“四聚焦”推進組織部門自身建設

余杰

全省組織部長會議指出，提高組織工作質量，首先要在組織部門自身建設上見到新氣象。潛江市委組織部認真貫徹落實關于加強組織部門自身建設的要求，堅持以“四個聚焦”為抓手，著力建設政治過硬、業務精通、作風優良的組工干部隊伍。

聚焦“四個帶頭”，全員覆蓋到位。部領導堅持以身作則、以上率下，在通盤考慮全市組織工作現狀、各級領導班子運行情況等的基礎上，著重選擇基礎相對薄弱、工作相對滯后、問題相對突出的區鎮街道和市直單位為聯系點，深入一線、靠前指揮，做到“四個帶頭”，即帶頭開展調研、帶頭宣講理論、帶頭聯系群眾、帶頭破解難題，帶動部機關干部全員下沉，采取常委部長包面（負責全市面上組織工作）、副部長包聯（負責督促分管科室機關干部抓好包保聯系點組織工作的聯系指導）、部機關其他干部包點（負責聯系指導1個區鎮街道和若干個市直單位組織工作）的方式，對全市23個區鎮街道和所有市直單位實行全覆蓋聯系指導。

聚焦重點任務，精準指導到位。堅持組織路線服務政治路線，緊緊圍繞全市中心大局，明確機關干部在聯系點開展工作時做什么、如何做、做成什么樣，確保聯系指導有抓手、能落地、得實效。一方面，認真開展政治理論和黨的路線方針政策宣傳，扎實開展黨史學習教育，及時宣傳中央決策部署和省委市委工作安排，教育引導基層干部、群眾聽黨話、感恩黨、跟黨走。另一方面，在聯系點開展“解剖麻雀”式調研，精準掌握聯系點領導班子及成員思想政治建設和運轉狀況、履行黨風廉政建設主體責任和抓巡視巡察反饋問題整改情況、基層黨組織和干部人才隊伍建設現狀等，切實幫助查短板、強弱項、揚優勢、固根基，以點帶面，推動全市組織工作質量實現提升。

聚焦細化舉措，實效提升到位。堅持“五個一”工作模式，即每月到聯系點開展一次調研、每月向部長辦公會匯報一次聯系點調研情況、每月撰寫一篇高質量調研報告、每月對聯系點問題整改情況進行一次督辦、每月將收集的建議和訴求辦理情況向聯系點進行一次反饋，確保件件有落實、事事有回音，推動聯系指導基層取得實效。通過參加聯系點政治理論學習、列席指導“三會一課”、講專題黨課、為群眾辦實事等形式，與基層干部、群眾面對面溝通，了解社情民意，收集問題建議，借鑒基層工作經驗和有效做法，找準組織工作貼近大局、服務群眾的切入點和著力點，切實提升部機關干部處理復雜問題、做好群眾工作的能力水平。

聚焦壓實責任，問題整改到位。機關干部將調研收集到的問題匯總至部機關科室，由相關科室提出初步辦理意見后，部長辦公會及時進行綜合研判。根據問題性質和工作需要，列出共性問題和個性問題兩張清單，遵循“共性問題整體推進、個性問題點上攻堅”原則，認真督促各責任單位抓好整改落實。對于共性問題，要求各地各單位認真開展自查自糾，做到逐一“過篩子”，確保一個不漏;對于個性問題，根據各地各單位實際，差異化制定整改建議，點對點發出整改通知，要求責任單位限期予以整改。同時，把問題整改成效作為年度目標任務考評重要依據，壓緊壓實整改責任，推動問題整改見行見效、到底到位。

（作者單位：潛江市委組織部）