上海輕良：穩健發展 擴大服務 進軍頭部紙企

楊苗秀

編者按：上海輕良實業有限公司（以下簡稱輕良）是一家全球知名的造紙裝備供應商，為國內外超過100家造紙企業提供過200多臺成套設備;為國內外200多家客戶提供過改造、備件及工程咨詢等相關服務;是國內生活用紙、包裝用紙及特種紙設備的領跑者。在2021造紙科技創新與技術交流會召開之際，本刊記者對上海輕良實業有限公司總經理陳鍇進行了采訪。

《造紙信息）記者：自新冠肺炎疫情爆發以來，國內紙企和制漿造紙裝備公司既面臨著機遇，也面臨著巨大的挑戰。輕良作為國產造紙裝備的領先供應商，面對復雜的環境形勢，在創新中實現新的發展，先后完成了與斯凱孚、理文、華通紙業、云岡紙業和世紀陽光等多家企業的合作，實現多個海外項目的成功落地。輕良是如何獲得突破發展的呢？請介紹一下相關的舉措和取得的成果。

陳鍇：輕良作為國內領先的裝備制造商，同時也是嚴格履行“厚積薄發”的代表型企業。輕良董事長陳小康在2020年的輕良戰略白皮書上已經提出了至2025年的企業戰略目標，即以“穩健發展，擴大服務，進軍頭部紙企”的戰略方針。所以我們2020年全年圍繞該戰略開展了多項舉措，積極修煉企業“內功”，學習歐洲頂尖裝備企業的各項標準，并結合歐洲標準制定了一套符合國內紙企的企業標準和工作流程。無論在業務溝通、設計選型還是加工制造上，輕良均已邁入了國際一流水平。同時，輕良也于2021年與國內知名紙企——安徽林平紙業有限公司“聯姻”，負責提供第一臺由國內裝備供應商制造的寬幅6600 mm包裝用紙設備。在生活用紙領域，輕良為山東太陽紙業有限公司提供的新月型衛生紙機已達到運行車速1600 m/min的驕人成績。

輕良取得豐碩的成果首先依托于每一位輕良人的辛勤努力，也離不開輕良在執行數字化戰略的深厚積累。2015年，輕良啟動了“輕良互聯網+計劃”，并于2017年上線，整體運營依托于阿里飛天系統，利用SAAS平臺進行開發，現已達成了一套完整的運維及產品閉環體系。同時，我們的運行數據現在已達50萬條la，每個工作環節均具備追溯、實時監控、標準設計等管理屬性，大大縮短了與頭部企業的管理差距。 《造紙信息》記者：輕良在定制化設計、設備優化、流程管理方面擁有豐富的設計制造經驗，且公司發力智能制造，請分享一下輕良有哪些“高科技”的智能化產品及加工制造方法，其優勢是什么。

陳鍇：談到輕良的設計優化方面，不得不提到“三元歸一”設計策略。輕良是國內唯一一家從事包裝用紙/生活用紙/特種紙設備供給的設備企業。輕良擁有一支國內頂尖的應用工程師（AE）團隊，每個季度輕良會組織AE團隊與設計團隊復盤每一個交付的項目的設備缺點，并介紹不同的產品在不同紙種、幅寬、速度的設備上的不同表現，融會貫通后不斷嘗試，從每一個節點進行探討并提高。

依托高效流程管理，輕良在國內OEM里有著最短的產品前置時間，即“LEAD TIME”。在整個輕良的對外體系中，均秉持著“每一次客訴均是提高的最大良機”的服務理念。同時，還為輕良的售后開通了一條“綠色通道”來加快產品迭代速度。

輕良也開發了多種高科技的智能化產品，例如基于統一平臺的紙機MCS 3代系統，可以實現紙機全平臺統一，統一編程方式及產品系列，降低客戶庫存，方便未來編程統一邏輯;全自動張緊器自帶PLC系統或并入紙機MCS系統，設定張力后可達到全自動張緊的目的;干部單掛斷紙檢測系統，可以代替歐洲進口設備，最大化降低斷紙后產生的損失。

不僅在產品層面，輕良也在項目管理層面為客戶提供了多項高科技產品及服務。例如，利用在線項目查詢監測系統方便客戶查詢項目進度、加工進度、各部套的備貨及發運情況，使客戶在項目進行中更為游刃有余，結合項目進行中的復雜變化，更快地做出應變?？s短項目建設周期;利用輕良服務小程序提升服務質量，在微信中搜索“輕良服務”，即可訪問小程序，不僅有各類造紙項目籌備周期所用到的工具如產量計算，也有設備使用中所用到的最權威和專業的信息;推出設備生命周期監測管理系統——“天眼”系統，其擁有監測、數據歸結、設備管理和在線服務等多個模塊，利用WEB+PDA+RFID聯結技術，可以提供豐富的數據內容和展現形式，根據管理者決策者的需求進行配置，極高效地為客戶解決所有設備運維時產生的90%以上的問題，所有的數據均來自現場實時的高速數據采集，與傳統的生產人員定期匯報相比，時效性和真實性是它無可比擬的優勢。因此，它是一套跨時代的輕量級設備生命周期管理系統。

《造紙信息》記者：豐富的設備生產和技術改造經驗，使輕良對于如何降低能耗方面有更大的優勢。面對國內造紙行業的綠色低碳轉型，為適應客戶和供應鏈及制造加工體系等方面的新需求，輕良是如何進行改變和優化的？具體取得哪些成效？

陳鍇：輕良在新機臺、改造等業務上都已達到了國內先進水平，同時致力于發現問題，不斷完善自己的供應鏈和產品體系。輕良在這幾年從產品本身深挖價值，在紙機斷紙率、運行效率、成紙質量上不斷下苦功，在產品端制定了“3個比”制度：同樣產能比效率，同樣效率比成紙，同樣成紙比能耗。輕良也一直貫徹習總書記的低碳制造業產品理念，在產品上尋求利用新技術、新加工工藝，也不斷追求降低自身生產價值鏈中的碳消耗指標，現已達到了多項國內領先技術，例如設備運行能耗等。

《造紙信息》記者：習近平總書記在第75屆聯合國大會上提出雙碳目標，在此背景下輕良是如何理解碳達峰.碳中和的呢？輕良為減少碳排放做出了哪些努力？國家對于企業的節能評估計算的相關要求日趨嚴格，請為我們介紹一下，輕良可以為廣大紙企提供哪些相關服務。

陳鍇：輕良在2021年造紙科技創新與技術交流會上的主題即是雙碳，我們在減少碳排放的工作上積極響應，不僅組織了公司高層管理干部學習了碳排放、碳足跡等相關知識，同時于2021年下半年開啟了減碳的相關工作。為積極響應上海市市長龔正提出的2025年上海市整體碳達峰的工作，輕良不僅在尋求更清潔、更低碳的合作伙伴，也與多家國內龍頭供應鏈企業達成一致意見，共同開發能夠滿足低碳概念的產品。輕良的“智能再制造”計劃就是一個典型，利用監控設備及與合作伙伴共同研發的數據學習系統，在設備的最佳修復壽命之間對設備進行修復，達到如初的產品質量，并給客戶擔保。

輕良在自身工廠內部也在不斷追求低碳的生產經營理念，如優化自身產品工序和物流路線，降低物流產生的能耗;在加工時優化加工工藝，減少加工時間及加工能耗等。

在對客戶服務方面，輕良在2021年10月與美國Fisher達成協議，共同開發紙機類的碳排放報告服務，結合美國Fisher的能源數據分析及輕良的設備技術水平鑒別能力，提供的碳排放報告已成功幫助國內某企業順利通過能評。

《造紙信息》記者：近年來，輕良發展勢頭迅猛，已經成為國內規模最大的現代化造紙機械生產商之一，對于即將到來的2022年，輕良的發展有什么展望和目標。

陳鍇：2022年對于整個造紙行業來說是不可多得的機遇與風險并存的一年，我們面臨著國際經濟的整體疲軟、全球供應鏈的動蕩調整等形勢，同時還有即將到來的碳達峰目標。相信未來的一年，在國內外業務上均會有不少機會，上海輕良將繼續秉持習近平總書記提出的制造強國戰略，將中國的造紙裝備在全球舞臺的競爭力再次提高，讓全球造紙行業重新認識“Made in China”。

最后，我想用“Sutta Nipata”經集中的一段話，感謝每一位在輕良成長的道路上對于輕良認可并支持的人，感謝你們。

“如同不懼于聲的獅子

如同不囚于鋼的清風

如同不拘于泥的蓮花

讓其如犀牛角一般僅是獨自行走

若能得到足以托付靈魂的同行者

便能踏過一切危難

自心底涌現歡欣

與彼同行”