在某種程度而言就是意味著藝術品市場要再度復歸本土化，而這實際上既不符合藝術品市場發展的歷史，也不符合藝術品市場全球化的發展現實。以中國藝術品市場的發展為例，中國藝術品市場自20世紀90年代開始發軔以來就已經參與到國際藝術品市場整個交換和分配的體系當中了。這個時期進入到藝術品市場中交易的藝術品是以國內已有資源為主體的，但是參與其中的主體的購買力量卻是來自海外及中國港澳臺地區的買家。而隨著國內經濟的發展，人們收入的提高以及國人對于文物藝術品價值的重新認識，文物藝術品需求增長，這些需求進而轉換為中國文物藝術品價格整體的增長，而市場本身的吸引力促進了海外文物藝術品大批回流到國內的藝術品市場中。

進入到21世紀，參與國內藝術品市場交易的購買主體也形成以國內藏家為主體，海外及中國港澳臺地區的買家為輔的多元化格局。與此同時，國內的藏家也開始積極地在全球范圍內參與競逐最有價值的西方藝術品。例如王健林購藏了畢加索的作品，王中軍收藏了梵高的作品。對于收藏家而言，他們收藏藝術品的動機是多重的，但他們核心的訴求是期望買到最有價值的藝術品，顯然這種級別的藝術品在一個“內循環”的市場中是不可能得到滿足的。

因此，只有在全球化、雙循環的藝術品市場中才能夠尋找到最有價值的收藏標的。當前新冠疫情雖然在一定程度上會影響收藏家對藝術品收藏的專注度，但卻并沒有完全抑制收藏家繼續收藏藝術作品的熱情，據瑞士銀行和巴塞爾藝術博覽會發布的《2019冠狀病毒對畫廊行業的影響》的報告的數據顯示，在接受采訪的收藏家當中有92%的藏家在2021年的前6個月購買過作品，高凈值藏家中甚至有16%的人購買藝術品的金額在100萬美元以上。有37%的藏家表示他們和已有聯系畫廊繼續合作但同時也在積極尋找新的畫廊開拓他們的收藏渠道。

未來全球藝術品市場：國內國外“雙循環”

當前特殊情況下產生的所謂的市場“內循環”對于賣家而言就更有局限性了。因為賣家出售藝術品都是希望能將其藏品放到最大程度實現其藏品市場價值的地方或者平臺上。假如一位藏家想要出售中國近現代大師齊白石的書畫，那么他可以委托北京的藝術品拍賣公司，因為北京目前是全球近現代書畫交易的中心。如果一位藏家想要出售其收藏的宋代瓷器，那么他委托倫敦或者香港的藝術品拍賣公司是最佳選擇，因為中國高古瓷器在倫敦和香港市場中往往能拍出高價。如果一位藏家想要出售其收藏的杰夫·昆斯的作品，那么放到紐約是最合適的，因為紐約是全球藝術品交易的第一大中心，當代藝術家的代表性作品在紐約經常創出成交記錄。

但現在各國之間航班的管控，隔離措施的實施使得賣家很難將想要出售的藝術品送到最理想的交易地點，再加上目前市場面臨的諸多不確定因素，賣家就會因為“內循環”而暫時擱置藝術品出售的計劃，而這反過來就會影響藝術品市場的供給。供給的不足就會影響收藏家的參與熱情，這樣消極的循環如果持續下去就會使藝術品市場進入到下行周期。

當前“內循環”的大環境對畫廊、拍賣公司和藝術博覽會的發展同樣是不利的。如果只是內循環，畫廊很難在全球范圍內尋找到優秀的藝術家進行合作，拍賣公司很難征集到有價值的標的，藝術博覽會很難將世界各地優秀的畫廊云集到一起，吸引全世界藏家的蒞臨。不過對這些不同的商業中介主體而言，在“內循環”的局面下其實應該更多的去思考新的經營策略，探索新的經營模式，尋找新的市場增長點。只有這樣才能為雙循環的再度啟動做好充分的準備。

雖然由于新冠疫情的爆發使全球化的發展趨勢在短期內受到了抑制，但就像經濟全球化的進程是誰也無法阻止的一樣，藝術品市場的全球化發展進程同樣也是不可逆的。“內循環”只是短期的，國內國外的雙循環的相互促進才是未來全球藝術品市場必須面臨的新的語境和新的現實。