光谷“科創+”產業論壇論道“雙創”

林楠

5月30日，由武漢琨瑜國際中心聯合支點雜志等舉辦的光谷“科創+”產業論壇，在琨瑜國際中心城市展廳舉行。論壇上，琨瑜國際中心城市展廳首次對外開放。

中科通達董事長王開學以《沒有比腳更長的路》為題進行了主旨演講，分享了公司在理念、技術、管理、文化等方面的創新，以及如何從幾個人的“工程隊”成長為科創板準上市公司的故事。

圓桌論壇環節，華中科技大學公共管理學院博士生導師鐘書華，光谷創業咖啡執行總經理、湖北省發明協會會長宣潔，華肽生物董事長曾建華，極驗技術研究院首席顧問、交互安全實驗室安全專家孫媛，從多維度探討了光谷大眾創業、萬眾創新的發展。

他們具體講了哪些內容？一起來看看。

中科通達董事長王開學：堅持做難而正確的事情

中科通達于2007年創立于光谷，是華中地區領先的專注于城市智能交通系統解決方案及平安城市系統搭建的高新技術企業及服務商。公司自主研發的平臺產品，主要包括交通綜合管控平臺、公安大數據綜合應用平臺、軌道交通治安防控平臺、智慧社區管理平臺等，產品和服務已覆蓋湖北、輻射全國。今年2月8日，中科通達科創板IPO順利過會。

中科通達是一家民營企業，今天跟大家分享的主題是民營企業創新創業，難在哪里？我結合公司的發展歷程，總結了“五難”，即融資難、融智難、業務難、管理難和上市難。盡管如此，面對這些難題，科創企業要用科創的辦法解決，從理念創新、技術創新、管理創新、文化創新等方面進行系統性解決。

理念創新需要改變認知，分餅的方式決定了餅能做多大。我們公司是從幾個人的“工程隊”發展起來的，引入投資機構后，業務規模一下就上了幾千萬元。缺錢的企業千篇一律，有錢的企業萬里挑一。真正把企業做好了，資本就會慢慢進來，有了資本的加持，企業發展速度就能迅速提升。

技術創新是我們能活到現在并成為行業領先者的根本原因。業內有句話叫搞研發是找死，因為投入很大還不能立竿見影，但不做研發是等死。中科通達堅持持續的研發投入，才有了我們的公安大數據綜合應用平臺、智能交通綜合管控平臺等軟件產品在全國的推廣應用。

管理創新上我們做了“三化”“三型”，即標準化、信息化、可視化，學習型、專業型、包容型，做任何事情都公開透明。

文化創新方面，制度管事、文化管人，公司高管層以“80后”為主，中層干部“90后”占到一半以上。屠龍的永遠是少年，奔涌的永遠是后浪。我們認為制度管行為，文化管思想。

最后送給大家一句話：堅持做難而正確的事情，面對復雜，保持歡喜。

華中科技大學公共管理學院博導鐘書華：將光谷建設成科技強國的戰略支撐

我國創新創業環境發生了根本性改變，從跟跑、并跑，已經發展到個別領域領跑。過去，我國通過大量引進國外技術進行生產和再創新，但隨著國際環境的變化，這種相對低成本的技術紅利已經消失。同時，依賴國外技術平臺的集成創新已難以為繼，或面臨風險。今天，光谷更需要面向世界創新前沿，立足原始創新，走別人沒有走過的路。在知識產權方面，應當提高專利質量，追求高質量的發明專利，追求國際上被批準的專利，追求專利技術的轉讓與應用。

光谷在過去30多年的發展中，在創新創業方面取得較大成就。面向未來，光谷應進一步加大創新力度，將光谷建設成為科技強國的戰略支撐。光谷應有居安思危、自我超越的戰略考慮。眾所周知，光谷現有光電子信息、生物醫藥、智能制造三大產業集群，但在人工智能、云計算、數字化等當代科技前沿方面還略顯不足，未來需要更多布局和發展。同時，在研發方面，需圍繞國家重大戰略需求著手，只有這樣才能爭取國家戰略資源投入。

政府打造創新創業生態應追求實效，一個好的創新生態應當是：創新活動更容易、創新成本更低廉、創新效率更高。

光谷創業咖啡執行總經理宣潔：科研院校與企業合作是雙贏的事情

我本身是湖北省發明協會會長，我們省的發明專利很豐富，但很多專利并沒有轉化，所以我們省在知識產權方面是大而不強。我認為要做強，與企業合作是一條出路。

光谷創業咖啡是小米集團董事長雷軍和原連邦總裁李儒雄于2013年共同投資創辦。小米在與科研院校合作方面，做了很多實踐和探索。最近，小米大家電部就和華科能源與動力工程學院簽署了合作框架協議，雙方將共建聯合研發中心及實驗室，共同推動小米大家電及空調品類相關產品的高質量發展。除此之外，小米與武大、浙大等科研院校均有合作。這其實是雙贏的事情，因為對企業來說，自己做研發可能很困難，而對科研院校來說，成果轉化是個難題。

華肽生物董事長曾建華：光谷生物醫藥產業還需在數字化方面發力

光谷的競爭力越來越強，房價是一個很好的側面反映。2009年光谷被確定為第二個國家自主創新示范區時，光谷生物城那一片的房價才1000元/平方米，現在十多年過去，房價已是2萬多元/平方米。房價是一個地方競爭力的體現，因為房價越高人才越聚集，競爭力也就越強。

我本身是“華科男”，我們公司致力于抗衰老產品及相關生物醫藥產品的研發、生產和銷售，是光谷生物醫藥產業的一分子。這些年，光谷生物醫藥產業正在慢慢做大，在POCT即時檢測等領域走出了明德生物等上市公司。不過，光谷生物醫藥產業還需要更多時間沉淀。未來的生物醫藥需要數字化，我們在這些方面還需繼續努力。

極驗技術研究院首席顧問孫媛：專注是企業成長的關鍵點

極驗于2012年成立于光谷，主營業務是安全防護，我們與 Airbnb、華為、小米、微博、東方航空、平安等全球 32萬家企業達成合作，每天提供超過14億次的安全防護。截至目前，獲得包括天使灣創投、IDG資本、紅杉資本等在內的國內外知名風險投資機構共同投資。

能夠走到現在，專注是一個很重要的原因。大家登錄一些網站，需要拉動一個小方塊驗證，這就是我們做的產品。有人說，一個小方塊怎么能賣給那么多客戶？恰恰是我們把產品做到極致，才吸引了這么多客戶，這是企業成長的一個關鍵點。

同時，對企業來說，創新創業生態很重要，我們在成長過程中得到了政府的幫扶。不過，我們認為光谷還需打造更加開放的創新創業環境。譬如，我們公司在一線城市有分公司，這些城市有很多創新創業交流活動，企業在交流碰撞過程中會收獲成長。相對來說，光谷的類似活動偏少，我們期望未來光谷能有更多創業交流機會。