淺析加強企業財務管理的重要性與風險控制策略

作者簡介：魏玉燕（1973-），女，漢族，山東濰坊人。主要研究方向：財務管理。

摘要：現階段，社會各領域競爭日益激烈，企業要想提升自身市場競爭力，就需要擁有一套高效的財務管理方式，保證企業能夠順利開展各項運營活動。財務管理是企業組織框架重要組成部分，所以企業在運營中要加強對財務管理中的風險控制，針對風險因素制定相對應的解決對策，提升企業運營發展速度，促進企業經濟效益和社會效益的提高。本文是淺析加強企業財務管理的重要性與風險控制策略，以此來提升企業的市場適應能力，促進其可持續發展。

關鍵詞：企業;財務管理;風險控制

近幾年，我國社會主義經濟體制隨著時間的推移不斷完善，使社會經濟環境也跟著發生巨大轉變，在這種變化過程中，企業要意識到財務管理工作對自身發展的重要性。由此，在運營發展過程中，不僅要提高財務管理工作效率，還要重視財務管理工作中存在的風險因素，財務部門要對這些風險因素加以控制，采用相對應的措施去降低財務風險發生概率，確保企業運營發展的安全性能。所以，在新形勢下企業管理中，要明確企業財務管理的重要性和風險控制策略，降低財務管理中的風險影響，提升企業在行業中的口碑。

一、企業財務管理的概況

（一）簡述

財務管理是建立在企業整體發展目標上，綜合管理著企業資產投資、資金運用以及利潤分配等諸多經濟活動。它是企業管理中重要組成部分，是根據國家財經法律制度，按照財務管理工作模式，組織企業各項財務經濟活動，處理著企業所有與財務有關系的活動?？偟膩碚f，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

（二）內容

企業財務管理在衡量企業各項決策、計劃和資產控制中具有重要作用。所以企業財務管理的具體內容從不同角度看，具有不同的含義：從組織企業財務經濟活動的角度來看，財務管理內容包含資金的籌集、投放、營運以及分配等;從處理各項財務關系的角度來看，財務管理內容處理企業的合作關系，不僅包含企業對外與債權人、債務人、投資人、受資人、政府之間的關系，還包含企業內部各部門和員工之間的財務關系等;從企業財務部門職能的角度來看，財務管理包括財務預算、決策、計劃、控制、分析、風險控制等內容。由此可見，財務管理影響著企業的運營發展，影響著企業各項經濟活動的最終收益。

二、加強企業財務管理的重要性分析

財務部門是整個企業的基礎部門，一個企業的運轉離不開財務部門的高效管理，如果企業未注重財務管理的重要性，那么企業制定的各種決策有可能都面臨財務風險，會給企業帶來更大的經濟損失。

（一）財務管理是與其他企業合作的紐帶

很多企業不能理解為什么財務管理也關系著與其他企業的合作，認為這應該是銷售部門的職能，這種管理理念是錯誤的。其實財務部門管理著企業的所有財務數據，它是將企業所有資金動向進行收集、整理、分類、處理、分析、總結、存儲、報告等，然后利用財務系統將財務數據進行綜合分析，得出企業需要的財務報告，最后根據財務報告制定企業后續發展計劃。由此可見，企業財務管理工作對企業的發展至關重要，能夠避免企業出現無法承擔的合作風險。另外，企業也可以將財務報告中的一些數據公布出去，這樣有助于國家對此行業進行宏觀調度，也能讓其他行業了解企業的運營情況，將其作為與企業合作的參考依據，給企業與其他企業合作發展提供更多機會。

（二）財務管理是企業運營管理的基礎

企業運營發展的核心部門是財務部門，因為財務管理工作是企業運營發展的基礎，也是企業內部各部門管理的中樞。同時企業財務管理工作關系著企業各項經濟活動，它決定著企業運營過程中制定的所有發展方案，保證企業能夠正常運轉。另外，企業內部各部門資金分配、員工薪酬發放、企業生產與經營的調動等問題都有財務管理參與，提升企業資金的利用率。

（三）財務管理重點就是財務風險控制

企業在運營發展過程中，要高度重視財務風險，采用科學合理的財務管理工作方式，提升財務風險控制能力。因為企業一旦出現財務風險就意味著財務部門工作出現漏洞，導致企業瀕臨破產或者被收購，所以企業要加強財務管理，避免出現財務風險。而且企業財務管理與最終經濟效益有著緊密的聯系，企業都想提升自己的經濟效益，就需要控制生產成本，全面掌握財務資金的流動，科學合理地調動資金的運轉，增強企業資金分配的合理性。企業財務部門將流動資金進行全面掌控，在企業投資之前要提交財務預算報告，運用財務管理手段分析財務預算報告，讓成本預算報告財務數據更加精準，減少財務預算報告中的成本誤差。另外，企業財務管理要對財務風險進行預判，根據社會經濟環境對將要進行的企業經濟活動進行及時調整，使其更適應市場發展形勢，提高最終的經濟效益。

（四）財務管理保護企業各項基本權益

企業通過財務管理貫徹國家的各項法律、法規、制度等內容，確保國家的利益得到合理分配，并服從國家的合法經營、依法納稅、按章繳費等宏觀調度，實現企業發展中保護國家利益的作用;企業貫徹《勞動法》，保護員工應享有的工作時間、報酬、福利等權利，財務管理在保護勞動者權益方面發揮積極的作用;財務管理也保護投資者的權益，確保投資者的投資收益、重大決策和權利保護等;財務管理是處理資金運動引發的經濟關系，從而有保護債權人權益的作用;企業生產權、發展權是企業的根本利益，保護企業利益就是保護企業的資產完整，不受任何因素侵害，保護企業經營權，讓企業的收益權不受侵蝕，實現企業資產保值增值。

三、影響企業財務管理工作的風險因素

（一）企業財務核算風險

近幾年，企業財務管理工作中已經開始運用信息化管理方式，但是由于沒有健全的財務信息管理系統平臺，再加上財務基礎數據十分瑣碎和復雜，造成財務信息系統平臺上的數據十分混亂，為后續財務管理工作留下安全隱患。另外，還有一些企業財務管理工作中仍是沿用傳統管理方式，還是側重于生產利潤，忽視產品成本核算，導致企業生產產品大于銷售量，造成產品堆倉。

（二）企業財務投資風險

企業為了提升自身的經濟實力和市場競爭力，會在市場上挑選一些適合的項目進行投資，企業在項目投資過程中可能會產生財務投資風險，給企業帶來經濟危機。另外，由于企業在投資之前沒有對投資項目進行綜合考慮，在投資過程中未考慮項目投資中的潛在風險，使企業的投資方向十分被動，這樣會讓企業面臨嚴重的經濟損失，對企業未來發展也會造成一定的影響。

（三）企業財務經濟風險

市場經濟環境對企業運營發展有著重要的影響，如果企業在運營發展中只考慮自身發展情況，忽略市場經濟環境風險對運營發展的影響，或者缺少對市場風險因素的控制，這些都會給企業運營發展帶來嚴重的經濟危機。也可以說，市場風險因素直接決定著企業運營情況，一旦企業運營方案出現問題，會給企業帶來巨大的經濟損失，影響企業的市場競爭力。

（四）企業財務運營風險

企業的運營管理成效與企業的經濟效益有著緊密的聯系。財務部門是企業運營發展中重要的參與部門，因為企業運營是需要大量的成本，如果在這一環節中出現問題，會給企業成本帶來嚴重的虧損。如果企業運營發展不合理，也有可能增加企業產品倉儲成本，增加企業的運營成本，縮減最終經濟效益。

四、加強企業財務管理中風險控制的具體對策

（一）提高財務信息化水平，降低企業財務核算風險

企業要有長遠發展目光，財務管理工作中要引進先進技術，將計算機技術、通信技術、信息技術等先進技術集合，搭建財務信息管理系統平臺和財務數據庫，實現企業各部門資源整合。財務部門在核算工作中，利用信息技術進行財務數據統計，然后利用大數據技術核算出生產過程中需要的材料數量，讓采購的材料數量正好符合產品生產需求，提升企業生產效益。同時，通過信息化管理系統平臺，財務人員可以與其他部門展開合作，根據企業運營情況控制成本損耗，使得成本管理實現精細化。

（二）制定完整投資決策機制，降低企業財務投資風險

企業在進行項目投資過程中，如果缺少完整的投資決策機制，一定會增加投資風險概率。所以，企業為了降低投資風險，財務部門應根據市場實際情況制定完整的投資決策機制，以此為基礎進行企業各項投資活動。在投資過程中針對各種風險因素進行系統分析，計算出投資項目的盈利和虧損比例，選取在可控制范圍的項目進行投資，通過投資手段提升企業的經濟收益，同時也提高市場影響力。

財務部門在企業投資過程中，要全面了解投資項目中的風險因素，要綜合考慮投資收益與投資風險之間的平衡，如果預期的風險大于收益，企業要考慮是否進行項目投資。并且企業在做項目投資過程中是需要融資的，而企業在融資過程中也會面臨各種風險，所以企業在投資過程中綜合分析融資風險，降低企業投資風險。另外，企業在決策項目投資之前，要考慮通貨膨脹、市場利率變動等因素，分析這些因素對項目投資的影響，以此來保證企業投資的安全穩定性。

（三）健全財務預警系統平臺，降低企業財務經濟風險

企業運營發展過程中，離不開高效的財務管理，高效的財務管理可以評估出運營發展中的風險因素，并采取有效措施降低這些風險因素，保證企業運營健康發展。企業管理者要建立現代化財務預警系統平臺，通過系統平臺控制運營風險因素。財務預警系統平臺會利用先進技術對企業財務信息進行分析，如果一些財務數據超過預警系統預設的閾值，系統會自動發出預警信息，工作人員會根據預警信息定位到財務風險，在風險發生之前將其解決，從而提升企業財務管理安全，確保企業能夠正常運轉，同時也提高運營發展進度。

（四）重視企業日常經營活動，降低企業財務運營風險

企業要想保證正常運轉，就需要全面掌控各種風險因素，提升財務管理中風險因素控制能力，提升企業日常經營活動效果。企業財務管理工作中，首先，要合理規劃企業未來發展方案，可以從企業的月度發展計劃、季度發展計劃、半年發展計劃、年度發展計劃等方面入手，保證企業運營的科學性與合理性;其次，要嚴格監督企業日常經營活動中的各項資金情況，通過綜合分析各項財務數據來確定企業的整體運營發展情況，保證企業能夠正常運營;再次，企業財務管理工作中要具有長遠的發展眼光，評估出企業的倉儲管理水平、應付利息情況等數據，分析出企業日常經營活動的財務報告，預測出其潛在的風險因素，從而降低企業運營風險因素發生概率。

（五）定期開展財務培訓活動，提高財務人員業務水平

企業要招聘社會上具備高尚職業素養的專業財務管理人員，完善財務部門的組織框架，讓財務部門組織結構更加穩定，能夠處理各種復雜的財務經濟業務，并且對其他財務人員的工作有指導性意見，保證財務工作能夠順利開展。企業要定期開展財務培訓活動，培訓內容為國家最新財務政策變動和新的財務專業知識，讓財務人員通過培訓提升自身的業務能力，在培訓完成后要考核培訓結果，制定一些激勵政策，讓培訓人員更積極參與培訓活動，提升培訓的現實意義。另外，企業要不斷加強全體員工的風險防范意識，保證財務管理工作能夠順利開展，企業要適當引進先進財務管理技術和方式，以此來提高企業財務管理效率。

（五）明確財務風險控制觀念，提高企業財務風險意識

當今時代已成為知識型社會，每天的市場環境都發生巨大的改變，企業要想在日益激烈的社會環境中站穩腳步，就需要將運營發展理念做到與時俱進，完善財務風險控制制度。因為企業在運營發展中要有好的思想觀念，才能評估出各種戰略目標的可行性，如果財務管理中沒有好的財務風險控制觀念，很容易在財務核算、預算等工作中忽略財務風險，給企業帶來巨大的經濟損失。另外，企業也要有明確的財務風險控制理念，要將這個理念貫穿到整個運營發展中，提高企業運營發展速度。企業財務風險控制過程中，首先就要加強企業自身對財務風險控制的重視程度，不能將財務管理工作看作一個虛構的崗位，要充分發揮它的最大價值，做好各種企業財務風險評估;其次就是企業要強化財務管理理念，在企業投資前要綜合考慮各種風險因素，分析出企業投資收益與投資所承擔風險比例，能夠全面掌控投資風險、經營風險等諸多風險因素;最后是提高企業各部門員工的財務風險理念，讓他們積極配合財務管理工作，進而降低企業的財務風險出現的概率，提升企業的經濟安全。

（六）建立企業財務控制制度，規范財務人員工作標準

每項工作的開展都需要有相匹配的制度進行約束，所以企業要建立完整的財務風險控制制度，以風險控制制度為基礎開展財務管理工作，讓企業財務人員嚴格按照制度標準工作，提升財務管理的規范性和科學性。企業在建立各項制度過程中要有一套相匹配的風險控制預警系統，它能監控企業各個環節或者部門財務經濟活動，對存在財務風險的業務提前語境，給企業預留出更多的時間去解決財務風險，避免企業出現大范圍的財務問題。企業在建立風險控制預警系統時，要根據企業的自身實力和市場環境等綜合情況去建立，注意制度的科學性、可行性以及激勵性等特征，還要依據國家各項法律法規，能夠起到科學的預警和指導作用，盡可能在財務風險出現之前將其解決，保證企業能夠順利運轉下去，提高企業的整體經濟效益和社會效益。

結語

總之，在日益激勵的市場競爭中，企業要想保持市場地位，就需要提升自身的市場競爭力，讓自己的經營發展形式更適合當今時代發展趨勢。由于財務管理是企業運營發展中一項長期有效工作，企業所做的各項經濟活動，都需要有財務部門參與，通過財務管理分析出各項經濟活動中的風險因素，提升財務管理的風險控制能力，以此來保證企業能夠正常運營，進一步推進企業可持續發展。

參考文獻

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