試析園林景觀綠化工程質量管理

梁麗麗

摘要：近年來隨著社會發展步伐加快，人民對安靜舒適的環境也有著更高的要求，在此背景下，園林綠化工程的質量優劣與否就成為了一個不可忽視的問題。基于此本文主要對園林綠化工程質量管理情況進行了全面的探究和分析，希望能為我國園林綠化工程的發展貢獻一份微薄之力，僅供參考。

關鍵詞：園林綠化工程;城市園林綠化;質量管理;建設力度

園林綠化建設是現代化城市提升城市品質的主要手段。由于園林綠化工程較為復雜，園林綠化工程在施工中不可能處處得當，不免會存在諸多問題，以至于有些工程的質量無法保證，出現所謂的“面子工程”。對此，施工部門必須總結出園林綠化工程在質量管理過程中影響施工建設的主要因素，并根據這些因素制定出有效的解決方案，做到對癥下藥，只有這樣，才能進一步提高建筑企業的經濟利益。此外，還要嚴格管理城市綠化工程的施工質量，讓園林綠地能夠最大程度的發揮它的作用，為人們營造優美的生活環境，帶來舒適愉悅的生活體驗。

1園林綠化工程質量管理的關鍵意義分析

在社會經濟的發展帶動下，人民的生活水平與從前相比有了很大程度上的提高，因此，人們對于園林綠化建設將要面對的嚴峻挑戰。園林綠化工程對于人們來說，不僅僅可以起到提高環境質量和清新空氣的作用，它還有利于身心的放松，讓人們在繁忙的工作之后，能夠靜下心來享受當下的一份寧靜，緩解生活節奏加快所帶來的疲憊感，由此可見，綠化對于現代社會來說，有著舉足輕重的作用。一個園林之所以稱之為園林，是因為它具有園林綠化工程所具有的一系列景觀特點，要想符合這一條件，就必須依照工程的相關內容進行施工。其中工程也分為短期工程和長期工程，養護屬于長期工程的范疇，而種植植被則屬于短期工程。除此之外，還有綠化工程，此類工程就是根據相關的設計圖紙，進行種花和栽草等工作，在這個過程中，要保證這些植被的成活率和覆蓋率，不可以為了施工進度而忽視了栽種的質量。

2園林在施工管理中的質量控制的影響因素分析

2.1人為因素控制。

人為因素取決于上層領導的指導能力、技術人員的專業知識水平和綜合素質、施工人員的身體情況和對待工作的嚴謹程度。在施工的過程中，一定要事先考慮人為因素，因為施工工作能否順利的開展主要由人的主觀能動性決定，人才是施工過程的關鍵部分。

2.2材料因素。

材料設施能夠為工程的建設提供物質基礎，主要包括成品和半成品、原材料以及設施部件等等，它們的質量過關與否關系到工程質量的優劣，如果材料質量不過硬，工程的品質問題就等于是紙上談兵，毫無實際意義。基于此，一定要提高對材料的質量的監管力度，為工程的品質保駕護航。

2.3技術因素。

技術因素主要包括以下幾個內容，即施工流程、測試方法、設計理念以及實施方案等等。可以說，要想對工程質量進行有效的管理，首先要完善施工期間的各個方案，它們可行度的高低直接影響著園林綠化工程的施工進度。如果方案存在紕漏，就會浪費不必要的人力物力和財力，不利于工程的順利進行。

2.4機械因素。

在通常情況下，施工前一階段需要考慮諸多因素，比如說施工的周圍環境、機械設備水平、建筑方法和技巧等等。工作人員一定要嚴格遵循相關的規定，認真履行各個操作流程，全面掌握關于機械的使用、修理和保養等方面的知識。

2.5環境因素。

環境因素是制約工程進度和質量的主要因素，它包括地理位置、氣候條件、噪音污染、風力大小、以及污染程度等等。以污染程度為例，如果工程周圍的環境過于惡劣，那么建筑商還需要花費大量的人力去治理，不僅浪費了時間，還增加了額外的支出，對工程來說，無疑會造成很大的影響。

3提升園林景觀綠化工程的質量管理的路徑分析

3.1提高苗木的質量

苗木的成活率和園林綠化工程的質量之間存在著十分密切的聯系。這就要求工作人員要嚴格進行對苗木的選購、檢測以及驗貨等一系列工作。保證從貨源到種植的這一過程中做好每一次的把關。此外，由于苗木材料是屬于綠化植被的一類，所以不同的綠化苗木它們的生長速度和生長周期也不盡相同，它們的種植場地和種植時間也會有所差異。但是不論如何，只要了解苗木的相關特性，就等于是掌握了苗木成活的關鍵。

3.2定期對園林綠化工程進行后期的保養以及修護

提高園林綠化工程在后期的保養力度能夠有效的解決建設中存在的問題。根據目前情況來看，此類工程的工期都較短，很少有超過半年的工期，這并不利于工作人員對苗木的培育。不過值得肯定的是，苗木成活的關鍵是在于園林綠化工程后期的養護工作是否做的到位。所以，工作人員一定要定期的澆水、除草和及時的養護，認真檢查樹木的支架是否牢固，做好防蟲害措施，避免因為一時疏忽而導致園林綠化工程的建設出現紕漏。

3.3處理好土壤問題

植被生長的健康與否主要取決于土壤的好壞，所以在園林綠化工程的建設中檢驗土壤的透氣性和透水性的同時，還要檢測它的酸堿程度和持水性，除此之外還要做好相關的重要措施。

3.4增強園林綠化施工的管理質量

施工單位應該對即將展開的一系列工作有著充分的準備。圖紙是一個工程建設的靈魂所在，一旦圖紙出現設計上的漏洞，那么以后一切的努力都將會付之東流。基于此，管理層就必須重視團隊之間的合作和溝通，只有促進各個部門的相互交流，增強他們互通有無的意識，才能加強施工人員和設計人員之間的聯系，做好園林綠化工程的建設工作，進而將一份完美的作品呈現在大家的視野中。

3.5成本控制管理

園林的施工人員在施工的過程中一定要遵循設計圖紙，確保工程品質的合格，這樣才能最大限度的降低成本，達到預期的效果。此外，還要在合理的情況下提升工程進度，將合格項目所需的資金進行準確的核算，從而最大程度的提高經濟利益。以下內容均是對園林綠化景觀工程的造價管理工作展開的詳細介紹。（1）要對施工材料的價格加以明確。管理園林綠化工程造價的關鍵內容就是對施工材料價格的管理。此外，選購的材料要以所簽合同為標準，這樣做的目的是防止建設材料的過度浪費。（2）要做好變更費用的管理工作。在園林綠化工程的建設期間，會有很多因素影響著工程施工計劃的順利進行。所以，工作人員對施工變更計劃必須有著嚴格的管理，不在特殊情況下，一定要改變工程的實施計劃，進而保證園林綠化工程的造價處于可控的范圍內。

3.6人員的控制管理

園林綠化項目由于施工項目繁瑣，所以采取單一的層層下達的管理模式，往往不能起到良好的效果，各部門難免會出現溝通不暢的情況，影響項目的進展。

我們可以采取分散型的管理模式，即從各個部門挑出專業人才組成管理部門，這樣，各部門之間既有了溝通與交流，也能讓專業人士對項目的施工有了嚴格的把控，從而確保的項目的質量。

4結論

總而言之，園林綠化工程建設的成功與否取決于它能否有助于提高社會效益，帶動經濟增長以及對環境起到改善和優化的作用。若想要保證工程的進度達到預期的效果，讓工程的品質有很大程度上的飛躍，就必須做好園林綠化工程的一些施工管理，確保施工安全快速的進行。

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