園林綠化工程管理與投資成本控制

黎鐘喜

【摘要】現(xiàn)如今，我國(guó)城市人口數(shù)量快速上升，人們?cè)谖镔|(zhì)豐裕的同時(shí)，也對(duì)生活品質(zhì)有了更高的追求。在城市中建設(shè)園林綠化工程，不但能夠?yàn)槌鞘腥藗兲峁┬蓍e、娛樂場(chǎng)所，同時(shí)對(duì)于緩解都市人群生活壓力具有重要作用。但是近些年城市園林工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)成本失控的問題，這不利于園林工程效益的充分發(fā)揮。基于此，本文對(duì)園林綠化工程管理與投資成本控制工作展開了分析與探討，旨在提升園林綠化工程成本管理水平。

【關(guān)鍵詞】園林綠化;工程管理;投資成本;控制措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.201

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面進(jìn)步，人們的環(huán)保意識(shí)逐漸提高，并開始追求更高的精神享受的生活狀態(tài)。人們休息的地方，如園林、花園等已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的理想棲身之所。然而，目前，在我國(guó)，仍然有園林綠化工程管理與投資成本控制方面的問題存在，這不僅影響綠化過程中的效果，也阻礙了我國(guó)城市化的進(jìn)程。本文將探討園林綠化工程管理與投資成本控制的對(duì)策。

1、園林綠化工程管理與投資成本控制的重要性

在園林工程項(xiàng)目中，園林工程造價(jià)具有十分重要的作用，應(yīng)在園林工程設(shè)計(jì)的全過程中有效運(yùn)用。在園林工程項(xiàng)目中實(shí)施成本控制，對(duì)避免投資額超出可控范圍具有十分重要的作用，同時(shí)在一定的控制下，易于加強(qiáng)管理項(xiàng)目建設(shè)單位，人力、物力和現(xiàn)有資源也均能得到合理配置，在某種程度上，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的社會(huì)效益，及較高的經(jīng)濟(jì)效益。但在不同階段，實(shí)施園林工程本身的項(xiàng)目成本控制可以取得不同的效果。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，雖然設(shè)計(jì)階段的投資成本比例相對(duì)較小，但設(shè)計(jì)的最終效果將直接影響到項(xiàng)目投資額的80%。此外，在園林工程設(shè)計(jì)中，實(shí)施園林工程造價(jià)控制，在減少投資額方面具有85%的效果，而在實(shí)際施工后的控制效果不到10%。在此基礎(chǔ)上，為了對(duì)園林工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，必須對(duì)園林設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行高度重視。

2、園林綠化工程管理及投資成本現(xiàn)狀分析

2.1前期調(diào)查工作不到位

通常在城市建設(shè)過程中，園林工程屬于配套工程，制約園林工程的主要因素是工程場(chǎng)地的環(huán)境和條件，當(dāng)?shù)氐胤降刭|(zhì)條件、地下管網(wǎng)、水文條件，以及服務(wù)對(duì)象等均是其主要的表現(xiàn)，更應(yīng)注意的是，在工程設(shè)計(jì)之前，必須對(duì)上述條件進(jìn)行全面了解和調(diào)查。但是，因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)項(xiàng)目的發(fā)展速度很快，園林設(shè)計(jì)師所獲得的施工現(xiàn)場(chǎng)信息一旦不符合實(shí)際情況，就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控。同時(shí)，園林工程項(xiàng)目也不完全是一般的工程項(xiàng)目，其設(shè)計(jì)和施工需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，如文化傳統(tǒng)、人文條件，以及歷史文化等，使工程項(xiàng)目與現(xiàn)代審美要求相符合。

2.2 忽視園林設(shè)計(jì)方面的造價(jià)管理

通常情況下，在整個(gè)園林工程施工中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都與工程造價(jià)控制有著密切的聯(lián)系，但是現(xiàn)如今，無論是園林工程的工作人員還是管理人員，只重視施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制，嚴(yán)重忽視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)師通常在設(shè)計(jì)過程中，只關(guān)注園林設(shè)計(jì)的視覺效果和景觀的美感，而不關(guān)注設(shè)計(jì)的造價(jià)控制，總是認(rèn)為設(shè)計(jì)圖紙是自己的工作，而造價(jià)控制是預(yù)算人員的工作，同時(shí)還認(rèn)為在具體的工作中，就是這樣安排的。在傳統(tǒng)的園林設(shè)計(jì)理念中，嚴(yán)重忽視了設(shè)計(jì)方面的造價(jià)控制，進(jìn)而增加了園林工程造價(jià)控制工作的難度。

2.3 園林綠化工程管理質(zhì)量不過關(guān)

在園林綠化工程施工中，質(zhì)量問題也非常常見，如果工程管理質(zhì)量不過關(guān)，那么就會(huì)導(dǎo)致后期的重新返工，無論是土建工程返工，還是重新栽種園林苗木，都會(huì)引起綠化成本的上升。

2.4 園林綠化工程管理體制不完善

園林綠化工程建設(shè)中不但涉及到土建、也包含到綠化以及后期的養(yǎng)護(hù)施工，因此，在實(shí)際施工過程要求無論是決策人員、設(shè)計(jì)人員還是施工人員都必須具備一定的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)對(duì)于統(tǒng)籌管理要求非常高。但是由于我國(guó)園林綠化行業(yè)發(fā)展時(shí)間還比較短，所以相關(guān)管理體制并不完善，工程管理過程中統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作不充分現(xiàn)象非常常見。

3、園林綠化工程管理及成本控制策略

3.1 提高設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)意識(shí)

在設(shè)計(jì)階段，施工單位要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要作用。應(yīng)在園林工程項(xiàng)目的各個(gè)過程和細(xì)節(jié)中滲透造價(jià)管理，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重造價(jià)管理，只有有效掌握設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價(jià)管理，才能為科學(xué)地開展后期的造價(jià)控制工作，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所以，在設(shè)計(jì)階段采取必要的措施提高管理人員的造價(jià)意識(shí)就顯得尤為重要。

3.2 進(jìn)一步明確實(shí)操作性強(qiáng)的、規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)

在成本控制工作方面，建設(shè)園林施工控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是一項(xiàng)主要工作。在有效控制投資成本的前提下，應(yīng)該制定具有一定的科學(xué)性、合理性和實(shí)際操作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)管理人員要高度重視工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，首先將項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，保證了設(shè)計(jì)圖紙能滿足綠化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)完成后，必須仔細(xì)審查，且未標(biāo)記的部分應(yīng)及時(shí)避免缺乏設(shè)計(jì)的不合理性，并對(duì)投資成本進(jìn)行調(diào)整，否則將影響工程綠化質(zhì)量。其次，必須建立施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作很好，并做好優(yōu)化工作。

3.3 有效建立科學(xué)的管理模式，做到權(quán)責(zé)分明

園林綠化工程在科學(xué)管理的前提下，應(yīng)確保質(zhì)量，盡快完成。從一定意義上來說，項(xiàng)目管理是對(duì)人的管理，任何決定的執(zhí)行需要不同崗位的員工執(zhí)行。科學(xué)與否的管理方法和管理人員的素質(zhì)將會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響。因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善的科學(xué)的工作制度的建立包括工作分工制度、財(cái)務(wù)管理制度，獎(jiǎng)罰機(jī)制等等。

3.4 落實(shí)好崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)崗位對(duì)應(yīng)管理

建立園林綠化管理質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估體系，通過獎(jiǎng)懲制度提高員工積極性，統(tǒng)一綠地管理，有效提高管理質(zhì)量，使園林綠化工程管理能夠有持續(xù)性。同時(shí)，要做好宣傳工作，大力宣傳依法綠化的理念，提高人民群眾保護(hù)綠色，熱愛綠色的意識(shí)。在園林綠化的發(fā)展中，所有園林單位都必須加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)崗位責(zé)任。這對(duì)于加強(qiáng)園林綠化工程成本管控具有重要意義。

3.5實(shí)行招標(biāo)競(jìng)標(biāo)選拔制度，關(guān)注參標(biāo)單位品牌與素質(zhì)

在選擇施工單位時(shí)，有必要引入競(jìng)標(biāo)機(jī)制，選擇一個(gè)實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)良好的建筑公司來開展建設(shè)，管理部門要拒絕質(zhì)量低下、信譽(yù)差的施工組織、施工單位。招標(biāo)前，應(yīng)當(dāng)在一定程度上理解參標(biāo)的目標(biāo)建設(shè)單位，要制定科學(xué)的質(zhì)量評(píng)估體系去考察。在確保監(jiān)督單位處于良好狀態(tài)的情況下，定期組織一些技術(shù)培訓(xùn)，提高參與人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。在對(duì)于參標(biāo)的單位要根據(jù)信用評(píng)價(jià)，要加強(qiáng)對(duì)參與單位的選拔，必須加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)管部門將根據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)參標(biāo)的單位事中事后監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)與信用評(píng)價(jià)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的差別化監(jiān)管，推行能上能下的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的活力，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

結(jié)語：

總而言之，在園林工程建設(shè)中，園林設(shè)計(jì)與施工階段對(duì)園林工程造價(jià)的影響顯得尤為重要。在設(shè)計(jì)和施工階段，設(shè)計(jì)者和管理者應(yīng)對(duì)影響景觀工程造價(jià)的實(shí)際因素進(jìn)行綜合考慮，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的多方面管理和控制，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效降低，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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