踐行黨的群眾路線 提高黨建工作水平

文/徐立博

群眾路線是黨的政治優(yōu)勢，是黨在人民群眾中不斷汲取養(yǎng)分，實現(xiàn)從小到大、由弱到強的重要法寶。黨的群眾路線教育實踐活動，對國企黨建工作提出了新要求，明確了新方向，帶來了新的更加深刻的啟示。近年來，冀中能源股份公司東龐礦堅持群眾路線，打破傳統(tǒng)工作習慣和工作方式的束縛，從黨員、從基層抓起，在“求真”和“做實”上下功夫，取得了實效。

一、突出務實，把黨群強基放到黨建工作的首位

黨的群眾路線理論啟示我們，踐行群眾路線，必須深接地氣，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，以群眾滿意度檢驗黨建工作效果。

東龐礦黨委深入開展了“支部大走訪”和“黨員大調(diào)研”活動，廣泛征求基層和黨員對黨建工作的意見和建議，發(fā)現(xiàn)當前黨群基礎還很薄弱，主要體現(xiàn)在支部考核、資料管理和特色創(chuàng)建三個方面。為此，東龐礦開展了對標式學習。在外部對標上，針對黨建基礎相對薄弱的實際，在精細化管理、企業(yè)文化、黨建創(chuàng)新、支部建設等方面，與兄弟單位進行對標學習，找差距和不足，明確努力方向。在內(nèi)部對標上，針對支部活力不足、發(fā)展不平衡的問題，以黨員管理、特色創(chuàng)建、資料整理等為主題，組織支部互評互查觀摩會，通過交流經(jīng)驗、對標學習，形成支部交流工作、改進提升的長效機制。同時，改進支部考核，將安全生產(chǎn)考核比重增加到50%，并按照支部性質(zhì)，實施分區(qū)考評，構(gòu)建由群眾廣泛參與的評價體系，每季度組織黨員、群眾對支部工作進行滿意度測評，增強了支部考核的針對性和實效性；改進資料管理，在強調(diào)資料真實性、有效性的基礎上，對基層的黨群資料進行精簡合并，種類由原來的32種精簡為5種，要求支部“干什么，記什么”，既減輕了負擔，又充分展示了工作實績；開展特色創(chuàng)建，根據(jù)支部特點和群眾意見，明確了各支部特色創(chuàng)建主題和主攻方向，提升了支部整體工作水平。

二、明確定位，在找準切入點、精準發(fā)力上求突破

黨的群眾路線理論啟示我們，黨建工作的定位就是“融入中心、服務大局”，要做到這一點，就必須在找準切入點、精準發(fā)力上下功夫。

東龐礦緊密圍繞礦井安全生產(chǎn)實際，將全礦重點工作的推進、安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)整頓以及干部作風的具體表現(xiàn)作為融入中心的切入點，組成黨委督導組，堅持每周兩次活動不斷線，重點督導班前會、整隊升入井、跟班帶班、一班三匯報等，有效促進安全基本制度落實。針對黨群干部有干好工作的想法、但缺乏經(jīng)驗和方式方法的現(xiàn)狀，舉辦了支部書記、工會主席、團支書、通訊員四個專題培訓班，組織黨群部門負責人和有經(jīng)驗的黨群干部，從履行崗位職責、密切聯(lián)系群眾、創(chuàng)建特色品牌、運用黨建工具等方面，精心編寫教案，上臺授課，提升了黨群干部素質(zhì)。同時，以職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建為引領，發(fā)揮技術拔尖人才的帶頭作用，依托省級“田權創(chuàng)新工作室”，發(fā)揮“一通三防”、地測防治水、機械制修等15個職工創(chuàng)新工作室優(yōu)勢，并完善管理辦法、規(guī)范成果立項流程，為廣大職工群眾參與技術革新搭建了廣闊舞臺，累計完成創(chuàng)新成果近百項，創(chuàng)效千萬余元，同時培養(yǎng)了一支有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)新的技術人才隊伍。此外，成立由礦黨委書記任組長的領導小組，實行主要領導包保制度，層層簽訂創(chuàng)建責任書，建立起黨委書記、分管領導、黨支部書記上下聯(lián)動、齊抓共管的三級責任機制，做到“黨委書記親自抓，分管領導具體抓，支部書記一線抓”。

三、多措并舉，在重點問題、落實舉措上求實效

黨的群眾路線理論啟示我們，要用好考評這根“指揮棒”，凝聚各級基層黨組織和廣大黨員的智慧和力量，把黨的群眾工作做實做好，著力增強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，確保黨的群眾路線教育實踐活動取得扎扎實實的成效。

東龐礦針對黨群考評“重資料記錄，輕安全生產(chǎn)”的問題，將產(chǎn)量、進尺、“三違”、質(zhì)量標準化、勞動紀律等硬指標納入考核中，加大安全生產(chǎn)考核權重；建立黨群部門、基層支部兩大資料體系，做到“干什么、記什么”，杜絕“假”資料，在安全生產(chǎn)中檢驗黨建成效；針對黨群考評“自設標準、自我評價”的現(xiàn)狀，引入外部評價機制，每季度讓區(qū)隊領導、職工代表評議支部，讓支部評議黨群部門，使考評更加客觀、翔實。針對支部工作特色不夠鮮明、不夠生動的問題，以“對黨員有吸引力，對工作有推動力”為標準，結(jié)合各支部特點，量身打造獨具個性的特色創(chuàng)建主題：一線區(qū)隊以創(chuàng)水平為目標，突出黨員先鋒作用；生產(chǎn)職能部門以精細管理為載體，突出技術創(chuàng)新；后勤和輔助單位以心系一線為主題，突出優(yōu)質(zhì)服務，形成了多角度、多層面、多色彩的特色創(chuàng)建局面。針對黨員管理手段單一、考評不夠量化的問題，從量化考評標準、規(guī)范考評流程、強化監(jiān)督指導入手，推行黨員季度評議制度，以支部為單位，每季度組織區(qū)科長、書記、黨員和職工代表，對黨員進行民主評議，按評議結(jié)果，對前三名表彰獎勵，對排名末尾的批評教育，對長期落后的依規(guī)處理，對困難黨員關懷幫扶，使黨員管理做到“有表彰、有鞭策、有進退、有關懷、有活力”。

四、以人為本，著力營造“人文關懷”的濃厚氛圍

黨的群眾路線理論啟示我們，職工群眾是一切工作的基礎，是基層黨組織的力量之源，只有心中時刻裝著群眾，用關愛之情感染職工，從情感上關心群眾，才能不斷贏得群眾的信任、擁護和支持。

東龐礦將營造“人文關懷”氛圍作為一項重要課題，從物質(zhì)關懷、精神關懷和作風轉(zhuǎn)變?nèi)齻€方面，專門開展了調(diào)研式學習，堅持與礦長接待日、黨群部門下基層、企情民生氣象站、百人百區(qū)等活動相結(jié)合，領導干部下基層，采取座談交流、社區(qū)走訪、調(diào)查問卷等方式，廣泛征求意見和建議，及時了解民情民意，找準整改方向和目標。在物質(zhì)關懷方面，持續(xù)加大扶貧幫困力度，拓寬救助渠道，針對職工長期關注的熱點問題，下大力量，集中從快解決，完成了24小時不間斷供水等多項民心工程；建立井口保健站，職工健康有了新保障；營養(yǎng)餐廳不斷強化內(nèi)部管理，全面提升服務水平，被河北省綠色餐飲協(xié)會授予“省綠色餐飲名店”稱號。在精神關懷方面，強化對礦區(qū)社會的滲透和影響，依托老年大學等35個文體協(xié)會，廣泛開展豐富多彩的文體活動，定期舉辦健康知識講座、先進事跡報告會等，全方位、多觸角地樹正氣、促和諧，最大限度滿足職工群眾精神文化需求，提升幸福指數(shù)。在作風轉(zhuǎn)變方面，實行“聯(lián)系點”、工作日志、“走轉(zhuǎn)改”記錄制度，推動黨群干部聯(lián)系群眾，聽真話、辦實事、解難題；對基層單位安全生產(chǎn)、生產(chǎn)骨干、困難職工、分配公開及職工群眾關心的熱點難點問題，做到心中有數(shù)，實時掌握企情民聲，通過作風持續(xù)轉(zhuǎn)變，增強了黨群干部服務群眾、關心群眾的意識，贏得了職工群眾的信任和支持。