事業(yè)單位人力資源管理與思想政治工作融合

康鳳麗

事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)人才隊(duì)伍的支持。而人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和思想觀念，也能夠直接影響單位發(fā)展?fàn)顩r。結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，擁有雄厚競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，能夠在同行中脫穎而出的單位，通常在人力資源管理方面和思想政治教育方面較為突出。由此可見(jiàn)，事業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，想要占據(jù)一席之地，不僅要結(jié)合市場(chǎng)需求改革外部條件，還要結(jié)合發(fā)展需求建設(shè)內(nèi)部文化、打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

一、思想政治工作在事業(yè)單位人力資源管理中的重要作用

1.能夠滿足單位員工利益需求。新時(shí)期背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷更新，人們?cè)诼殬I(yè)選擇方面也逐漸向多樣化趨勢(shì)發(fā)展，這也使得部分員工在單位利益分配不均的情況下選擇跳槽，導(dǎo)致單位人才大量流失。加上員工人數(shù)較多，崗位職責(zé)不盡相同，薪資福利也存在較大差異性，進(jìn)一步影響事業(yè)單位人力資源管理水平。為了能夠提高員工滿意度，使其為單位發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量，需要單位在人力資源管理工作中融入思想政治教育內(nèi)容，通過(guò)全面了解員工內(nèi)在需求、思想狀態(tài)及個(gè)人潛能，合理分配員工的薪資和福利，既能將單位人才的能量盡可能激發(fā)釋放，又能滿足員工利益需求，減少人才流失。

2.能夠規(guī)范單位員工思想和行為。在經(jīng)濟(jì)全球化持續(xù)深入以及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的新時(shí)期背景下，員工受西方強(qiáng)勢(shì)文化和網(wǎng)絡(luò)多樣化信息資源的影響，導(dǎo)致思想認(rèn)知和價(jià)值取向方面存在較大差異性，甚至部分員工出現(xiàn)較為顯著的個(gè)人主義和拜金主義思想，在執(zhí)行各項(xiàng)工作時(shí)習(xí)慣將個(gè)人利益放在第一位。這種思想不僅不利于事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的提升，還會(huì)嚴(yán)重阻礙單位的穩(wěn)定發(fā)展。而在人力資源管理工作中滲透思想政治教育內(nèi)容，能夠?qū)Ⅻh的先進(jìn)思想充分輸送給員工，使其在思想認(rèn)知上與社會(huì)主義核心價(jià)值觀保持一致。員工在提高思想內(nèi)涵的同時(shí)，也能正確認(rèn)識(shí)到自己在單位發(fā)展中的作用和價(jià)值，進(jìn)一步提高工作責(zé)任感和集體歸屬感，自覺(jué)規(guī)范工作行為，最大程度上調(diào)動(dòng)員工積極性，為單位發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)。

3.能夠提高單位員工的抗壓能力。現(xiàn)階段，事業(yè)單位面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增，為了能夠提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)，需要不斷創(chuàng)新和改革。而在這一發(fā)展背景下，事業(yè)單位對(duì)員工工作水平、專業(yè)能力、責(zé)任意識(shí)等綜合素質(zhì)方面提出更高需求。不僅需要員工能夠充分發(fā)揮自身作用和價(jià)值，還要提高互相協(xié)作和相互配合的能力，從而有效提高工作效率和工作水平。然而，面對(duì)日益增加的工作量和殘酷的崗位競(jìng)爭(zhēng)，員工心理壓力也逐漸增加，直接影響了工作積極性。此時(shí)，如果在人力資源管理工作中融入思想政治教育，能夠強(qiáng)化事業(yè)單位與員工之間的溝通和交流，有利于人力資源管理部門(mén)及時(shí)了解單位員工現(xiàn)存的問(wèn)題和發(fā)展?fàn)顩r，從而針對(duì)性對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，確保員工在工作過(guò)程中及時(shí)克服困難，從而提高對(duì)事業(yè)單位的認(rèn)同感和信賴感。具體來(lái)說(shuō)，單位需要采取合理措施調(diào)查職工思想狀況，全面了解職工生活和工作中存在的困難以及需求，并及時(shí)幫助職工解決問(wèn)題，從而穩(wěn)定職工情緒，使他們能夠感受到單位的人文關(guān)懷，從而全身心投入到工作中。

4.能夠化解單位與員工之間的矛盾。事業(yè)單位人力資源管理過(guò)程中，由于工作內(nèi)容較多、工作流程繁雜，不可避免會(huì)產(chǎn)生不公平、不客觀等現(xiàn)象，從而對(duì)員工利益造成不利影響，如果沒(méi)有及時(shí)解決和處理，會(huì)導(dǎo)致員工出現(xiàn)不滿情緒或不良心理，從而與單位之間產(chǎn)生分歧，不僅會(huì)影響員工工作積極性，還不利于事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。而通過(guò)思想政治教育工作，能夠有效疏通員工之間存在的矛盾問(wèn)題，借助思想政治教育工作與員工展開(kāi)交流，針對(duì)部分將個(gè)人利益放在首要位置的職工，需要進(jìn)一步強(qiáng)化教育力度，提高員工顧全大局的意識(shí)。如此，不僅可以拉近單位與員工之間的關(guān)系，還能夠使員工進(jìn)一步理解事業(yè)單位發(fā)展需求和發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，有利于促進(jìn)事業(yè)單位人力資源管理工作順利實(shí)施、各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容有效落實(shí)。

二、事業(yè)單位人力資源管理與思想政治工作的融合路徑

1.堅(jiān)持落實(shí)以人為本理念。員工是事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容開(kāi)展的執(zhí)行者，其思想認(rèn)知和道德水平能夠直接影響單位工作效率、工作質(zhì)量以及發(fā)展?fàn)顩r。因此，在事業(yè)單位人力資源管理過(guò)程中強(qiáng)化思想政治教育力度具有重要意義。同時(shí)，員工的工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)以及工作效率，與其心理狀態(tài)和工作情緒有緊密聯(lián)系。因此，在人力資源管理以及思想政治教育過(guò)程中，需要堅(jiān)持落實(shí)以人為本理念，強(qiáng)化事業(yè)單位人性化管理水平，尊重人才、重視人才的發(fā)展，激發(fā)員工對(duì)本職工作的熱愛(ài)。具體來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位需要在人力資源管理工作以及思想政治教育工作開(kāi)展過(guò)程中，結(jié)合員工需求和實(shí)際情況展開(kāi)分析，全面了解員工思想和心理，并給予相應(yīng)的關(guān)心和幫助。盡可能滿足員工的合理需求，從而提高員工的滿意度，使其主動(dòng)為單位創(chuàng)造更大化利益。與此同時(shí)，事業(yè)單位如今正處于轉(zhuǎn)型階段，涉及到員工崗位變動(dòng)等工作內(nèi)容，為了幫助員工樹(shù)立正確的崗位理念，在思想政治教育過(guò)程中需要重視緩解員工心理壓力，并且要明確劃分員工崗位職責(zé)，保證其工作強(qiáng)度在合理范圍內(nèi)。使員工有足夠的時(shí)間充實(shí)和完善自己，達(dá)到共同促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的目的。

2.合理調(diào)整單位人力資源結(jié)構(gòu)。事業(yè)單位是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，需要在發(fā)展過(guò)程中時(shí)刻堅(jiān)持和貫徹黨的方針政策。在人力資源管理工作中滲透思想政治教育，有利于將黨中央最新理念傳達(dá)給工作人員，保證員工在完成各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)態(tài)度端正、責(zé)任感強(qiáng)烈，能時(shí)時(shí)處處以單位發(fā)展大局為重。與此同時(shí)，單位發(fā)展需要多部門(mén)和全體工作人員相互協(xié)調(diào)、互相配合，才能提高整體水平。因此，在人力資源管理思想政治教育過(guò)程中，需要優(yōu)化和完善人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高事業(yè)單位員工綜合素質(zhì)，力促單位技術(shù)人才、黨政人才隊(duì)伍建設(shè)與單位發(fā)展需求一致，人盡其才，使各人在各自崗位上發(fā)揮出最大價(jià)值，讓單位運(yùn)行更加合理有序。

3.強(qiáng)化思想政治教育力度。目前，事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中，已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了人力資源與思想政治管理融合的重要性，但是，由于思想政治教育方式落后、內(nèi)容單一，導(dǎo)致教育效果不盡人意。針對(duì)這一問(wèn)題，需要事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)給予高度重視，并通過(guò)鼓勵(lì)、激勵(lì)等方式挖掘員工潛力，使其認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)單位這個(gè)平臺(tái)，從而提高歸屬感和榮譽(yù)感。首先，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建特色事業(yè)單位文化。要全面了解員工需求，幫助員工規(guī)劃其發(fā)展方向，并給予員工正確的引導(dǎo)。其次，定期開(kāi)展思想政治交流工作。單位要將思想政治教育與交流變成一種常態(tài)化工作，尤其要注重在生產(chǎn)一線定期開(kāi)展不同的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，將基層矛盾及時(shí)化解，給予基層人員充分的尊重和關(guān)懷，使其與單位建立起相互信任和相互尊重的良好關(guān)系，從而共同促進(jìn)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

4.完善獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效考核機(jī)制。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化日新月異，事業(yè)單位要想在發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī)，就要不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效考核機(jī)制，重視人才的發(fā)展。上文提到，現(xiàn)今事業(yè)單位與員工個(gè)人利益之間存在不可避免的矛盾點(diǎn)，加上員工思想認(rèn)知水平的差異性，導(dǎo)致各種問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，需要單位給予高度重視。具體來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位需要結(jié)合不同崗位的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，并針對(duì)性制定獎(jiǎng)懲措施，完善績(jī)效考核制度。有效解決單位存在的工作不積極、不作為、踢皮球等實(shí)際問(wèn)題，充分利用獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)于優(yōu)秀員工要及時(shí)進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，相反對(duì)于違紀(jì)違規(guī)、績(jī)效考核不過(guò)關(guān)的員工要加以嚴(yán)厲處罰，以示警戒。既能增強(qiáng)制度導(dǎo)向作用，也能更好地幫助員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，從而全面激發(fā)員工的工作積極性和自主能動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，事業(yè)單位將人力資源管理與思想政治教育相融合，有利于滿足員工利益需求，提高員工自身政治素養(yǎng)，規(guī)范員工工作行為，激發(fā)員工工作熱情等。而想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要提高員工思想道德水平，促使員工思想認(rèn)知與社會(huì)主義核心價(jià)值觀高度一致，從而凝聚員工向心力，使其團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提高工作效率和工作水平，讓單位永葆生機(jī)與發(fā)展活力。

（作者單位：安陽(yáng)市道路綠化管理站）