會計財務管理及其內部控制研究分析

龍悅

隨著我國市場經濟的快速發展，企業之間面臨著越來越激烈的市場競爭，在全新的發展形勢之下企業要想謀取長遠發展，必須要重視加強財務管理與內部控制工作，實現對企業經營成本控制，并防控各類風險，推進企業的健康發展。基于此，本文分析了加強企業財務管理與內部控制的意義，并探討了現階段企業財務管理與內部控制中存在的問題，最后相應地提出了有效的解決措施，以供專業人士進行一定的參考與借鑒。

在市場經濟體系之中企業屬于重要的組成部分，在推進國民經濟建設與發展方面做出了突出貢獻。企業在經濟改革日益推進的背景下面臨著諸多的機遇與挑戰，這就要求企業應當認識清楚發展形勢，重視開展財務管理與內部控制工作，完善預算制度與審批制度等，依托于信息技術的運用提升財務管理整體水平。以下主要圍繞著加強企業財務管理與內部控制的重要意義展開簡單的分析與探討。

一、強化企業財務管理與內部控制的重要意義

（一）有利于企業整體的運營管理水平提升

在企業的發展進程之中，通過開展會計財務管理與內部控制工作，可以從整體上提升企業的運營管理水平，保證企業運營與管理的規范性。與此同時，加強財務管理與內部控制可以實現對企業成本控制，提升資金的利用效率，保障財務管理的準確性質與可靠性，幫助企業實現經濟效益最大化目標，實現將企業經營風險降至最低目標，由此推進企業的經營目標的實現。

（二）有利于實現對企業經營中各類風險的防控

企業發展中不可避免地面臨著諸多的風險，而強化財務管理與內部控制是防范風險的重要措施。通過開展財務管理與內部控制，優化企業內部監督體系，以免由于預算不足而出現資金短缺等問題，同時可以約束財務人員的行為，避免出現徇私舞弊以及玩忽職守等現象。

二、現階段企業財務管理與內部控制中存在的問題

（一）缺乏對于財務管理的重視

由于企業的領導者與員工在思想上不重視財務管理工作，在實際開展財務管理中沿用傳統落后的工作模式，不能夠及時地發現并處理財務管理中的問題，加劇了財務方面的問題，甚至出現偷稅漏稅等問題，對國家與集體利益造成損害。此外，有的企業本身財務管理水平較低，經常性出現入不敷出的情況。除此之外，有的財務人員本身責任意識淡薄，且工作能力與工作經驗不足，實際工作中難以做到盡忠職守，甚至會挪用企業資金會，給企業的正常運行帶來極為不利的影響。

（二）企業財務內控體系和制度不完善

近些年來，我國企業快速的進步與發展，盡管如此，許多企業不重視優化與財務管理內控體系，影響了財務管理與內部控制工作的開展。此外，雖然有的企業構建起完善的財務管理內控體系，但是在多種因素的不利影響下，財務管理內控體系無法順利執行，無法充分地發揮出內控體系的重要價值。此外，由于缺乏完善的監管體系，無法實現對內控體系執行情況的監督，難以發揮出內控體系約束員工行為作用，亦或者是由于缺乏完善的獎懲制度，無法調動員工執行內控體系的主動性與積極性。

（三）監督管理工作落實不到位

現階段，企業在開展財務內部控制工作中普遍存在著會計核算工作落實不到位問題，此外，由于企業領導者忽視對財務管理工作的監督，導致出現各種各樣的財務方面問題，對企業的正常運營產生了極為不利的影響。此外，企業在實際開展財務管理工作之中，個別員工不配合領導的安排與指揮，甚至違反了財務管理的相關規章制度，難以發揮出會計的監管作用。

（四）落后的管理工作方式

隨著時代的進步與發展，越來越多企業順應時代發展的潮流，成功地完成了轉型。然而，企業受到傳統的管理理念的束縛，在實際開展財務管理工作中多采用傳統方式，難以提升財務管理工作的信息化水平，更制約了辦公質量的提升。同時，在會計核算工作中依舊沿用落后的人工模式，無法保證財務管理信息的真實性，給財務管理工作質量與效率帶來不良影響，影響了企業內部控制工作的順利進行。

三、加強企業財務管理與內部控制工作的措施

（一）提高企業管理人員素質

財務管理人員是企業財務管理工作的主要執行者與實施者，其專業水平與綜合素質高低直接關系著工作質量的好壞。在經濟全球一體化日益推進的背景之下，企業要重視改進并優化財務管理模式，及時發現并處理企業財務管理中問題，以此為企業的長遠發展奠定堅實基礎。

第一，人才在推進企業發展中發揮著重要的作用，企業要從自身發展需要出發，加強對高素質財務管理人員的引進，不斷地充實財務管理人員隊伍，以便于可以及時地處理財務管理的各類問題;

第二，對現有的財務管理人員隊伍展開定期的培訓，亦或者是聘請專業人員對財務管理工作進行指導，加強對財務政策信息的了解，以此推進各項財務管理工作的開展。

第三，作為企業戰略決策的制定人員與執行人員，財務管理人員應當具備與時俱進的意識，不斷地加強對最新的財務管理理念與方式的學習，以此為企業的發展奠定堅實基礎。

第四，財務管理人員應當學習與借鑒優秀企業的財務管理模式，并根據企業自身發展情況進行調整與改進，將其靈活地應用到日常的財務管理工作中去。

第五，企業的管理者在思想上應當高度重視財務管理與內部控制，構建起完善的會計財務管理體系，并健全財務內部控制體系。與此同時，作為管理人員在開展日常財務工作中，必須要以體系規范為基本準繩，從而為財務管理的合理性與科學性提供重要保障。

第六，企業在對財務管理人員進行專業技能培訓同時，要重視對其進行思想道德教育，全面提升財務管理人員的思想道德水平與責任意識。與此同時，要重視構建起完善的內部考核制度，實現對管理人員的約束與規范，使其自覺地提高自身的管理水平。

（二）完善企業會計財務管理和內部控制體系及制度

首先，重視對基礎財務信息的優化與整合，確保可以真實、準確地反映出企業財務的各項數據。加強財務管理與內部控制，對于應對企業經營風險以及規范管理人員行為意義重大。其次，重視制定反舞弊制度，建立健全懲罰與監督管理體系，針對于徇私舞弊、玩忽職守等行為，必須要予以嚴格的懲處，減少因人為因素所造成的失誤。增強管理人員思想覺悟，使其按照規章制度開展工作，落實監督管理工作。