創(chuàng)業(yè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

各位嘉賓、女士們、先生們：

在21世紀(jì)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的所有風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)是排在靠后的位置。因?yàn)樗推渌膶I(yè)技術(shù)一樣，是一個(gè)狹義上的法律風(fēng)險(xiǎn)，排位比較靠后。創(chuàng)業(yè)中，很多最后體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn)的東西，更多的都來(lái)源的是可能導(dǎo)致嚴(yán)重法律后果的其他風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)，對(duì)于青年人的創(chuàng)業(yè)，是不是那么的鼓勵(lì)，應(yīng)該不應(yīng)該在這句話之前加很多的定語(yǔ)，加很多形容詞來(lái)說(shuō)？什么樣的情況下什么樣的青年創(chuàng)什么樣的業(yè)，用什么手段去創(chuàng)什么樣的業(yè)？因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)不是我們所認(rèn)為的專業(yè)上的法律風(fēng)險(xiǎn)，而是因?yàn)樗麤](méi)有社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有基本的常識(shí)導(dǎo)致了最終的所謂法律風(fēng)險(xiǎn)。

一是關(guān)于運(yùn)營(yíng)模式的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

有個(gè)典型的案例，是關(guān)于3D打印義肢。在2014年左右，有一個(gè)項(xiàng)目“折翼的翅膀”，在尋找投資。他們講有很多的小朋友，可能由于電擊，或者是什么樣的原因，導(dǎo)致缺失了前面的小臂，但是手肘還在。這種情況下，就可以通過(guò)3D打印技術(shù)，為他做出一只手來(lái)。因?yàn)檫@個(gè)義肢，在我們中國(guó)是一個(gè)比較貴的東西，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)調(diào)查是說(shuō)，孩子的一個(gè)義肢在1萬(wàn)多塊錢，但是孩子在不斷地長(zhǎng)，不斷地長(zhǎng)高長(zhǎng)大，所以要不斷地?fù)Q，這個(gè)東西花錢是比較高的。還有一個(gè)，義肢做得不太好看，光禿禿的樣子，小朋友也不太愿意戴。

當(dāng)時(shí)有3個(gè)小伙子，他們?cè)瓉?lái)是做建筑設(shè)計(jì)的，他們對(duì)3D打印技術(shù)非常擅長(zhǎng)。所以就提出來(lái)要用3D打印的方式，為孩子們打印這個(gè)手。這個(gè)手可以讓孩子吃飯、寫(xiě)字、拎書(shū)包等都沒(méi)有問(wèn)題。而且做出來(lái)看起來(lái)特別炫酷，像鋼鐵俠的手，以至于正常的孩子看到了會(huì)驚嘆為什么我們沒(méi)有這樣的一個(gè)手。

他們向我們申請(qǐng)的時(shí)候，我們當(dāng)時(shí)眼前一亮。這里面，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題，因?yàn)槭且粋€(gè)開(kāi)源技術(shù)。當(dāng)時(shí)我們的一個(gè)伙伴提出了這么一個(gè)問(wèn)題，這么好的一個(gè)事情，我要不要去資助它？當(dāng)時(shí)問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題就是，你們這3個(gè)合伙人，是否清楚義肢在中國(guó)是按照什么法律進(jìn)行管理的？也就是它是否屬于醫(yī)療器械？在當(dāng)年，他們所有的合伙人對(duì)這件事情都不確認(rèn)。我們當(dāng)時(shí)提出的問(wèn)題，義肢是不是屬于醫(yī)療器械？如果屬于醫(yī)療器械，那一定不是在現(xiàn)階段就可以做的，那一定是需要資質(zhì)。這幾個(gè)小伙子說(shuō)，我們沒(méi)有想一定做成醫(yī)療器械，我們就想幫這個(gè)孩子。不是醫(yī)療器械，沒(méi)有關(guān)系。那你是什么？就說(shuō)是玩具好了，能用就可以。玩具還會(huì)有一個(gè)什么問(wèn)題？玩具上市的時(shí)候，對(duì)它的材質(zhì)是否有要求呢？不是隨便拿什么都可以做的。這個(gè)問(wèn)題怎么解決？

這3個(gè)小伙子當(dāng)時(shí)就蒙了，那么他們就說(shuō)，好吧，我們就把這個(gè)項(xiàng)目做成純企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。有很多的大的企業(yè)，會(huì)讓自己的員工，每人可能300塊錢、500塊錢，通過(guò)在線的方式來(lái)遠(yuǎn)程為很多的殘障兒童提供這樣的一個(gè)小的幫助，但是沒(méi)有辦法去做大規(guī)模的擴(kuò)展。也就是說(shuō)這3個(gè)孩子，并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)成功。

國(guó)家這兩年，非常明確地規(guī)定了義肢不屬于醫(yī)療器械的管理范疇。而且我們現(xiàn)在，國(guó)家在倡導(dǎo)社會(huì)資本用更豐富多彩的方式來(lái)制作義肢，來(lái)參與到這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)中間來(lái)。其實(shí)運(yùn)營(yíng)模式，我們是覺(jué)得很多的商業(yè)模式的選擇，首先應(yīng)該是要去了解相關(guān)的法律規(guī)定的。

剛才所說(shuō)到的這個(gè)小的案例，我們也考慮到，在今天，有很多的這種“我想做”的項(xiàng)目，其實(shí)很難去區(qū)別它是一個(gè)盈利性質(zhì)，還是一個(gè)非盈利性質(zhì)。

二是關(guān)于執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理

第二個(gè)例子，非遺的商業(yè)化。唯品會(huì)每年給中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)捐很多的錢，也包括其他的基金會(huì)。其中做的一個(gè)，就是把我們很多少數(shù)民族地區(qū)的一些非遺的東西，把它拿來(lái)進(jìn)行國(guó)際化、進(jìn)行品牌化，讓它能夠走上國(guó)際舞臺(tái)。在這個(gè)過(guò)程中，有很多的基金會(huì)，其實(shí)都在做這樣的項(xiàng)目。

但是在操作過(guò)程中遇到很大的問(wèn)題，我國(guó)的《慈善法》非盈利會(huì)計(jì)制度等等對(duì)我們進(jìn)行了一些限制，這些限制，導(dǎo)致我們沒(méi)有辦法，也不能扶上馬再送一程。我們說(shuō)扶上馬就可以了。非遺的精準(zhǔn)扶貧，促進(jìn)在某一個(gè)貧困地區(qū)的婦女組織，他們可以把當(dāng)?shù)氐囊恍┟褡逦幕纬僧a(chǎn)品，形成一個(gè)可能成為產(chǎn)品的這樣的一個(gè)公益項(xiàng)目。但是，等它一旦可以真正走上國(guó)際舞臺(tái)的時(shí)候，一定要嫁接我們的盈利模式，就應(yīng)該進(jìn)入到商業(yè)的領(lǐng)域去做了。

所以，我們有很多想做非遺商業(yè)化的，我想給青少年創(chuàng)業(yè)一些建議，就是我們這樣的一些項(xiàng)目，是完全可以在他不盈利、看不到盈利前景的情況下，先用公益架構(gòu)來(lái)做。等到他開(kāi)始有可能變成一個(gè)有價(jià)值的、有商業(yè)價(jià)值的這樣一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，開(kāi)始轉(zhuǎn)入自己的商業(yè)模式。當(dāng)然在這個(gè)中間，應(yīng)該要和我們的基金會(huì)來(lái)做好一個(gè)有效的切割。

我們想說(shuō)的是，他們想做的事情是不是好事？是非常好的事情，而且有非常多的創(chuàng)新。但是要考慮的是，在我們目前的法律規(guī)定，以及監(jiān)管框架下，應(yīng)該用什么樣的模式去實(shí)現(xiàn)。

最后，企業(yè)家的素質(zhì)是什么？第一是創(chuàng)新，第二是責(zé)任，我們不應(yīng)該只有創(chuàng)新，而忽略了責(zé)任。創(chuàng)業(yè)是什么？是為了突破自己，更是為了改變世界。創(chuàng)業(yè)不是為了讓自己變得更好，而是應(yīng)該讓這個(gè)世界變得更好。