新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

黃芹 程曦

隨著現代市場經濟環境的不斷變化以及社會的不斷發展，也對企業發展提出更高要求，在企業當中管理會計與財務會計扮演重要角色，與企業經濟效益和長久發展密切相關，基于此，本文主要對新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展對策進行探究。

自改革開放以來，國內企業發展十分迅速，但同時也面臨著一系列挑戰，能否將財務管理工作做好，會直接影響到企業發展的健康性。而對于財務管理工作而言，不管是管理會計，還是財務會計，都是非常重要的工作內容，兩者有相似也有不同，但都應引起企業的高度重視，并要結合兩種會計工作特征，制定出針對性的發展戰略，以此來提高企業的財務管理水平，為其平穩發展提供保障。

一、管理會計以及財務會計間的異同之處

無論是管理會計還是財務會計，都是企業會計體系中的重中之重，雖然屬于獨立的個體，但同時又相互關聯，以下歸納了管理會計與財務會計的相似點和差異性：

（一）相似點

首先，兩者具有相同目標，都能夠反映和監督企業運營，管理會計主要是通過一系列技術和手段，對企業運營人員及相關活動進行管理。而財務會計則是借助相關信息對企業決策和人員行為進行約束。兩者都能夠為現代化企業會計發展提供服務，能夠滿足企業外部利益以及內部經營管理的相關要求。

其次，兩者具有相同的針對對象，在企業管理工作中，會計是至關重要的組成部分，而企業會計系統一般是由管理會計和財務會計共同構成，因此從整體上來看兩者的針對對象具有一致性，都是以物質運動和價值運動為核心，并將信息傳播作為橋梁。

最后，兩者具有相同屬性，均是通過信息收集并對信息進行加工處理之后，對其中有價值的信息進行挖掘，實現企業經濟活動的有效管控。財務會計主要側重于對企業經營過程的記錄和總結，而管理會計則是根據既有的經濟數據為企業決策提供支持，兩者均屬于現代化企業會計的重要分支，都是為了服務企業管理而存在。

（二）差異性

首先，兩者在會計主體方面具有一定的差異，財務會計的主體是整個企業，工作重點在于信息收集，而管理會計的主體則是企業相關單位，在管理工作當中側重凸顯人的中心地位，相比于管理會計，財務會計工作范圍更加寬泛，而管理會計則更加注重細節。

其次，兩者在職能上存在差異，管理會計主要負責為企業管理提供相關信息，工作方式多樣化，并沒有特定的工作程序限制，主要是通過企業運營來獲取相關信息，而財務管理則具有特定的工作方式和制度，主要是負責為政府部門、股東以及債權債務人提供服務。

最后，兩者在信息方面存在差異，財務會計在公布信息時需要遵從固定格式和日期，而管理會計的信息公布并沒有特定的限制和要求。

二、新形勢下推動企業管理會計和財務會計有效融合的必要性

近年來，國內企業發展視頻迅速，企業發展規模也在日益擴大，因此，作為企業管理人員，必須要建立健全會計系統，并對企業財務狀況進行全面的了解，結合企業生產經營中的各種數據進行會計核算，為各項管理決策的制定提供可行依據。對于企業而言，無論是財務會計還是管理會計，都有統一的發展目標，通過兩者的融合發展，不僅有助于提高企業自身市場競爭力，同時還有助于解決生產成本，提高生產水平，具體闡述如下：

（一）能夠對企業競爭力加以提升

隨著市場經濟的發展，企業所要面臨的市場競爭越來越激烈，通過財務會計工作的開展，能夠更加全面的分析企業的負債情況，而通過管理會計則能夠有效管理企業資產。新時期背景下，對管理會計以及財務會計加強融合，能夠使企業占據更多的市場份額，從而獲得更大的經濟效益，使其市場競爭力得到有效的提升。

（二）有助于企業生產水平的提升

進入網絡信息化時代，科學技術對于企業的發展越來越重要，同時也對企業生產經營模式以及管理工作提出了更高的要求，而在這種情況下，傳統的管理模式已無法滿足現代企業的發展需求。而對財務會計以及管理會計加強融合發展，能夠使這兩項工作的優勢充分發揮出來，達到取長補短，優化企業生產結構，提高企業經濟核算能力的目的，與此同時，兩者的融合還能提高企業管理工作的規范性，使其管理機制更加完善，推動企業生產效率和生產水平的提升。

（三）有助于節約企業生產成本

企業在發展過程中，將財務會計與管理會計加強融合，能夠實現資源的優化配置，從而最大限度的促進資源共享。通過這種方式，不僅能夠幫助企業節約大量的人力、資金和物力，同時也能促進企業生產效率的全面提高，在保證企業快速發展和經濟效益的基礎上節約成本。

三、新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展的有效建議

（一）積極創新會計思想觀念

通過以上分析可知，企業目前正處于日趨激烈的市場競爭環境下，想要保證其發展的穩定性和健康性，就必須要對財務會計以及管理會計加強融合與發展，但在對兩者進行融合發展的過程中，企業首先就是要對會計思想觀念進行創新，只有這樣才能提高兩者融合的充分性。當前階段，雖然很多企業認識到了財務會計以及管理會計兩者融合的重要性，但對于兩者深度融合的內涵，還存在理解不夠深刻的情況，而這也對兩者融合發展的效果造成了一定的影響。針對這種情況，企業未來發展當中，還應該結合實際情況，推動財務會計以及管理會計融合工作與自身發展目標的結合，以全新的會計思想觀念，為兩者的深度融合清除障礙，提高工作質量和效率。例如，企業的會計管理人員在日常工作中必須要提高對會計管理工作的重視程度，積極學習現代化先進的會計思想觀念，對自身財務以及管理職能加以明確，如此才能確保財務會計以及管理會計的深度融合。

（二）建立完善各行的會計制度體系

企業在推動財務會計以及管理會計有效融合的過程中，還應該對會計制度體系加強建設與完善，只有這樣才能確保融合工作的順利開展。建立完善的企業會計制度，一般可從以下兩方面入手：首先，企業必須要結合自身實際發展現狀，對今后發展目標有一個明確且統一的認識，同時還要根據未來的市場發展前景，對企業會計制度體系進行構建，以確保該制度體系與時俱進，不落后于時代發展。其次，就是要強化監督與管理，在建立起完善的制度體系之后，還需要配備與之相應的監督管理機制，對體系運行進行管理和監督，這樣才能保證各項制度的落實到位。在這一過程中，需要對以下兩方面的問題重點關注，第一，需確保會計管理職能的充分發揮，為企業決策與管理提供價值信息，不能將財務會計和管理會計混為一談，第二，必須要對各部門職能加以明確，使其能夠在財務會計以及管理會計兩者融合發展的過程中相互協調相互配合，充分發揮部門職能，從根本上避免出現問題相互推諉的現象。