“綠色宣言”

文|紀振宇

奢侈品與環保主義曾經是一對矛盾體，但這種關系正在迅速轉變

奢侈品行業作為生活非必需品，受到“碳中和”影響更大，因此迎合市場可持續環保意識，改變品牌自身發展戰略是奢侈品行業的必要發展途徑。消費觀念與市場措施相互影響，奢侈品行業采取的各項環保措施，也相應地改變消費者的期待和潮流趨勢。

由于昂貴的生產成本，以及高額品牌溢價，奢侈品行業實現綠色可持續發展或許要付出更多代價。在奢侈品發展的最初階段，它與環保主義是一對矛盾體。由于奢侈品追求精致、高級甚至是孤品，并且受到傳統時尚文化影響，其原料與制作流程異常耗費自然資源，尤其是皮草與皮具產品，與相關環保組織產生了較大沖突。

1980年，善待動物組織成立。該組織非常不滿奢侈品品牌對動物皮毛的使用，指責產品的生產是建立在生命之上。對此，奢侈品轉而采用人造皮草，利用工業手段將其他材料轉變成類似皮草的外貌，但是這種方法仍然沒有得到環保學家的認可。專家指出，人造皮草在制作過程中需要大量采用化學藥劑，而這些化學藥劑在生產排放過程中，會對環境造成更加嚴重的污染。

同時，奢侈品產業一直被認為是環境污染的最大源頭行業之一。據媒體報道，時尚業是僅次于石油工業的世界第二大污染行業，其廢水生產量占全球20%，碳排放量也占到了全球10%。而廢水由于會直接污染地下水、土壤及海洋，所以時尚業對環境的危害極大。

全球紡織品廢棄量也對環境造成嚴重污染。因此，奢侈品行業在環保領域面臨諸多挑戰，大多數企業和品牌開始對時尚可持續發展展開新舉措。

>>巴黎世家較早發布的環保面料系列服裝

綠色先行者

開云集團從2015開始，一直積極地向公眾呈現“綠色”進展，每年都會發布一份環境損益報告。2017年，集團通過以科學為基礎的減排目標（簡稱SBT）的認證，成為該項目旗下第一家通過減少碳排放、響應可持續發展號召的奢侈品公司。SBT項目由碳排放披露項目、聯合國全球契約、世界資源研究所和世界自然基金會組成，以幫助企業建立溫室氣體減排目標。

SBT旨在確保到2050年全球氣候變暖不超過2°C。遵循SBT的標準，開云集團致力于到2025年減少50%的溫室氣體排放量（運輸和配送，商務航班，燃料和能源等相關排放）。此外，開云集團還爭取將采購貨品和服務產生的溫室氣體排放量減少40%。

2020年2月，開云集團發布了首份可持續發展進展報告，以嚴謹的數據呈現公司于2015年至2018年間在可持續發展方面的亮點，比如溫室氣體排放減少77%，排放強度減少1/3以上。

開云的可持續發展業績獲得了2020年道瓊斯可持續發展指數的認可。在媒體與投資研究公司“企業騎士”發布的“2019年全球可持續發展最佳企業百強”中被評為“服裝和配飾領域最具可持續性發展的企業”，在環境政策、管理體系、氣候戰略以及環境和社會報告等方面的得分均為100。

近日，開云集團又發布“回到原點”報告，概述開云實現循環經濟新愿景的整體部署。在循環經濟系統中，商業模式的設計和發展都要考慮下一步用途。新報告是開云可持續發展戰略的一部分，旨在重新思考生產、使用和延長資源與產品壽命的方式。

綠色源頭

產品是消費者形成品牌印象最重要也是最直接的媒介。奢侈品品牌紛紛在產品的原材料、品類規劃、產品設計等方面付諸行動。

動植物材料是奢侈品產業的傳統材料，皮草幾乎是標配，從大衣到手包無處不見。品牌開始重新評估皮草帶來的收益，在它與樹立保護環境、愛護動物的良好企業形象之間做出選擇。

2017年，古馳宣布放棄皮草后，獲得大批消費者的肯定與欣賞，銷售額激增領跑奢侈品行業，同年成功躋身60億俱樂部。可持續發展成為品牌商業核心戰略。

與古馳同一集團的巴黎世家，發布的2021年度假系列以視頻代替傳統走秀，不僅創意內容為人稱道，在面料可持續性應用方面也實現很大突破。根據品牌的秀場筆記，該系列中93.5%的原材料獲得可持續認證或可升級再造運用，印花的主要成分則做到100%具備可持續認證。而且，本季的大部分時裝均為男女同款，有效降低產品生產中因款式過剩所帶來的環境影響。

與此同時，奢侈品行業開始將新面料大范圍應用于產品設計中，例如普拉達在2019年加入國際零皮草聯盟后，宣布再生尼龍項目正式啟動，并且在2019年的新品中應用此類材料，推出帶有再生尼龍標志的背包系列。再生尼龍的原材料是廢棄塑料，可以在保證商品質量的同時，做到可完全回收并被無限循環使用。

綠色營銷

在可持續環保措施的影響下，奢侈品結合環保理念進行品牌宣傳正在流行開來。由于消費者環境保護意識不斷增強，一家公司是否堅持環保、可持續發展目標，會更多地被消費者關注，成為消費者選擇品牌時更多考慮的因素之一。因此，樹立遵循可持續發展策略的良好企業形象，成為很多奢侈品牌的商業發展戰略。

開云集團對可持續發展策略的執行與宣傳是行業典范。更重要的是，集團把自身所做過的每一項環保行動，全部記錄在官網中，設計了動態、有趣的交互界面，吸引消費者前去觀看。如此，越來越多的人通過網絡優先了解到開云在環保方面的貢獻，開云先入為主地成為很多消費者腦海當中可持續發展的奢侈品行業的領軍企業。

除了行業內部的帶領與宣傳，奢侈品也將自身的可持續性發展環保措施、理念不斷向大眾推廣。普拉達在推廣再生尼龍項目時，拍攝了一系列紀錄片What We Carry。紀錄片講述產品背后尼龍原料的故事，邀請記者甚至是演員走訪多個國家及地區的尼龍原料生產地，將原料生產過程呈現在大眾面前。

針對消費端銷售平臺，全球時尚購物平臺發發奇是最早全面推廣“‘碳中和’計劃”的奢侈品電商平臺之一，該計劃目標是抵消因配送和退貨產生的碳排放影響。發發奇優化物流包裹尺寸，鼓勵買手店與品牌在發貨前挑選合適尺寸的包裝箱，通過物流配送網絡實現批量運輸，以此減少碳排放。公司各地辦公室也通過使用可再生能源，積極助力這一目標。

除了“‘碳中和’計劃”，發發奇還曾推出一系列產品功能和推廣活動，幫助消費者在購物時提高環保意識。其中包括閑置商品轉售和捐贈服務，以此幫助延長服裝和包袋的使用壽命。近日，發發奇推出碳排放計算小工具，鼓勵消費者選購更加低碳環保的商品。工具有兩個板塊，通過數據告知消費者可持續面料與非可持續面料在碳排放、水資源消耗上的差異。同時，消費者還可以通過選擇時尚單品分類，了解在購買二手商品時減少的“碳足跡”。

在企業發展戰略中，奢侈品品牌都在制定更長期的可持續環保措施，讓奢侈品與可持續發展和諧共生。