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新時期建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理工作探究

2021-08-27 19:07:11張安娜
關(guān)鍵詞:施工技術(shù)建筑工程

【摘要】由于國內(nèi)建筑行業(yè)正朝著現(xiàn)代化和科技化的方向前進(jìn),人們對施工技術(shù)與項(xiàng)目管理投入較大的關(guān)注,為進(jìn)一步提升施工質(zhì)量,加快施工效率,有必要加強(qiáng)對先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用,提升施工現(xiàn)場管理水平,為保證工程施工的穩(wěn)定性而奠定基礎(chǔ)。通過對鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的分析,科學(xué)制定施工方案,充分發(fā)揮BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,全方位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目優(yōu)化管理,為工程營造良好的施工氛圍。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);項(xiàng)目施工管理;技術(shù)管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.070

在當(dāng)前項(xiàng)目工程施工建設(shè)過程中,項(xiàng)目管理對施工質(zhì)量與施工進(jìn)度起到了決定性作用,為保障施工質(zhì)量,有必要完善項(xiàng)目管理制度,為施工工序的順利開展提供良好的外在環(huán)境條件。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有的項(xiàng)目自身存在問題,給整個工程造成影響,從項(xiàng)目實(shí)施階段開始應(yīng)采取合理的管控方式,提升項(xiàng)目管理水平,推動行業(yè)的日益繁榮。

1、新時期建筑工程施工技術(shù)分析

1.1建筑工程鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

從施工角度來看,鋼結(jié)構(gòu)是工程施工必不可少的組成部分,實(shí)際施工中拼裝構(gòu)件容易出現(xiàn)安裝失誤或者構(gòu)件異常的問題。因此,在實(shí)際施工和項(xiàng)目管理過程中應(yīng)加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的重視,充分考慮結(jié)構(gòu)受力情況,分析鋼結(jié)構(gòu)拼裝條件。部分人員選擇局部拼裝鋼結(jié)構(gòu),隨后再處理細(xì)小問題,施工完成后控制鋼柱底腳縫隙部分,經(jīng)過工程測量后做好基礎(chǔ)面的找平處理即可。比如在單層鋼結(jié)構(gòu)安裝施工中,需要對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場安裝檢驗(yàn)與焊接連接,做好測量校正后安裝高強(qiáng)度螺栓,檢測安裝偏差,安裝的同時控制好屋面、樓面等施工負(fù)荷,鋼結(jié)構(gòu)形成空間鋼度單元后,應(yīng)對柱底板與基礎(chǔ)頂面空隙位置做好細(xì)石混凝土二次澆灌。

1.2預(yù)應(yīng)力混凝土施工技術(shù)

針對建筑工程混凝土施工,施工人員一般采用先張法施工技術(shù),就是提前將臨時模具安裝在臺座上,然后強(qiáng)化裝置的固定效果,當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時再將裝置放松預(yù)應(yīng)力。混凝土材料受壓力的影響建議使用小型構(gòu)件完成先張法的控制,如果使用后張法施工技術(shù),應(yīng)等待混凝土澆筑完成后進(jìn)行,預(yù)留構(gòu)件孔道,當(dāng)構(gòu)件預(yù)應(yīng)力達(dá)到施工要求后再做好張拉控制。與此同時,需要用到錨具固定操作,并將錨具的預(yù)應(yīng)力作用在混凝土結(jié)構(gòu)中。

1.3斜屋面施工技術(shù)

屋面施工也是建筑施工的一部分,特別是斜屋面的施工技術(shù),應(yīng)在一定坡度下將坡度控制在40°左右,屋面板厚度保持在120mm以內(nèi),這樣做可以有效提高鋼筋密度。在處理雙面支模時會遇到振動棒無法順利插入支模內(nèi)部的情況,或者用力過大導(dǎo)致模板加固功能減弱,斜屋面如果存在坡度上的施工問題,結(jié)構(gòu)可能會難以承受后續(xù)混凝土振搗,甚至導(dǎo)致坑洼現(xiàn)象出現(xiàn)。因此,工程施工時應(yīng)確保混凝土從泵管流出時是向下連續(xù)的狀態(tài),只有這樣才能讓斜屋面各個部分的澆筑面均勻可靠。

1.4地基施工技術(shù)

建筑工程實(shí)際施工中,地基是整個項(xiàng)目的核心,地基施工技術(shù)會對項(xiàng)目施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,我國地理環(huán)境復(fù)雜多變,有的項(xiàng)目在施工時是軟地基環(huán)境,如果對軟土地基處理不當(dāng)將有可能造成滑坡或者地基下沉的情況。因此,在地基施工時應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)對軟土地基的加固處理,采用不同加固技術(shù)強(qiáng)化地基施工效果。比如真空預(yù)壓施工技術(shù),應(yīng)用塑料排水板與砂墊層構(gòu)件做好地基加固。再比如采用置換墊層施工技術(shù)提升軟土地基的穩(wěn)定性,當(dāng)?shù)鼗鶋簩?shí)處理后采用注漿法將混凝土與軟土地基緊密結(jié)合,最大程度上提升土壤粘結(jié)度,達(dá)到地基加固壓實(shí)效果[1]。

2、建筑工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)

2.1科學(xué)制定建筑工程施工方案

在實(shí)施項(xiàng)目管理工作之前應(yīng)了解方案結(jié)構(gòu),嚴(yán)格按照流程施工,同時做好施工安全防護(hù)處理,結(jié)合具體情況與當(dāng)?shù)胤烧哌M(jìn)行項(xiàng)目管理,科學(xué)落實(shí)防護(hù)工作。在施工管控階段應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)盡可能的規(guī)避施工風(fēng)險,做好技術(shù)交底工作,在交底時確保內(nèi)容詳細(xì),同時做好記錄,這將是未來工程安全驗(yàn)收的重要參考依據(jù),也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)。

2.2提高人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)對工程的監(jiān)督管理

工程施工技術(shù)應(yīng)用與項(xiàng)目管理操作是一個系統(tǒng)化和全面化的過程,在實(shí)踐過程中應(yīng)當(dāng)掌握不同施工技術(shù)提出的要求,加強(qiáng)對技術(shù)的細(xì)節(jié)管理。在項(xiàng)目管理中定期開展培訓(xùn)工作,提升管理人員的綜合素質(zhì)與崗位實(shí)踐能力,只有這樣才能切實(shí)有效的提升管理者的安全意識,引導(dǎo)所有施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范開展各項(xiàng)工作,確保施工質(zhì)量。通過培訓(xùn)提升人員自我安全防護(hù)意識,樹立科學(xué)管理理念,加強(qiáng)對工程的理論指導(dǎo)、實(shí)踐指導(dǎo)以及綜合指導(dǎo)。理論指導(dǎo)包含學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),掌握技術(shù)操作流程;實(shí)踐指導(dǎo)包含了解現(xiàn)場情況,嚴(yán)格按照規(guī)范施工;綜合指導(dǎo)主要分為兩部分,提升作為專業(yè)水平和強(qiáng)化綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)對工程的有效監(jiān)督與管控,建設(shè)單位在工程管理中應(yīng)加強(qiáng)對施工全過程的監(jiān)管,通過強(qiáng)化監(jiān)督引導(dǎo)各部門人員落實(shí)責(zé)任,明確責(zé)任意識,提升施工質(zhì)量。與此同時,還應(yīng)做好施工原材料、機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)的妥善管理,嚴(yán)格按照施工圖紙把控細(xì)節(jié)問題,嚴(yán)格審核材料質(zhì)量、預(yù)埋件以及預(yù)制構(gòu)件等部分,對各處隱蔽工程及時檢測,防止工程施工后期出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。

2.3引入現(xiàn)代化信息技術(shù)

現(xiàn)如今信息化技術(shù)已經(jīng)滲入到人們的生活與生產(chǎn)工作中,特別是在建筑領(lǐng)域。建筑施工中應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)有利于提升施工整體質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對施工技術(shù)的科學(xué)管理。目前多數(shù)人員在信息化管理方面較為缺乏,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目管理信息化的重視,從長遠(yuǎn)的角度看待問題。為了高效落實(shí)施工技術(shù),建議將BIM技術(shù)用于項(xiàng)目施工管理,發(fā)揮BIM的可視化優(yōu)勢,提高建筑工程施工與管理水平[2]。

BIM技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)步入成熟階段,從最初的技術(shù)導(dǎo)入已經(jīng)慢慢融入項(xiàng)目管理端。管理者通過BIM系統(tǒng)可以掌握項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,與以往工程項(xiàng)目管理進(jìn)度和成本控制的分開模式相比較,BIM系統(tǒng)下的項(xiàng)目管理工作可以清晰的看到進(jìn)度與成本之間的差異性,管理者按照系統(tǒng)提供的信息做出進(jìn)度調(diào)整或者成本控制的決策。依靠BIM系統(tǒng)的視覺便利性,協(xié)助項(xiàng)目管理者融入項(xiàng)目管理工作,加快計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,經(jīng)過時間參數(shù)設(shè)計(jì)避免工程圖紙出現(xiàn)圖層沖突,規(guī)避重工風(fēng)險,降低成本浪費(fèi)。

總結(jié):

總而言之,隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展,施工技術(shù)不斷創(chuàng)新,要求施工建設(shè)單位加強(qiáng)對施工技術(shù)形式的深入了解,對項(xiàng)目管理工作展開優(yōu)化分析。在項(xiàng)目管理的過程中還應(yīng)做好安全管理工作,通過制定科學(xué)的施工方案,提高人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)對工程的監(jiān)督管理,發(fā)揮BIM技術(shù)的信息化優(yōu)勢,推動建筑工程信息化以及智慧化的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]尚鵬鵬.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施的研究[J].住宅與房地產(chǎn),2020(33):121-122.

[2]王威.探討新時期的建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理[J].建材與裝飾,2020(21):189-190.

作者簡介:

張安娜(1993.04--),性別:女,民族:漢,籍貫:山東省東營市墾利區(qū),學(xué)歷:本科,現(xiàn)有職稱:助理工程師,研究方向:建筑工程。

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