5萬億大產(chǎn)業(yè)

電視上進(jìn)行的比賽，逛商店買到的運(yùn)動(dòng)鞋，隨著音樂在廣場(chǎng)上翩翩起舞的阿姨……正是這些生活碎片，勾勒出了體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃場(chǎng)景。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》提到，2025年時(shí)，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到5萬億元。而這5萬億的大產(chǎn)業(yè)，與我們每個(gè)人息息相關(guān)。

東京奧運(yùn)會(huì)落幕的8月8日恰好是80后一線城市白領(lǐng)于小云的生日。“家人一邊看閉幕式一邊慶祝我的生日，難忘的人生經(jīng)歷。”于小云笑著說道。她認(rèn)為自己全家都是“運(yùn)動(dòng)愛好者”——于小云的媽媽經(jīng)過四年鍛煉、學(xué)習(xí)，已經(jīng)是小區(qū)樓下廣場(chǎng)舞的“領(lǐng)舞”;于小云已經(jīng)在健身房里泡了四年，最近又跟同事拼了張游泳卡;于小云的爸爸愛好釣魚，“能走出去在大自然里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，姑且也算一種運(yùn)動(dòng)吧”。

像于小云這樣全家參與體育運(yùn)動(dòng)的人有多少？8月3日，國(guó)務(wù)院前印發(fā)《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》，《計(jì)劃》明確，到2025年，全民健身公共服務(wù)體系更加完善，人民群眾體育健身更加便利，健身熱情進(jìn)一步提高，各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與人數(shù)持續(xù)提升，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到38.5%，縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）三級(jí)公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋，每千人擁有社會(huì)體育指導(dǎo)員2.16名，帶動(dòng)全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元。

中國(guó)雖有潛力巨大的市場(chǎng)，但對(duì)比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家在體育產(chǎn)業(yè)的成熟布局和民眾的高參與度來說還是有一定的差距。根據(jù)艾媒網(wǎng)數(shù)據(jù)，2017年，美國(guó)體育人口占比就已達(dá)70%，而中國(guó)體育人口僅有34%。

有研究證明，這一差距與收入水平休戚相關(guān)。2019年，在年收入低于25000美元的美國(guó)受訪者中，有46%表示自己缺乏運(yùn)動(dòng);收入超過10萬美元的受訪者中，不運(yùn)動(dòng)的人只占19%。

而到了2021年，麥肯錫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，新冠疫情把更多的家庭帶入低收入群體，從而加劇了個(gè)體運(yùn)動(dòng)量的差距。受新冠疫情的影響，美洲和歐洲的體育產(chǎn)業(yè)增速放緩，2019年～2021年平均增長(zhǎng)率分別為6.0%和7.1%。中國(guó)市場(chǎng)方面，體育電商成為體育消費(fèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，2018年阿里雙十一體育消費(fèi)總額達(dá)60億元，同比增長(zhǎng)17.6%。

隨著基礎(chǔ)設(shè)施的增加和人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的日漸重視，均衡、穩(wěn)健提高全民身體素質(zhì)成了體育這個(gè)5萬億產(chǎn)業(yè)的重要突破口。那這5萬億元的大市場(chǎng)目前是怎樣的情況？

我國(guó)目前的體育市場(chǎng)主要可分為傳統(tǒng)的體育用品、體育健身場(chǎng)館和體育賽事，以及新興的“體育+”產(chǎn)業(yè)，包括體育旅游、互聯(lián)網(wǎng)體育和體育醫(yī)療。隨著社會(huì)發(fā)展，我們的體育產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)建一種全新的、高級(jí)的體育生態(tài)系統(tǒng)。

體育國(guó)牌乘“風(fēng)”而起

體育用品為進(jìn)行體育教育、競(jìng)技運(yùn)動(dòng)以及身體鍛煉過程中所使用到的所有物品的統(tǒng)稱，具體包括了運(yùn)動(dòng)鞋服、裝備器材等。

在這些品類中，與人們關(guān)系最密切的就是體育運(yùn)動(dòng)鞋服了——無論如何，運(yùn)動(dòng)鞋總會(huì)買一雙。曾經(jīng)，阿迪達(dá)斯和耐克幾乎包攬了人們的鞋柜，在國(guó)內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)中占據(jù)了半壁江山。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，2020年耐克和阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)占有率分別為25.6%和17.4%，安踏僅占15.4%。

但在2021年，中國(guó)本土的體育品牌的關(guān)注度開始直線上升，“新疆棉”事件徹底點(diǎn)燃了人們消費(fèi)國(guó)牌的熱情。人民網(wǎng)研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年，中國(guó)品牌關(guān)注度占比達(dá)75%，相比2016年增長(zhǎng)高達(dá)30%。

目前國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)的上市公司主要有李寧、安踏體育、361°、特步國(guó)際等品牌，其中安踏穩(wěn)坐頭把交椅。安踏在過去10年投入了超30億元的研發(fā)費(fèi)用，并計(jì)劃在接下來的五年投入40億元用于科研攻堅(jiān)。作為中國(guó)體育代表團(tuán)奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服的贊助商，安踏無疑也成了本屆奧運(yùn)會(huì)獲得口碑加流量的贏家之一。

體育賽事一直都是運(yùn)動(dòng)品牌的大推手。相關(guān)體育文創(chuàng)市場(chǎng)就顯得異常活躍，每項(xiàng)賽事在周邊產(chǎn)品上也都能取得不錯(cuò)的營(yíng)收。以此次東京奧運(yùn)會(huì)為例，根據(jù)抖音電商發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，奧運(yùn)會(huì)期間平臺(tái)體育用品銷售額同比增長(zhǎng)365%，鴻星爾克位居榜首，阿迪達(dá)斯排名第二，貴人鳥、李寧和安踏躋身前五。其中，安踏電商業(yè)務(wù)在2020年高速增長(zhǎng)，其銷售占比26%，達(dá)到90億元，同比增長(zhǎng)53%。

值得一提的是鴻星爾克，2018年鴻星爾克虧損2.98億元，2020年虧損2.2億元，在這樣的情況下為受災(zāi)的鄭州捐款5000萬元，“俠義之舉”引起了民眾好評(píng)，鴻星爾克的銷量開始猛增，抖音直播間銷售破億元，線下店也被“野性消費(fèi)”搶購(gòu)一空。

于小云也是被鴻星爾克捐款之舉感動(dòng)的人之一，她在直播間為爸爸搶了兩雙鞋子，“前幾年自己買阿迪達(dá)斯的鞋子一雙也要五六百，相比之下還是買國(guó)牌更劃算，質(zhì)量也差不多。更主要是穿著還有民族自豪感，哈哈”。

至今已經(jīng)“31歲”的李寧品牌由“體操王子”李寧創(chuàng)辦，2008年，當(dāng)他在鳥巢點(diǎn)燃奧運(yùn)圣火的同時(shí)，可能沒想到他的品牌在十年后也會(huì)點(diǎn)燃一場(chǎng)“國(guó)潮”風(fēng)。2018年，李寧的一場(chǎng)紐約時(shí)裝發(fā)布會(huì)拉開了中國(guó)國(guó)潮的序幕，讓運(yùn)動(dòng)品牌走向了潮流，迅速獲得年輕人的青睞。李寧創(chuàng)立的“中國(guó)李寧”子品牌，大量使用國(guó)風(fēng)元素：山水、水墨、印章等元素;同時(shí)與人民日?qǐng)?bào)、紅旗牌汽車、汰漬等讓人“意想不到”的品牌做聯(lián)名款，吸引了00后群體。打開“國(guó)潮”道路后，李寧在專業(yè)運(yùn)動(dòng)類的籃球和跑步板塊重點(diǎn)發(fā)力，面向年輕消費(fèi)者群體打造高功能性優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推動(dòng)品牌升級(jí)和形成良好口碑。

回頭來看，李寧品牌在發(fā)展的最初階段，是憑借創(chuàng)始人個(gè)人在體操界的重要地位快速崛起。在品牌創(chuàng)立后不久，1990年8月，李寧運(yùn)動(dòng)服被選為十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、國(guó)家代表隊(duì)參加亞運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服及中外記者指定服裝。2004年，李寧在中國(guó)香港上市，如今李寧的市值已經(jīng)逾2000億港元。

健身場(chǎng)所遍地開花

當(dāng)前，與人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的健身需求相比，場(chǎng)地設(shè)施總量不足，分布不均，利用不充分等矛盾依然突出，“去哪兒健身”仍是亟待解決的難題。健身房和體育館是目前國(guó)內(nèi)兩種主流的健身場(chǎng)所。

相信很多人都被“你好，游泳健身了解一下”營(yíng)過銷、洗過腦，于小云也不例外。但當(dāng)時(shí)的她對(duì)健身房沒興趣，“那時(shí)候?qū)∩砹私獠欢啵`認(rèn)為去健身就是等于練出滿身肌肉”。于小云長(zhǎng)期在辦公室內(nèi)工作，肩頸問題較為嚴(yán)重。在投身健身房之前于小云選擇SPA按摩來解決問題。“我不太算愛美的女生，面部保養(yǎng)很少做，剛上班的時(shí)候掙的工資不多，為了緩解肩頸毛病咬咬牙在美容院辦了一張3萬元的卡。按摩過后的幾天是最舒服的時(shí)候，很快又故態(tài)復(fù)萌，只能增加了去按摩的頻率。”這樣的日子持續(xù)了近五年，直到于小云跳槽后進(jìn)入了一家健身氛圍濃厚的公司，同事下班相約去“擼鐵”，有次叫上了頗為好奇的于小云，“我當(dāng)時(shí)想試試就試試，結(jié)果就上癮了”。

體驗(yàn)的前三天，于小云就因?yàn)榧∪馑嵬丛诮∩矸坷锸B(tài)地叫出聲，但事后又莫名地感覺肩膀、后背原本緊繃的感覺減輕了不少，而后就毅然決然跟著同事辦了張卡，加入了“擼鐵”的行列。

20世紀(jì)80年代，健身房開始在國(guó)內(nèi)出現(xiàn)，其提倡的運(yùn)動(dòng)、健康的理念當(dāng)即收獲了一大批擁躉，健身房自此開始瘋狂擴(kuò)張。對(duì)2020年中國(guó)健身人群調(diào)查顯示，約43%的男性擁有健身房會(huì)員資格，而女性比例為50%，主要是由于女性對(duì)健身環(huán)境舒適度的追求高于男性，所以女性會(huì)優(yōu)先選擇在健身房健身。

在對(duì)去健身房原因調(diào)查中，約77%的女性受訪者和80%的男性表示為了身體健康，他們經(jīng)常去健身房鍛煉。大約47%的女性健身房會(huì)員表示，她們鍛煉是為了減肥，這一比例高于男性受訪者30%的比例。2020年發(fā)生的疫情，也在客觀上推動(dòng)了這一趨勢(shì)變化。越來越多的人認(rèn)可養(yǎng)成好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣給身心健康帶來的益處。

國(guó)內(nèi)健身房主要營(yíng)收來源分為三大部分：會(huì)員卡銷售、私教課程，其中，會(huì)員卡銷售細(xì)分為年卡、季卡、月卡、次卡等不同產(chǎn)品，私教課程則包含了泳教課、瑜伽課、團(tuán)操課等。

2002年前后，是健身房行業(yè)最風(fēng)光的時(shí)刻，毛利率高達(dá)40%，而到2013年開始，多數(shù)健身房都處于虧損的狀態(tài)。2016年7月，成立于1996年的加州健身香港總部陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，很快其北京分公司以“統(tǒng)一內(nèi)容整頓”為由暫停開放，最后以倒閉告終。青鳥健身、威爾士健身、浩沙健身、金吉鳥等行業(yè)知名品牌，都陷入不同程度的困窘。

一方面，是租賃及人工成本開始飛快上漲，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，傳統(tǒng)健身房陷入了“內(nèi)卷”，疫情更是讓這一情況雪上加霜;另一方面則是新生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)室內(nèi)健身以及私人工作室擠壓了傳統(tǒng)健身房的空間。

2020年，全國(guó)健身房總體營(yíng)收規(guī)模為630.5億元，健身活躍用戶的規(guī)模達(dá)到2340萬人。根據(jù)《2020年中國(guó)健身行業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2020年全年綜合健身房營(yíng)收規(guī)模為530億元，占比達(dá)到83%，工作室總營(yíng)收規(guī)模為107.5億元，占比17%。

據(jù)東莞證券的數(shù)據(jù)，目前國(guó)內(nèi)健身房絕對(duì)量已居世界第一，但滲透率和集中度還較低。

相對(duì)于健身房的專業(yè)性，承擔(dān)著人民公共體育場(chǎng)所、人民公共服務(wù)體系的體育館見證著全民健身概念的推進(jìn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年全國(guó)新增體育場(chǎng)地16.86萬個(gè)，截至2020年底，全國(guó)體育場(chǎng)地共計(jì)371.3萬個(gè)，比上年末增加16.9萬個(gè)。

在全國(guó)371.34萬個(gè)體育場(chǎng)地中，球類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地233.54萬個(gè)。足球、籃球、排球“三大球”場(chǎng)地121.44萬個(gè)，占52.00%。從各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地來看，全國(guó)擁有籃球場(chǎng)地100.58萬個(gè)，場(chǎng)地面積5.95億平方米，是數(shù)量最多的體育場(chǎng)地，占比達(dá)到27.1%。

互聯(lián)網(wǎng)健身崛起

互聯(lián)網(wǎng)悄聲無息地改變了人們尤其是青少年的生活，不但在購(gòu)物、獲取知識(shí)、拉近社會(huì)關(guān)系等方面帶來便利，互聯(lián)網(wǎng)健身也讓人們能更方便“隨時(shí)隨地”運(yùn)動(dòng)。

原本，讓青少年們“動(dòng)起來”是一件頗為頭疼的事情。國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員、曾是福建省皮劃艇運(yùn)動(dòng)員的李春明（化名）在退役后回到了老家，在一所大專做體育老師。長(zhǎng)期接觸“祖國(guó)的未來”，他感慨說：“中小學(xué)生的身體素質(zhì)一年比一年提高，大學(xué)生的身體素質(zhì)一年不如一年。”中小學(xué)生的身體素質(zhì)提升得益于政策的鼓勵(lì)，到了大學(xué)之后盡管每所學(xué)校都有體育課，但大家都不熱情，三天打漁兩天曬網(wǎng)，無法形成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。

近期，特步聯(lián)合中國(guó)青少年研究中心共同發(fā)布了《青少年運(yùn)動(dòng)健康報(bào)告》（下稱《報(bào)告》），對(duì)我國(guó)青少年運(yùn)動(dòng)健康情況進(jìn)行了全面調(diào)研分析。《報(bào)告》指出，我國(guó)青少年的運(yùn)動(dòng)觀念、運(yùn)動(dòng)知識(shí)、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)時(shí)間和體育教學(xué)質(zhì)量均有待進(jìn)一步提升。

最獲青少年們青睞的健身APP當(dāng)屬Keep。“哪個(gè)90后、00后女孩不知道帕梅拉？”2020年，由于在高強(qiáng)度健身視頻中表現(xiàn)得面無表情，把無數(shù)人“折磨”得渾身酸痛的海外健身博主帕梅拉成為Keep簽約博主，現(xiàn)在微博、B站、小紅書等國(guó)內(nèi)社交平臺(tái)擁有近2000萬粉絲。

Keep的創(chuàng)始人王寧是一名90后，畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)，他曾經(jīng)是一個(gè)170斤的胖子。為了減肥，他嘗試在網(wǎng)上尋找健身知識(shí)，但網(wǎng)絡(luò)上海量而雜亂的信息卻讓他無從選擇，無法科學(xué)安排健身計(jì)劃，于是他萌生了做一款移動(dòng)健身APP的想法。

王寧的訴求代表了無數(shù)離不開互聯(lián)網(wǎng)的年青一代的心聲，這讓健身APP Keep自2015年上線以來，已完成8次融資，估值達(dá)到20億美元。官方數(shù)據(jù)顯示，截止目前Keep用戶數(shù)超過3億，會(huì)員數(shù)量突破1000萬，一躍走在了其前輩咕咚和悅動(dòng)圈前面。營(yíng)銷上Keep選擇了更貼合年輕人喜好的方案，2020年11月，Keep聯(lián)手青春偶像歐陽(yáng)娜娜在抖音平臺(tái)打造“Keep超燃直播夜”，在直播中，歐陽(yáng)娜娜與大家分享自身的運(yùn)動(dòng)心得、推薦Keep健身好物，吸引近500萬用戶參與其中。

路演資料顯示，2021年第一季度Keep營(yíng)收3.03億元，較去年同期增長(zhǎng)1.02億元。另?yè)?jù)報(bào)道， Keep在健身類應(yīng)用中占有87.73%的市場(chǎng)份額，是線上健身的頭部品牌，緊隨其后的是偏跑步的咕咚和健走的悅動(dòng)圈，分別在各自的領(lǐng)域占有30.53%和49.21%的市場(chǎng)份額。根據(jù)Fastdata《2021年中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)報(bào)告》和麥肯錫《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告2021》兩份報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)線上健身用戶數(shù)量已突破2.61億，其中有23%是在疫情期間才開始接觸居家健身，但有60%表示會(huì)堅(jiān)持這項(xiàng)習(xí)慣。

疫情以來，居家健身已一躍成為運(yùn)動(dòng)圈的“頂流”。根據(jù)天下網(wǎng)商報(bào)道，家用門上單杠進(jìn)入了2021天貓十大新年貨之列，劃船機(jī)、橢圓機(jī)、跑步機(jī)等“大件”運(yùn)動(dòng)器械也迎來大幅增長(zhǎng)。

體育+旅游，收獲雙份的快樂

許多酷愛戶外運(yùn)動(dòng)的人最津津樂道的是“哪里的山可以爬”“哪里的公路可以騎”“哪里可以滑雪”……當(dāng)旅游的目的“不單純”起來，攀巖、賽車、滑雪等運(yùn)動(dòng)都變得誘人起來。

“來都來了，試試就試試”成了體育旅游趁勢(shì)崛起的心理暗示法寶。我國(guó)擁有豐富的體育旅游資源，各地利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，形成了有高可攀巖、有峽谷可溯溪、有溶洞可探幽、有古驛道可徒步等“旅游+體育”新領(lǐng)域，創(chuàng)造出具有當(dāng)?shù)靥厣捏w育旅游產(chǎn)品體系。

2015年～2020年我國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年我國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模為10175億元。

搭配出獨(dú)特的吸引力是體育旅游的重大考驗(yàn)。體育賽事觀賞類實(shí)效性較強(qiáng)，大部分觀眾為觀看比賽而來;戶外探險(xiǎn)所需的專業(yè)技能和設(shè)備較強(qiáng)，保證安全最重要。最近，頗受網(wǎng)絡(luò)紅人青睞的滑雪就是體育旅游較為成功的例子。

我國(guó)冰雪產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模自2015年后逐年增長(zhǎng)，在2019年達(dá)到5208.8億元的市場(chǎng)規(guī)模，之后的疫情對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)造成很大影響，2020年縮水到3811億元。據(jù)預(yù)測(cè)，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，冬奧會(huì)的社會(huì)影響力逐年增強(qiáng)，2021年及之后冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過2019年，2026年市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到8232億元。

滑雪運(yùn)動(dòng)作為冰雪運(yùn)動(dòng)中最出圈的項(xiàng)目，已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上成為打卡潮流。滑雪場(chǎng)上經(jīng)常能看到網(wǎng)絡(luò)達(dá)人或是拍攝視頻或是拍照。2016年～2019年滑雪場(chǎng)穩(wěn)步增加，直至2020年受疫情影響，考慮到有63家暫未對(duì)外營(yíng)業(yè)的雪場(chǎng)，總數(shù)略有下降。雖然國(guó)內(nèi)滑雪市場(chǎng)如火如荼，但人均滑雪次數(shù)不過1.6次，從一次性玩家轉(zhuǎn)化為滑雪愛好者的概率才不到1%，對(duì)比國(guó)外5%的轉(zhuǎn)化率仍然有很大差距。

在冰雪項(xiàng)目中，花樣滑冰最為“好看”。由于觀賞性強(qiáng)，花樣滑冰選手屢屢“破圈”，擁有一大批忠實(shí)的粉絲。

冰雪項(xiàng)目天然具有社交和“秀”的屬性，具備成為新興體育娛樂產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì)，未來，隨著冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，滑雪運(yùn)動(dòng)還能玩出更多的花樣。借著冬奧會(huì)這股東風(fēng)，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有望成為新興的文娛休閑市場(chǎng)的增長(zhǎng)引擎，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)文娛休閑市場(chǎng)升級(jí)的重要法寶。

體育產(chǎn)業(yè)如何破局

龐大的體育產(chǎn)業(yè)讓越來越多的人投身運(yùn)動(dòng)之中，當(dāng)人們有了運(yùn)動(dòng)意識(shí)之后，“全民健身”激發(fā)出體育產(chǎn)業(yè)的更多潛力。根據(jù)國(guó)務(wù)院所印發(fā)的《全民健身計(jì)劃（2021—2025年）》，人均體育消費(fèi)支出增長(zhǎng)迅速，由2011年的人均593元增長(zhǎng)到2018年的2264元，并在2020年可達(dá)3448元，十年間的復(fù)合增速為19.24%。

我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)總量偏小、發(fā)展水平不高仍是不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段，不過國(guó)家不斷頒發(fā)相關(guān)政策支持其發(fā)展。2014年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》讓體育事業(yè)過渡到體育產(chǎn)業(yè)。不過，彼時(shí)體育產(chǎn)業(yè)缺少賺錢之道，在經(jīng)歷短暫甜蜜時(shí)光后，體育產(chǎn)業(yè)投資呈現(xiàn)出斷崖式下降之勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資數(shù)量為84起，五年來首次下降至兩位數(shù);融資金額為36億元人民幣，創(chuàng)2015年以來新低。

2020年疫情影響，A股上市體育企業(yè)業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)不佳，原本注重線下體驗(yàn)的體育產(chǎn)業(yè)遭重創(chuàng)。面對(duì)現(xiàn)金流短缺、租金、薪資等諸多壓力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上領(lǐng)域或許成為傳統(tǒng)體育企業(yè)擺脫生存危機(jī)并走出困境的唯一選擇。

青少年對(duì)于運(yùn)動(dòng)的熱情持續(xù)低迷也是一個(gè)原因。李春明認(rèn)為體育賽事獲得的關(guān)注還不夠：“奧運(yùn)會(huì)四年才有一次，一次的熱度維持不了多久，起到的激勵(lì)性有限。現(xiàn)在的年輕人幾乎不關(guān)心體育明星，更關(guān)心娛樂明星，如果在這方面給予一定的引導(dǎo)，讓體育明星也成為青少年的‘偶像，年輕人或許會(huì)更主動(dòng)地投入到運(yùn)動(dòng)中去。”

大型體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽把各式各樣的運(yùn)動(dòng)展現(xiàn)到人們面前，運(yùn)動(dòng)員拼搏的精神也會(huì)有效地影響大家的健身熱情和內(nèi)容選擇，比如在國(guó)際健身圈擁有眾多粉絲的中國(guó)舉重運(yùn)動(dòng)員呂小軍。

剛剛迎來37歲的呂小軍，是中國(guó)舉重隊(duì)史上年齡最大的現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員，遠(yuǎn)超30歲的平均退役年齡。而本屆奧運(yùn)舉重賽場(chǎng)上讓人動(dòng)容的，不只有呂小軍奪冠、破紀(jì)錄本身，更重要是在高齡狀態(tài)下，他依舊保持強(qiáng)大競(jìng)技狀態(tài)。

從2005年進(jìn)入國(guó)家舉重隊(duì)師從于杰，再到2021年?yáng)|京奧運(yùn)奪冠，呂小軍已在競(jìng)技舉重走過超16年。舉重是力量訓(xùn)練金字塔頂尖，而呂小軍作為華山論劍勝出的頂尖高手，在硬核健身愛好者們中間有著“軍神”的雅號(hào)。

作為舉重走向大眾的參考，在健身市場(chǎng)成熟度較高的歐美國(guó)家，有著萬余家孵化舉重訓(xùn)練愛好者的場(chǎng)館，而另一方面，舉重設(shè)施較為齊全的大型連鎖俱樂部，也為愛好者接觸舉重提供了土壤。雖然國(guó)內(nèi)的舉重大眾化也許不會(huì)來得太快，但也能看到趨勢(shì)的存在。比如有些人因推舉練習(xí)而愛上舉重，也有更大一部分的健身愛好者，開始將高翻作為深蹲、硬拉之后的訓(xùn)練進(jìn)階方向。

此外，不適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)很可能會(huì)造成身體損傷，然而大部分人運(yùn)動(dòng)的時(shí)候并不知道如何把握“尺度”，因此“體育醫(yī)療”的概念越來越受到重視。在“醫(yī)療概念”中加入運(yùn)動(dòng)體育元素的“體醫(yī)結(jié)合”正是近年來圍繞全民健身和體育產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的新興業(yè)態(tài)產(chǎn)品。比如面向大眾開展健身康復(fù)的運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)療中心，以及由健身俱樂部衍生的運(yùn)動(dòng)康復(fù)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

沈夢(mèng)溪畢業(yè)于多倫多大學(xué)運(yùn)動(dòng)人體系，擔(dān)任過中國(guó)和加拿大多位世界頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員的體能教練，幾年前離開競(jìng)技體育圈的她也開始考慮如何在祖國(guó)運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，幫助大眾解決運(yùn)動(dòng)健身中遇到的問題。這一次，她瞄準(zhǔn)的是運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

體能教練沈夢(mèng)溪（前排左一）和受她輔導(dǎo)、治療的健身伙伴。圖/ 受訪者提供

運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)是醫(yī)學(xué)與體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合的一門基礎(chǔ)和臨床多學(xué)科綜合性應(yīng)用的醫(yī)學(xué)學(xué)科，面向?qū)ο髲V泛，包括參加各類體育活動(dòng)的專業(yè)、業(yè)余及普通人群。

在她看來，國(guó)內(nèi)這幾年全民健身做得越來越好，當(dāng)運(yùn)動(dòng)健身逐漸成為大眾日常生活一部分，運(yùn)動(dòng)康復(fù)針對(duì)的人群逐漸從運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)移到大眾人群身上。“對(duì)比歐美，我國(guó)醫(yī)療體系里對(duì)運(yùn)動(dòng)損傷、醫(yī)療這類的治療卻不夠先進(jìn)，大眾的認(rèn)知也不是很夠。所以在我看來，這會(huì)是一片藍(lán)海，就好像十幾年前，在國(guó)內(nèi)很少能見到私人牙科診所，但現(xiàn)在滿大街都能看到，所以我相信私人牙科診所的現(xiàn)在，就是運(yùn)動(dòng)醫(yī)療診所的未來。”

正如習(xí)近平總書記指出，全民健身是為全面小康筑牢健康之基。打好了“身體健康”的根基，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的增加和人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的日漸重視，均衡發(fā)展、穩(wěn)健提高全民身體素質(zhì)是體育產(chǎn)業(yè)破局的根本。