大數據時代南方電網財務管理的創新發展

呂浣芝

近年來，互聯網的普及層面和應用數據已經達到了前所未有的高度，越來越多的企業和單位在應用大數據進行工作和學習。同樣信息化大數據也為國家級電網單位的財務管理工作帶來了充足的原動力。在南方電網中，財務部門是企業發展的核心板塊之一，并且財務管理是一項系統繁瑣的工作，但是當運用大數據的模式和技術，就可以使得傳統的問題迎刃而解。本文以下就針對大數據對南方電網財務管理的影響為開篇，結合大數據時代下南方電網財務管理發展的思考進行探究。

當今世界，已然進入信息社會，大數據是立足于現時代互聯網基礎之上應時而生的新型產物。大數據最早發源于西方國家，因為我國的互聯網技術起步較晚，歷程尚短，所以導致大數據在我國的普及應用歷程并不長。但是大數據一經出現就迅速躥紅，在短時間內就得到了大量的認可和高度重視。大數據的蓬勃發展為我國諸多企業帶來新一輪的技術變革。其可以在很大程度上決定企業未來的發展增速和實際方向。但是就目前情況來說，依然還有部分企業沒有意識到數據爆炸性增長的風險隱患和極大機遇，但是伴隨時間的流逝，人們已經逐漸感知到大數據之于企業的重要性，尤其對于電網這種規模下的財務工作。

一、大數據對南方電網財務管理的作用

（一）促進財務信息的系統化建設

在國家社會經濟不斷發展和改革下，和國際市場接軌交流互動的數量與日俱增，其關系愈加密切。南方電網企業也在不斷根據社會變化而改變自身的發展方向和戰略模式，以此使得自身能夠更好地順應社會發展潮流。大數據時代的到來，是助推南方電網企業管理思維不斷優化核心的主要動力，從以往的傳統分析數據的方法過渡到大數據技術下的主動采集，大數據技術的應用為南方電網企業的管理層面作出了巨大貢獻。而大數據之于南方電網的財務管理之上，也為財務部門減輕了巨大的數據核算工作壓力，使得可以自行分析企業當前的財務信息和數據配比，以此將大數據為核心向四周開始延伸，在此框架之下，能夠切實有效地幫助到電網企業在專業科學的數據分析中采取更加有利的決策。

（二）優化財務管理信息對南方電網的決策力

在大數據時代中，南方電網企業可以利用其海量資源從中找到對自身具有價值的數據資料，而這些珍貴的數據資源能有效且及時地幫助電網企業的工作人員進行科學專業的數據統計以及分析，將大數據的技術在財務管理工作中發揮得淋漓盡致。以此解放大量耗費在該工作上的人力和物力，真正做到管理思維，使得在大數據技術的幫扶下能夠及時并準確地找到利于財務管理的工作數據，為南方電網企業的切實發展和未來決策提供有價值的決議參考。

（三）強化財務信息的準確和成效

南方電網，作為眾多電力企業的領頭企業，每天需要處理的相關業務是其他企業的幾倍之多，其處理的信息數據也是從全國范圍內進行征調的。在以往傳統的電網企業財務管理部門上，更多的是對于公司賬目、員工工資、企業稅務等進行核實匯總上繳，其工作工具更多都是利用紙質版文件進行說明，各種繁雜的文件報表、龐大的數據資源等待計算報賬等，這無疑是給財務管理工作者帶來極大的工作壓力和精神壓力。但是大數據技術的出現，使得人力可以得到切實解放，這樣的工作模式下不但進度較快，還能避免人為核實數據下出現的眾多失誤，使得南方電網企業對于財務信息的精準性和便捷性得到質的飛躍。

（四）新思維下的財務管理模式變化

大數據技術的使用對于助推國家企業財務管理形式的發展，不光是簡單流程和速度上的轉變，還有工作思維、模式等諸多真實方面的轉化。大數據時代下將以往繁復雜亂的財務管理模式變成了精細、規模的管理體系，并朝著越來越細化的方向邁進，直接解決了以往大量人為手段下不能及時解決的問題。利用大數據應用普及，南方電網的財務管理工作不斷的以海量的數據表現力和特征優勢為企業的發展帶來科學專業化的分析。

二、大數據時代下對南方電網財務管理發展的思考

（一）實時開拓思維，提升財務管理的工作成效

大數據的強勢來襲，極大地推動了南方電網企業財務管理的發展，對于企業來說，大數據可以促進企業成長，優化企業競爭力，提升社會地位。但是在這個快速變革的過程中，會有大量的財務管理部門的員工無法在一時間內接收全新的工作模式，還是更加傾向于紙質工作的管理模式，也無法從內心里接受數據實踐化工作模式的轉變，對于這種突如其來的變化還沒有適應過來。所以電網企業相關管理部門要及時重視這件事情，以免出現損害公司利益或者人才流失情況的發生。例如電網企業可以從其他事件上堅定員工的工作信心和信念，使其能夠以最積極的心態來面對職場工作模式的變化，進而更加高效地配合大數據技術為企業創造更高的價值。也可以對部分員工進行思政教育和技術培訓，使得每一個財務管理人員都能盡快轉變財務思維，融入數據集體。

（二）重視財務管理隊伍的建設和發展

二十一世紀是科技信息的時代，而科技和信息化發展都離不開人才。作為南方國家級電網企業的管理部門，不但要重視企業內部財務工作的完成情況，還要切實注重管理人員的素質和教育工作，以此為切入點建設高素質、應用型、技能型財務管理隊伍。大數據思維技術的出現，不但提升了每一個財務管理人員的工作效力和思維脈絡，也給予了每一個財務管理人員巨大的成長空間和發展空間。每一個財務管理工作者，都可以利用信息化大數據良好的現實資源和優勢，充分完備和提升自身的專業能力和管理眼界，這不但對于員工自身的建設具有極大作用，對于企業來說，也有更為積極的影響。從另一方面來說，財務的管理人員也可以利用網絡和移動終端的普及，借助開展便捷的交流方式，以此和全國各地的電網工作人員隨時取得聯系，及時溝通工作中存在的重點問題，極大程度上的延伸和拓展財務領域的工作視野，做到取長補短，不斷提升自身能力，及時汲取他人思維和方法中的可取之處，為電網財務工作更好的貢獻自身的全部力量。

（三）加強企業內部控制，完善財務風險預警機制

其一，為了更加有效地促進財務管理的不斷優化完善，將崗位職責落實到每個人，根據公平公開的規范化標準強化財務工作的順利開展，明確每個工作人員的義務和權力，完善相關文件資料，以其工作行為準則衡量工作指標，并在工作過程中落實監督職責，以此在雙重有效機制的作用下將財務工作的風險率降到最低。在不同類型的工作中必須以同樣嚴格的態度對待工作，但是要根據相關規范準則，不斷強化和完善崗位原則，根據具體的工作內容和強度實行輪流彈性制工作。其二，形成內部考核規范體系，進一步完整企業財務管理工作，但是在開啟內部審核活動之前，需要落實專業公平的監督機制，以此保證審核活動正常嚴格地開辦，務必將企業各項標準落實于活動中。其三，定期召開相應會議，做好工作匯報，對每月企業生產、運營效果、財務賬目等問題都進行分析整理，通過群策群力的方式解決現有問題，在此基礎上制定更佳的實施策略方案。

（四）客觀的對每一個財務管理人員進行評價

針對工作完成的成效需要運用一定的考核方式才能檢驗出真實的結果。在過去傳統的電網財務管理人員的考核中，部分方式過于程序和形式化，并且考核內容過于淺顯，無法客觀地將財務管理人員的真實工作量和工作能力表現出來。但是伴隨大數據時代的到來，電網企業也要相應的轉化各項考核機制和評判標準。例如電網企業可以完全地將每一個財務管理人員的工作內容、規范執行力、信息化處理能力等整體項目都納入到考核評價的數據系統中，通過大數據技術進行科學的判斷和分析，以此減少大量的人情分數，使得數據更具真實性。另外，還可以將數據的好壞和員工平時的福利相掛鉤，使之呈現正比關系，激勵員工積極主動地參與財務管理工作，激發自身的主觀能動性配合企業規劃，完成工作指標。

三、結語

綜上所述，大數據的出現雖然對現有產業模式造成了一定的沖擊，但是在正確利用下，也會對社會的各行各業產生積極的影響。而南方電網企業要對財務管理工作引起一定的重視，以此改變財務管理工作者的工作意識和心理目標，更好的配合企業規劃，在大數據技術的幫助下，促進南方電網企業財務管理工作的創新發展。

（作者單位：廣東電網有限責任公司汕頭潮南供電局）