叢美艷 陳秀燕 王迎莉*
(大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院急診監(jiān)護(hù)室,遼寧 大連 116001)
急診科是醫(yī)院重要科室之一,風(fēng)險高,而且患者的病情相對復(fù)雜。急診科患者病情比較嚴(yán)重,進(jìn)展速度快,對救治時間的要求較高,進(jìn)而對護(hù)理措施提出了更高的要求,頻繁且有效的護(hù)理干預(yù),配合治療,提高搶救效果[1]。另外,與其他科室相比,急診科ICU患者及家屬情緒波動較大,由于擔(dān)心患者病情,心情浮躁,增加了護(hù)患糾紛發(fā)生概率,護(hù)理的風(fēng)險較高。因此,急診科ICU護(hù)理中需加強風(fēng)險管理。常規(guī)風(fēng)險管理模式,在管理層指導(dǎo)下開展,靈活性不夠,急救環(huán)節(jié)耗時長,耽誤臨床治療[2]。風(fēng)險授權(quán)管理是一種新型管理模式,上級將部門權(quán)力授予給下級,下級可以自己決定工作的方向與行為,控制護(hù)理風(fēng)險,減少護(hù)患糾紛,大大增加護(hù)理的靈活性,提高護(hù)理質(zhì)量,縮短急救時間,降低風(fēng)險系數(shù)[3]。本文探討護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理對急診ICU護(hù)理質(zhì)量的影響。報道如下。
1.1 一般資料 選擇大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院急診科收治的180例急診ICU患者為研究對象,時間為2017年12月至2019年5月,將其隨機分成對照組(n=90)和觀察組(n=90)。對照組中,男性女性患者比例為49∶41;年齡18~75歲,平均年齡(51.57±4.21)歲。觀察組中,男性女性患者比例為50∶40;年齡18~78歲,平均年齡(52.21±5.57)歲。兩組患者一般資料比較無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),可比較。
1.2 方法
1.2.1 對照組 對照組90例患者在護(hù)理管理中采取常規(guī)模式,根據(jù)實際病情,遵照醫(yī)囑,提供對癥護(hù)理服務(wù),監(jiān)測生命體征,觀察病情變化,配合營養(yǎng)支持與補液等干預(yù)。
1.2.2 觀察組 觀察組90例患者采取護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理模式,堅持層級管理基本原則,組建責(zé)任制管理小組,落實首問責(zé)任制,并且安排專門的人員負(fù)責(zé)清點儀器設(shè)備與監(jiān)護(hù)患者,設(shè)立監(jiān)督窗口,為家屬及患者反饋意見提供平臺。同時,參照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作操作考核辦法》[4],組建考評小組,定期對急診科護(hù)理人員進(jìn)行考核,根據(jù)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評優(yōu)評先,予以適當(dāng)獎勵與懲罰。具體方法如下:①健康宣教。護(hù)理人員依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,在侵入性操作前,加強對家屬及患者的健康教育,為其詳細(xì)介紹操作的目的與意義,告知操作中可能出現(xiàn)的意外,讓患者及家屬做好心理準(zhǔn)備,減少護(hù)患糾紛。②心理護(hù)理。由于起病急,加上病情嚴(yán)重,患者及家屬都容易出現(xiàn)負(fù)面情緒,表現(xiàn)出疑慮、擔(dān)憂、抑郁等。此時,護(hù)理人員應(yīng)該給予患者及家屬鼓勵、支持,疏導(dǎo)負(fù)面情緒,增加患者依從性。護(hù)理人員主動與患者溝通交流,了解其內(nèi)心真實感受,盡量滿足其合理需求,緩解其不良情緒,引導(dǎo)患者積極配合治療。③風(fēng)險護(hù)理。護(hù)理人員分析以往急診ICU護(hù)理中存在的問題,結(jié)合自身臨床經(jīng)驗,預(yù)測治療過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件,并且參考相關(guān)文獻(xiàn)資料,結(jié)合自身經(jīng)驗,制定應(yīng)急預(yù)案,并反復(fù)實施改進(jìn),控制護(hù)理風(fēng)險系數(shù)。④加強培訓(xùn)。急診科定期或不定期組織培訓(xùn),開展急救操作的現(xiàn)場演示、急救藥品及急救設(shè)備使用相關(guān)講座,不僅要求護(hù)理人員熟練掌握理論知識,而且要提高其實踐操作能力。每周或者每一季度組織1次交流會,護(hù)理人員充分發(fā)言,各抒己見,總結(jié)歸納急診ICU護(hù)理中存在的問題,并且提出改進(jìn)建議,進(jìn)一步完善急診ICU的護(hù)理薄弱環(huán)節(jié),降低醫(yī)療事故發(fā)生率。除此之外,注重對風(fēng)險管理內(nèi)容、管理目的、管理意義、管理辦法與急診科風(fēng)險危害性、常見的風(fēng)險事件、預(yù)防干預(yù)措施等的培訓(xùn),要求護(hù)理人員全面綜合掌握,提高綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。加強文書記錄培訓(xùn),強調(diào)規(guī)范性要求,督促護(hù)理人員詳細(xì)、認(rèn)真記錄護(hù)理內(nèi)容,提高文書記錄的準(zhǔn)確性及有效性。⑤基礎(chǔ)護(hù)理。護(hù)理人員每日都需清點藥物與醫(yī)療器械,排除設(shè)備故障。急診科護(hù)理人員樹立以人為本的護(hù)理理念,以患者為出發(fā)點,盡量給予患者多的照顧與關(guān)心。對于焦躁患者,要耐心、細(xì)心,避免發(fā)生沖突。
1.3 觀察指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn) ①統(tǒng)計患者在治療護(hù)理管理中發(fā)生的不良事件。②以基礎(chǔ)護(hù)理、器械藥品管理、急救知識技能、文書書寫為指標(biāo),對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評價,總分值100分,評分越高表示護(hù)理質(zhì)量越高。③采用自行設(shè)計的問卷表,調(diào)查患者對本次護(hù)理管理的滿意程度,實行百分制,分為非常滿意(90~100分)、滿意(60~89分)和不滿意(0~59分)3個級別。
1.4 統(tǒng)計學(xué)處理 所有數(shù)據(jù)由SPSS22.0軟件進(jìn)行分析處理。用()表示計量資料,行t檢驗;用例數(shù)或率(n、%)表示計數(shù)資料,行χ2檢驗。P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 護(hù)理不良事件 觀察組護(hù)理不良事件共1例,對照組不良事件共13例,組間發(fā)生率比較,有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05)。見表1。

表1 統(tǒng)計觀察兩組患者的護(hù)理不良事件[n(%)]
2.2 護(hù)理質(zhì)量 比較發(fā)現(xiàn),觀察組的基礎(chǔ)護(hù)理、器械藥品管理、急救知識技能與文書書寫評分高于對照組,數(shù)據(jù)經(jīng)分析,存在統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05)。見表2。
表2 觀察評價兩組患者的護(hù)理質(zhì)量(分,)

表2 觀察評價兩組患者的護(hù)理質(zhì)量(分,)
2.3 護(hù)理滿意度 調(diào)查顯示,觀察組護(hù)理滿意度94.44%,高于對照組的83.33%,兩組有統(tǒng)計學(xué)差異(P<0.05)。見表3。

表3 評價調(diào)查兩組患者的護(hù)理滿意度[n(%)]
急診ICU是醫(yī)院的高風(fēng)險科室,集中管理危重患者,患者的病情復(fù)雜,醫(yī)護(hù)人員搶救及護(hù)理責(zé)任重。護(hù)理過程中,護(hù)理人員若是不注意,很容易發(fā)生不良事件,輕者影響治療效果,延長患者住院時間,重者危及患者生命安全,因此護(hù)理風(fēng)險大[5]。故此,我們對急診ICU患者診治期間應(yīng)該加強護(hù)理干預(yù),采取可行的方式進(jìn)行管理,降低護(hù)理風(fēng)險系數(shù),確保患者生命安全。其中,護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理是近年來提出的一種管理方式。
授權(quán),顧名思義,就是說領(lǐng)導(dǎo)將部分權(quán)力與責(zé)任下發(fā)到下級,讓下級人員在日常工作中具備一定的決策權(quán)、自主權(quán)與行動權(quán)。急診科患者以危急重癥患者為主,護(hù)理風(fēng)險較高,不安全事件的發(fā)生率高。急診科護(hù)理過程中,稍有疏忽,便可能引起嚴(yán)重后果。故此,對于急診科護(hù)理,規(guī)避風(fēng)險至關(guān)重要,旨在提高護(hù)理服務(wù)的安全性,保障患者生命。護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理,可實現(xiàn)這一目的,對護(hù)理現(xiàn)存的隱患與差錯進(jìn)行分析調(diào)查,制訂有針對性的管理計劃,通過系列管理措施進(jìn)行干預(yù),降低護(hù)理過程中的風(fēng)險系數(shù),減少不良事件。另外,護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理的應(yīng)用,可減輕管理者的工作負(fù)擔(dān)與壓力,充分發(fā)揮護(hù)理人員的價值及作用,提高護(hù)理質(zhì)量。本研究中,觀察組護(hù)理不良事件發(fā)生率低于對照組,基礎(chǔ)護(hù)理、器械藥品管理、急救知識技能、文書書寫評分高于對照組,且護(hù)理滿意度比對照組高,和同類研究[6]結(jié)果基本符合。護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理中,護(hù)理部及科室按照工作標(biāo)準(zhǔn),定期評價急診ICU護(hù)理質(zhì)量,指出工作中的不足且進(jìn)行針對性指導(dǎo),幫助急診科護(hù)理人員總結(jié)臨床經(jīng)驗,改進(jìn)護(hù)理措施及工作方法,并且獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀者,如績效考核加分、通報表揚及口頭表揚等,調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性與主動性,提高工作效率[7-9]。急診ICU護(hù)理管理中,采用護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理模式,定期或不定期組織護(hù)理人員培訓(xùn),提高其專業(yè)能力與綜合素質(zhì),且因護(hù)理人員享有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、決策權(quán)及行動權(quán),樹立了較強的責(zé)任意識、自控意識,不斷優(yōu)化工作服務(wù)流程,彼此相互監(jiān)督,營造一個良好的工作環(huán)境,對提高護(hù)理質(zhì)量也有幫助[10]。
綜上所述,急診ICU護(hù)理中,采用護(hù)理風(fēng)險授權(quán)管理模式,可以減少護(hù)理不良事件,提高護(hù)理質(zhì)量,且患者的滿意度高,建議在臨床推廣應(yīng)用。