綠色施工理念下的建筑工程管理模式研究

【摘要】綠色施工理念下的建筑工程管理，就是實(shí)現(xiàn)施工管理的精細(xì)化、高效化，以節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境為主旨，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益的統(tǒng)一。通過綠色施工理念的應(yīng)用，還降低了成本費(fèi)用，提高了工程質(zhì)量，加快了建筑行業(yè)的發(fā)展步伐，創(chuàng)新了管理模式，值得廣泛應(yīng)用與推廣。

【關(guān)鍵詞】綠色施工理念;建筑工程;管理模式

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.083

現(xiàn)階段，綠色施工理念在建筑工程管理中的應(yīng)用，還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在思想觀念陳舊、監(jiān)督管理薄弱、人員經(jīng)驗(yàn)不足等，導(dǎo)致管理效率與質(zhì)量低下，嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。那么在今后的施工中，就要針對這些問題，展開詳細(xì)深入的分析，然后提出切實(shí)可行的解決策略。

1、綠色施工理念在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1思想觀念陳舊

建筑工程管理工作的質(zhì)量與效率，與管理人員的思想、能力等，有著緊密的聯(lián)系。如果管理人員的思想觀念陳舊，對于綠色施工理念不夠重視，就會帶來一些不良影響。主要表現(xiàn)在：第一，管理人員缺乏自主學(xué)習(xí)意識，對于綠色施工理念的認(rèn)知不夠全面，或者存在不夠重視的現(xiàn)象，就會導(dǎo)致該理念無法全面推廣與有效落實(shí)，致使管理模式陳舊[1]。第二，隨著市場競爭的越發(fā)激烈，很多建筑企業(yè)都將工作重心放在了經(jīng)濟(jì)效益上，對于綠色施工理念不夠重視。既沒有制定相應(yīng)的管理體系，也沒有組建專業(yè)的管理人員，用于綠色施工技術(shù)、材料、工藝的管理。

1.2監(jiān)督管理薄弱

綠色施工理念在建筑工程管理中的應(yīng)用，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)為施工過程的監(jiān)督管理，才能有效踐行節(jié)約能源與保護(hù)環(huán)境的行為。然而在實(shí)際工作中，還存在著監(jiān)督管理薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：第一，由于管理人員思想上的不夠重視，再加上缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)與能力，因此無法實(shí)現(xiàn)施工管理理念的創(chuàng)新，導(dǎo)致施工監(jiān)管不夠嚴(yán)格[2]。第二，整個施工管理缺乏明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管方法、工具與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致各項(xiàng)制度、要求的落實(shí)難度增加，仍舊存在著資源浪費(fèi)、污染環(huán)境的問題。

1.3人員經(jīng)驗(yàn)不足

現(xiàn)階段，綠色施工理念在我國建筑行業(yè)中的應(yīng)用，還處于探索階段。再加上受市場經(jīng)濟(jì)、制度體系等方面的影響，很多建筑工程的施工人員，對于綠色施工技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用，還缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)。其主要表現(xiàn)在：第一，由于建筑工程項(xiàng)目具有很大的流動性，因此很多施工人員都是臨時(shí)組建，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)與能力。對于綠色施工的重視程度不足，責(zé)任感缺失，仍舊采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)與方法，導(dǎo)致綠色施工理念無法有效落實(shí)[3]。第二，施工單位忽視對施工人員的培訓(xùn)深造，將綠色施工理念只停留在宣傳引導(dǎo)上，缺乏技術(shù)、工藝、材料等創(chuàng)新優(yōu)化，為工程管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。

2、綠色施工理念下的建筑工程管理模式

2.1創(chuàng)新管理模式

綠色施工理念下的建筑工程管理模式，就必須緊跟時(shí)代發(fā)展，遵循國家的可持續(xù)發(fā)展原則，進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新與優(yōu)化，才能將綠色施工理念落到實(shí)處。因此第一步，就需要創(chuàng)新管理模式，指導(dǎo)施工管理工作的開展。首先，建筑企業(yè)的管理層，要全面、準(zhǔn)確解讀綠色施工理念的要求，積極借助會議、企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄等途徑，加大宣傳引導(dǎo)，引起基層管理人員、施工人員、技術(shù)人員的高度認(rèn)知，并且嚴(yán)格遵循。其次，積極借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，展開施工管理工作。比如BIM技術(shù)、GIS技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等，能夠準(zhǔn)確、動態(tài)獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息，然后進(jìn)行信息化建模，及時(shí)找出施工管理中存在的問題，然后進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，引入綠色、先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料，做好節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境工作。最后，為確保管理工作的有序開展，還需要進(jìn)行人員的優(yōu)化配置。要求每一位人員明確自身職責(zé)，清楚自身使命，做好自身本職工作。并主動與他人保持密切的聯(lián)系互動，相互學(xué)習(xí)、交流與探究，將綠色施工理念落到實(shí)處。

2.2選擇新型材料

建筑工程的施工建設(shè)，需要消耗大量的材料構(gòu)件，因此綠色、環(huán)保、無污染的材料構(gòu)件，是節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的重要舉措。在建筑工程管理中，第二步還需要選擇新型材料，做好材料管理工作。首先，管理人員指定專業(yè)人員擔(dān)任材料的采購工作，然后根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，做好市場調(diào)研，制定合理的采購方案。待方案審核通過之后，才能展開材料采購工作。其次，在材料的選擇中，需要廠商出示合格證書、出廠說明書，并做好質(zhì)檢工作。從材料的性能、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行質(zhì)檢，還要與國家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對，只有沒有質(zhì)量問題的材料，才能投入到使用中。最后，管理人員還要借鑒優(yōu)秀的、成功的經(jīng)驗(yàn)與方法，引入新型的施工技術(shù)、工藝與設(shè)備，與綠色材料緊密協(xié)調(diào)，保障施工建設(shè)的安全環(huán)保，將綠色施工理念融入到工程管理中。

2.3實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化

建筑工程是一項(xiàng)高耗能、高污染的行業(yè)，除了選擇新型的材料技術(shù)，還要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，做好環(huán)保型施工。首先，做好生活用水、生產(chǎn)用水的合理分類。對于生產(chǎn)用水，需要在攪拌機(jī)、污水處理口、運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)立沉淀池，待沉淀之后才能排放到污水管網(wǎng)中，且要定期清理沉淀池中的泥沙。在整個施工現(xiàn)場，還要樹立節(jié)約水源的標(biāo)語，倡導(dǎo)所有人員節(jié)約用水，減少生活廢水與水資源浪費(fèi)。并且將生活用水排放到專業(yè)的管道中，經(jīng)由檢測處理后才能排放。其次，對于現(xiàn)場的粉塵與噪音污染，要通過草坪、綠植、圍擋的設(shè)置，以有效吸附粉塵，并降低噪音污染;運(yùn)輸車輛在進(jìn)出廠時(shí)，都要進(jìn)行仔細(xì)清洗，防止灰塵掉落;在施工區(qū)域、人員密集區(qū)域，要定期灑水，防止灰塵亂飛;物料的存儲與運(yùn)輸過程，要覆蓋嚴(yán)實(shí)，并且使用罐裝方式運(yùn)輸，防止細(xì)小顆粒進(jìn)入大氣中。最后，要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的周邊情況，充分利用周邊的資源條件。比如距離市區(qū)較近的工程項(xiàng)目，需要使用減噪設(shè)備，禁止夜晚施工，使用防護(hù)欄，防止對周邊居民的生活生產(chǎn)造成影響。

2.4加大人員管理

綠色施工理念的融入，最終還需要人員進(jìn)行落實(shí)。因此在建筑工程管理中，還要加大對人員的管理培訓(xùn)，才能實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益的統(tǒng)一。首先，在施工隊(duì)伍的組建中，要為其提供多元的培訓(xùn)深造機(jī)會。從思想觀念、施工技能、理論知識、職業(yè)素養(yǎng)等方面，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、動態(tài)化管理，將綠色施工理念滲入到每一位人員的心中，組建一支高素質(zhì)、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。其次，整個施工過程，還需要管理人員進(jìn)行全面監(jiān)管。如要求施工人員嚴(yán)格遵循管理制度、體系與要求，有效使用綠色環(huán)保的施工技術(shù)、材料與工藝，將保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源深入到每一項(xiàng)環(huán)節(jié)中。管理人員還要及時(shí)找出各種問題，展開深入分析，然后提出切實(shí)可行的解決策略，提高工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量。

結(jié)語：

綜上所述，本文針對綠色施工理念在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與策略，展開了詳細(xì)深入的分析，希望為后續(xù)的實(shí)際工作，提供堅(jiān)實(shí)可靠的理論依據(jù)。那么在今后的建筑工程管理中，就可以通過創(chuàng)新管理模式;選擇新型材料;實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化;加大人員管理等策略，將綠色施工理念落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

[1]李海鷹.綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新思考[J].陶瓷，2021（01）：140-141.

[2]袁安國.綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新思考[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2020（24）：225-227.

[3]王洪生.綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新探討[J].房地產(chǎn)世界，2020（23）：88-90.

作者簡介：

王佳慶（1987-），男，浙江省杭州人，漢族，技術(shù)總工，工程師，研究方向?yàn)榻ㄖこ碳夹g(shù)管理。