交通運輸經濟發展管理要點的創新策略研究

陳鵬

摘要：在我國經濟的可持續發展中，交通運輸不僅是人民日常生活的保證，而且在促進市場經濟的迅速發展發揮著關鍵作用。在公路運輸方面，特別是公路的良好運作對發展至關重要。現階段，運輸管理人員應充分認識到運輸在管理經濟發展和日常活動方面的重要性，并認真分析管理運輸經濟發展的關鍵，以便使我國運輸能夠跟上世界經濟的發展。本文主要分析交通運輸經濟發展管理要點的創新策略研究。

關鍵詞：經濟條件;交通運輸;經濟管理

引言

隨著我國市場經濟制度的改進，各個生產部門的運營開始進入市場機制，允許自由和公平的競爭。運輸部門是國民經濟發展的重要組成部分，也是商品運輸市場的主體，面對激烈的市場競爭和復雜而不穩定的外部環境，積極加強對運輸經濟發展的管制可使運輸部門維持運輸市場的穩定和秩序，提高運輸服務的質量和有效管理交通工具。

1、交通運輸經濟管理發展現狀

隨著我國經濟的迅速發展和機動車輛使用數量的增加，我國運輸業也進入了一個迅速發展的時代。相關單位加強運輸系統和基礎設施的建設，交通運輸業的覆蓋范圍不斷擴大，但是運輸經濟發展過程中也表現出了一些小的問題，例如運輸網絡仍然存在缺陷，運輸網絡結構不科學，這些問題直接影響運輸經濟的發展。從長期發展角度考慮我國應繼續加強公路、鐵路等基礎設施的建設，這有助于運輸業的發展，建設所有運輸工具的無障礙使用環境。理論方面也出現了一些新的發展，通過積極改善對運輸經濟學管理措施的理論研究，起到優化運輸結構的作用。總體而言，這些努力為進一步穩定和健康地發展運輸奠定了基礎，改進交通運輸業的自我管制標準，以確保運輸活動的質量和實現安全運輸。運輸企業的可持續發展有助于增加對運輸資源的量化需求，方便使用長期的集中管理辦法，進一步節省費用，避免浪費資源，這將提高運輸資源的使用效率，促進運輸設施的可持續性發展和進步。

2、交通運輸經濟管理的發展對策

2.1加強完善信息系統

首先，在客戶一級，應建立一個信息管理系統，使客戶能夠獲得更專業化的服務，并為聯合的經濟利益創造價值。同時，基于對第一運輸服務需求的控制，展開用戶滿意度調查，進一步提高服務質量，這一調查將有助于提高運輸服務的水平。第二，改進評價系統的結構，在運輸業使用信息管理系統，加強對其服務效率的控制，并輔之以信息評估系統，可以定期檢查和維護公路運輸，具有一定的便利性，并根據公路運輸業的一般程序有效監督運輸人員的工作。運輸應注意通過以下方式加強信息管理的相關組成部分。就建立網絡而言，不僅促進企業內部的信息交流，而且促進各大企業之間的信息交流，并促進企業內部經濟收入的增加。第三，應在各部門內加強與聯合系統各組織的戰略合作，第三方機構確保其自身業務資源優勢的互補性，使用戶能夠體驗到更好的服務水平，避免或保持風險。在信息數據的支持下，利用大量數據可以實時了解客戶需求的變化，重點是分析客戶的不滿情緒，以便確定改進公司內部經濟戰略的最佳途徑。

2.2加大對經濟管理的檢查力度，合理利用先進技術

在市場經濟快速發展的背景下，交通運輸企業也正處在不斷發展進步的時期，做好經濟管理是各項經營活動高效進行的重要基礎。交通運輸企業應加大對經濟管理的檢查力度，重點核查企業收支，可通過實地檢查的方式對資金流動進行監督管理，做到全面監督控制管理運輸經營中的資金運動及收入。交通運輸企業應充分發揮檢查作用，保障資金流動的真實合理性，避免資金挪用的錯誤行為造成企業經濟損失，確保運輸收入完整，促使經濟管理效益有效提升。在市場經濟條件下，交通運輸企業的檢查人員應有較高的檢查素質，落實各項經濟活動的檢查工作，同時還應有良好的職業道德素質，以高度負責的態度對待檢查工作，在檢查過程中做到嚴謹認真，確保各項運輸收入的完整性及合理性。

2.3確定交通運輸經濟建設目標

為更好加速交通運輸經濟建設進程，首先就要根據市場經濟狀況與交通運輸情況來設置可行目標，這樣有利于順利開展整體性管理業務。各部門要提升對交通運輸行業的高度重視，由此推進交通經濟朝著更好的趨勢發展，在實際工作中，應當根據運輸也發展現狀來設置可行目標，而且要完善運輸業發展途徑來保障交通經濟有序發展。在設置發展目標時，各部門要妥善處置交通系統和經濟建設之間的協調關聯，并加強網絡監管由此實時控制交通運輸系統，這樣有利于不斷優化交通系統體系且增加城市經濟利益。另外，交通運輸經濟建設階段要融入可持續發展思想，首先要注重學習先進的管理方法與運輸技術，然后把大量新能源及新技術用于交通體系發展中，這樣既有利于及時處理交通運輸經濟建設中出現的問題，也有利于持續提升交通運輸經濟建設對策的科學性。

2.4強化交通運輸經濟的安全保障

在開展交通運輸經濟管理過程中安全非常重要，相關人員一定要建立完善的安全保障體系，明確各部門人員的責任范圍，并制定科學合理的獎懲措施，使各項管理制度能夠落實到位，進一步保障行人、車輛的安全。在實際管理中，工作人員要結合部門內部的具體情況，從運輸主體、方式以及對象等方面制定詳細的管理方案，要特別注意明確管理標準，對于超速、超載等行為進行嚴格管控。另外，要加強各部門之間的協作，從人員和貨物的安全角度出發，制定合理的交通運輸計劃，選擇科學的技術手段，對交通運輸各項工作進行全面統籌，進而不斷提高運輸效率。

結束語

綜上所述，隨著我國經濟與科技的快速發展，市場發展更加完善，對交通運輸行業的發展起到積極促進作用。在市場經濟條件下，交通運輸企業做好經濟管理是社會生產力發展提高及經濟機制改革的需要，有利于推動市場經濟深入發展及產業轉型升級。因此，在經濟快速發展的新時期背景下，交通運輸企業應轉變管理理念，優化改善內部管理，實行全面預算管理及合同制運輸管理，加大對經濟管理的檢查力度，合理利用先進技術，對經濟管理模式進行改革創新，不斷完善優化管理機制，有效提升經濟管理效益，促進企業高效健康發展。

參考文獻

[1]趙欣朋.現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題研究[J].中國物流與采購，2020（20）：66.

[2]張蓓.關于交通運輸經濟管理的意義及其未來發展方向[J].商展經濟，2020（08）：74-76.