經濟新常態下的企業管理創新

王俠

目前，我國的市場經濟體制逐步完善，新的經濟常態進一步發展，我國企業感到前所未有的壓力，在這種情況下，為了能在市場競爭中存活并長久發展下去，企業本身就必須在內部管理上下功夫。工商管理就是針對企業內部管理的一門學科，它能促進企業快速有效的發展，但要想讓它真正地發揮作用，企業首先必須理解它的內在含義，重視它存在的意義，并在實際管理的過程中采用必要的手段創新應用，才能起到事半功倍的效果，使企業的內部管理能永遠跟得上市場經濟環境的變化，保證企業能夠長久地發展而不被淘汰。基于此，本篇文章對經濟新常態下企業工商管理創新進行研究，以供參考。

當前企業管理面臨的形勢

外部市場需求不穩定

我國企業的出口和貿易量，在很大程度上取決于國際外部市場的需求。2018年和2019年國際經濟低迷，全球各行業競爭激烈，一些老牌企業嚴重虧損，家庭收入和就業狀況繼續惡化，各國需要時間來推動經濟措施取得實際成果。由于主要經濟體的衰退，新興經濟體的經濟放緩對企業部門產生了更大的影響，外部市場減少了對企業產品的需求。雖然許多企業通過積極開拓新市場、建立獨資生產企業等有力措施有效地開拓了市場，但出口和貿易額同比略有下降。據介紹，外需是影響企業國際化的重要因素之一，即在外部需求不穩定的情況下，必須加強企業管理，促進企業健康發展。

貿易保護主義政策有所抬頭

制定進出口貿易政策時要科學化、合理化，扎根于民眾，全面且深入地進行調研和聽取、接納民眾的需求，進出口政策要按照科學嚴謹的原則制定。在公民參與方面，企業作為地方政策的目標群體，在實施地方政策的過程中，必須積極參與并發揮其貿易力量的作用。政府必須積極履行職責，加大進出口貿易政策的落實力度，完善政策信息，在實施國與國之間的貿易政策的過程中，不斷完善制定的政策，使進出口貿易政策的實施能夠更好地滿足人民群眾的需要，但是近年來各國的貿易保護主義傾向有所抬頭，對企業進出口進行關稅增加或者進行海關查扣。

企業管理創新的意義

在新經濟常態的社會背景下，轉變工商管理模式可以有效提高企業發展的深度，促進企業更有效地運作，降低企業工商過程中的成本，為企業發展提供更好的經濟效益，促進企業的可持續發展。實行創新的工商管理，可以對企業發展過程中出現的成本問題進行綜合規劃。實施這一管理辦法，可以提高企業績效，提高企業管理質量，為優化內部管理奠定基礎。假設企業管理模式，也使企業更好地決定自己的發展方向，根據企業的發展目標實現發展，確保發展目標和發展方向是一致的。通過工商管理創新，企業發展過程可以更加科學高效，而企業在日益激烈的市場競爭中處于有利地位，受到企業的發展和資金的現狀等因素的影響，要制定合理的管理方案和管理報告。資本是企業發展過程中的首要問題，目前，一些企業在生產開發過程中不能有效地利用資源，實行工商管理創新可以有效減少企業生產發展過程中的資金浪費，提高資源利用率。

企業管理創新對策

爭取政策支持，增強企業國際競爭力

隨著國際競爭越來越激烈，企業只有辦出自己的特色，在機遇中發展壯大自己的規模，增加自己的效益，才能在市場中提高自己的競爭力。那么怎么樣才能優化自己的產業結構，擴大自己的產業規模，使自己變得強大呢？除了采取積極有效的應對措施，擴大規模，掌握高科技外，還必須依靠國家政策的導向和資金的支持。此外，在企業發展壯大的同時，培育一批大規模的，有自己獨有特色的子企業也是非常有必要的，這樣不僅能強化產業的工商組合，還能實現企業之間的互幫互助，共同合作，更能增強企業的國際競爭力。另外，還要大規模地發展特色企業，這就必須引進國外的先進企業，促使其與我們本地的企業進行專業化的合作，本地企業可以提供優勢資源或優化資產，國外企業可以提供資金的支持或先進的技術，不管哪種形式的合作，目的都是實現生產規模的擴大化以及企業生產總產量的增加。當然，我們還要分析市場是不是會達到飽和狀態，如果市場供大于求，那么我們還要強化產品的品質，提高產品的質量，精細化生產，樹立自己的產業品牌。目前出口市場比較單一，主要是一些中端企業或低端企業的出口，而一些以智能化、電子化為主的高端企業出口量較少，所以還應加大資金投入，研究開發新的高端產品，開拓新的出口市場，打造高端企業的出口。

企業的品牌也必須過硬，這樣才有利于在新的市場中增大出口的份額。企業之間利用信息化管理技術進行生產技術上的交流和管理人員之間專業化的合作也非常重要。為了進一步加深雙邊貿易的合作，相關國家正在建立自己的自貿區，面對美國的貿易戰，我們要進一步加強、拓寬中國與日本、韓國之間的貿易合作。

尤其是在如何嚴控企業質量，如何建設質量保障體系，如何建設產業鏈的監管追溯體系等些方面更應注重在交流中進步，在合作中發展，最后要定期組織專業技術人員進行培訓，促使他們科學技術水平的提高。

觀念創新，樹立正確的工商管理意識

在新經濟常態的背景下，我國企業要想在市場競爭中立于不敗之地，長久穩定地發展，就需要增強企業本身的管理意識，強化措施積極應對工商管理工作，保證各項工作落到實處，增強工商管理意識還能幫企業預測將來會出現的問題，存在的風險以及有哪些機遇與挑戰，并采取積極的應對措施。增強工商管理意識還有利于企業找到未來發展的方向，并朝著未來的發展逐步邁進，有效地為企業規避風險，為企業健康穩定的發展保駕護航。增強工商管理意識，依賴于對工商管理職能的發揮，但只有在實際工作過程中才能將工商管理的職能發揮得淋漓盡致，從而起到強化管理意識的效果。就目前情況來看，加強工商管理意識有助于企業體系的轉變以及企業制度的改革，能夠幫助企業根據自己的實際狀況，留其精華，棄其糟粕，實現舊體系向新模式的過渡。加強企業的工商管理意識，不僅要依靠行之有效的措施，還要有科學合理的管理方法。明確企業以后發展的方向，規劃企業以后的管理模式，甚至分析把握企業發展的各個環節及對細枝末節的處理，這無一不體現了管理意識的加強對企業發展的促進作用。只有增強了企業的管理意識，才能使企業在日益激烈的市場競爭中穩定而長久地發展。