新時期醫藥生產企業安全文化建設的分析

摘要：新醫療改革對于中小型醫藥企業來說，挑戰與希望并存，創造有文化有內涵的醫藥企業是21世紀人類發展進步的必然要求。又由于醫藥生產企業具有自身的特殊性，對產品安全的要求更高，這不僅涉及企業是否能健康穩定發展，更涉及使用該醫藥產品的病人的生命安全。因此，醫藥企業要足夠重視醫藥生產安全，建立企業生產安全文化，把安全建設落實到實處，成為全體員工的主流意識并被共同遵守。本文分析了醫藥生產企業安全文化建設的現狀，并對如何加強醫藥生產企業的安全文化建設提出了建議，希望能夠助推醫藥生產安全管理工作。

關鍵詞：醫藥企業;生產安全;文化建設

引言：企業文化是企業的精神凝縮，是企業跨越多重障礙困難的保證，是企業員工努力奮斗積極工作的動力源泉，由于醫藥生產企業存在獨特性，必須要始終堅持把安全放在首位，其中包括企業產品生產安全和員工人身財產安全。因此，企業應加強對基礎設施的投入，提高設備的科技含量，堅持以人為本的安全生產管理理念。新時期下，制藥企業的安全文化建設是一項長期而持久的工作，要使“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念深入到每一個工作人員心中，成為大眾一致的思想共識，制藥企業應該對安全文化建設給與足夠的重視。

一、醫藥生產企業安全文化建設現狀分析

（一）企業安全制度不健全

醫藥生產企業現有的安全生產管理制度不健全不充足，在管理體制上還存在很多問題，如：醫藥企業為了追求利潤最大化，在生產藥品時任意改變生產規格，不嚴格遵照GMP藥品生產條件等違法行為時有發生，這是醫藥企業安全生產管理水平低下的直接原因，產品生產不符合國家用藥標準，安全生產職責落實不到位，推卸責任的現象經常發生，管理不夠專業，某些醫藥企業只重視產品生產過程中的藥品使用，卻忽略了消防安全條件，安全意識薄弱，安全生產管理水平相對落后。

（二）企業安全生產意識薄弱

隨著我國社會經濟的發展和人民生活水平的提高，對產品安全的要求更加嚴格，導致在醫藥生產行業市場競爭異常激烈，每個企業都想要在市場上分一杯羹，但是某些醫藥企業安全生產管理觀念落后，進行投資生產后，只片面的追求低成本，在產品安全生產等方面監管力度小、資金投入少，甚至一些基本的機械器材、設備設施沒有配置全，導致醫藥生產企業的安全生產條件日益變差，不能滿足企業開展安全生產活動。

（三）員工安全文化素質低

醫藥生產企業員工的安全文化素質不夠高，工作人員專業技術水平不一，操作不規范。在這個激烈競爭的市場條件下，醫藥企業進行投資后總是想盡快回籠資金獲得利潤，往往對新招收的企業員工進行周期較短的技術培訓，只是簡單的藥品生產有了了解，他們對復雜的生產工藝還做不到熟練掌握，所以導致在實際操作時出現差錯，最終釀成大禍。同時，某些企業沒有對藥品生產車間制定完善的防火滅火計劃，有的醫藥企業跑、冒、滴等現象經常出現，甚至將有腐蝕性、易燃、易爆等危害等級大的化學物品超量購買儲存，從而造成安全生產事故的發生。

二、加強醫藥生產企業安全文化建設的措施

（一）強化企業精神的核心作用，加強與員工的情感交流

企業文化的核心是企業精神，是它的縮影，企業精神是內生的，不易被其他企業模仿和移植。因此，醫藥生產企業必須培養具有自己特色的企業精神，將企業的價值觀念體現在其中，形式新穎有吸引力，能夠讓員工融入到日常的思想和工作之中，成為企業員工積極進取的精神支撐。

“情感交流”也是企業獲勝的一個重要法寶，在日常的工作和生活中，醫藥生產企業要時時刻刻體現出對員工的關愛和關心，想員工之所想、急員工之所急，體察員工的冷暖，讓員工在工作中充分增強主人翁意識，從而激發出敬業愛崗努力工作的極大熱情[1]。

（二）企業加強教育指導，提升員工的安全文化素質

醫藥生產企業在進行宣傳和教育時要注意教育方式的靈活性、實用性以及時效性，既不刻板不知變通也不實行面子工程流于形式，可以采用榜樣示范的方法，企業中的楷模人物是企業文化的集中體現者，是廣大員工的示范榜樣，用他們的事跡推動企業安全文化的建設具有一定的說服力、感染力和吸引力。還可以圍繞“安全就是責任、安全就是效益”的主題，開展一些形式新穎、員工能夠普遍參與的宣傳教育活動，培養員工的安全生產意識，把安全作為工作和生活中的“首要需求”，充分認識安全生產的重要性。

企業員工可以自由組隊，自發開展安全教育活動，提高安全生產意識，將身邊的不安全行為隱患、血的教訓作為反面教材進行學習并反思，從而充分認識到個體在家庭、企業以及社會中的至關重要性，安全不僅是企業進行生產活動的需要，也是自身和家庭和諧發展的需要，因此，要增強安全生產意識，時刻牢記安全第一，尊重生命[2]。

（三）加強制度規范建設，形成規范全面的安全生產管理體制

文化起著導向作用，并不是強制性的，因此規范安全生產活動需要依靠一定的法律法規，如：企業制定的法律規范、行業制定的職業守則等。醫藥生產企業要將安全管理工作的重心放到生產車間上，究其本質員工是企業的血液，是開展安全生產工作的根本落腳點，積極開展安全生產工作是有效推動企業進行安全文化建設的渠道之一，同時也要加大對生產車間安全的檢查與監管力度，做到“動態”與“靜態”相結合，保證生產車間的安全。

結論：綜上所述，在新時期下，醫藥生產企業進行安全文化建設任重而道遠，新實行的“四位一體”基本醫療制度對中小醫藥企業提供了機遇也帶來了挑戰，那么醫藥生產企業在新背景下如何站穩腳跟，醫藥生產企業可以從以下幾方面進行提升：增強業務拓展能力，提高產品服務水平;學習法律，懂法、遵法、守法、合法經營;樹立合作意識，打造精英團隊;了解時事，提高突擊應變能力;學習目標楷模，實施激勵政策;學習管理，始終堅持“以人為本”。所以說，醫藥生產企業加強生產安全文化建設刻不容緩，不論是對企業、企業員工還是病患及家庭都至關重要，因此，企業一定要給與足夠重視，腳踏實地，形成“安全第一”的環境氛圍。

參考文獻：

[1] 高強.關于危險化學品經營企業安全文化建設的思考[J].化工管理，2019（29）：10-11.

[2] 黃歡.淺析如何通過安全文化建設強化現代安全生產管理[J].內蒙古煤炭經濟，2019（08）：72-73.

作者簡介：

倪健，男，江蘇鎮江人，現任揚子江藥業集團江蘇紫龍藥業有限公司SHE部部長，研究方向安全管理環境保護。

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