基于企業財務會計內部控制的優化路徑研究

鄒衛珍

現代化企業的發展中，企業財務會計內部控制工作對于企業的經濟效益起著決定性的作用，特別是在面臨著激烈的市場競爭，企業更要對財務會計內部控制工作展開優化探索，提高內部財務控制工作的有效性，管控企業的運營資產等各項內容。本文對企業財務會計內部控制工作的重要性進行探討，分析了企業財務會計內部控制的優化路徑。

現代化社會經濟快速發展，企業的財務會計內部控制工作迎來了更嚴峻的新挑戰，企業要加強對財務會計內部控制工作的力度，提升資產安全，將企業財務會計內部控制的重要作用發揮出來，用于企業的發展，維護企業的經營活動穩健運行。結合企業的現階段資金情況以及未來的發展目標，制定切實可行的財務會計內部控制工作計劃，滿足企業發展的實際需求，提高管理活動的合法性和有效性，為企業未來的發展提供切實的保障。

一、企業財務會計內部控制工作的重要性

（一）有利于提高企業管理效率

企業的長期穩健發展離不開企業財務會計的內部控制工作，提高財務會計內控的工作效率，結合企業經營管理中存在的諸多不可控因素進行判斷和防范，加強內部控制工作的力度，提高內部財務會計工作的管理效率，使企業在制定發展決策時能夠更科學、更合理。通過財務會計內部控制制度的落實，使企業提高管理成效，向著企業長期發展的方向穩健發展，企業的各項行為可以受到財務會計內部控制的約束和管控，更加規范，有利于企業達成管理目標，提高企業的管理效率，維護企業的穩定運轉和更好的發展。

（二）提高經營水平

企業的經營目標可以在企業財務會計內部控制工作中更好地實現和落實，提高企業的經營水平。因為在企業的財務會計內部控制工作中，主要管理的目標對象就是企業內部的全體員工，通過財務會計內部控制工作，明確規定出不同人員的工作職能范圍和具體的工作內容，約束員工個人行為，督促員工提高工作效率，有助于推動企業實現自身的發展目標，維護企業內部的穩定、高效運轉。企業財務會計內部控制工作中，分別管控不同崗位的人員，實現平行管理，相互約束、形成共同進步的良好局面，結合企業在發展中遇到的實際問題，對財務會計內部控制工作的體制和內容進行優化，將內部控制措施落實到實際，降低錯誤問題的發生風險，減輕錯誤問題可能帶來的不良后果，實現企業價值創造，提高企業的經營效益。

（三）推進現代化企業的制度改革

經濟全球一體化的時代背景下，我國的企業發展受到了巨大的影響，面臨著愈發激烈的市場競爭環境，我國的現代化企業發展要緊緊地抓住時代所帶來的機遇，迎接挑戰，拓展更廣闊的企業發展空間。這一過程中，企業離不開自身強大的資金支持，因此企業的財務會計內部控制工作體現了積極的作用，通過建立完善的財務管理制度，有助于推進現代企業的制度改革，這樣才能夠利用制度優勢推動企業更好的發展，迎接全球經濟一體化的發展挑戰。企業不斷的完善和更新管理制度，調整發展方向，形成對行業動態和市場需求的時刻了解和掌握，借鑒發達國家的高效管理方法，正視企業自身存在的不足問題，推動企業的制度改革進程，實現企業財務會計管理改革深化探索。建立完善的財務管理制度，提高執行力，落實各項制度措施，強化企業的綜合發展實力，是提高企業在市場中的競爭力的重要路徑，為企業未來的發展提供了有力的制度保障，推進企業的制度深化改革。

二、企業財務會計內部控制的優化路徑

（一）強化財務會計內控意識

提高對財務會計內部控制工作的重視，是企業財務會計內部控制優化探索的必要舉措，強化財務會計人員的內控意識，特別是在面臨著激烈的市場競爭環境時，內部財務會計管理需要實現創新探索，提高財務會計內部控制的工作效率。制定科學、可行的企業發展計劃，明確具體的發展目標，使企業能夠占據更高的市場份額，提升企業財務會計內部控制的約束力和管理有效性。做好基礎工作，落實內部執行措施，將企業財務會計內部控制的相關管理制度落實到位，從管理者觀念進行改變，管理者要明確認識到財務會計內部控制在企業的經營和發展中所發揮的關鍵作用，在企業財務會計內部控制和企業的經濟持續穩定增長之間構建起緊密的關聯。將廣大員工的工作積極性和主動性調動起來，明確廣大員工對財務會計內部控制的正確認知，營造起積極、和諧的內部控制工作氛圍，加強對企業財務會計管控工作的重視，邀請行業內的專家學者等，到企業中組織和開展講座或經驗交流等活動，提高企業現有人員的內控意識和綜合素養，使員工能夠從思想觀念上認識到財務會計內部控制工作的重要意義。落實企業財務部門的日常工作，及時發現企業財務會計內部控制中存在的不足問題并加以改進，將足夠的自主權賦予給財務管理者，提高各部門之間的團結協作，相互配合下，保證財務會計內部控制工作的順利展開和進行。將員工的主觀能動性調動起來，發揮出不同部門崗位人員的職能優勢，完成本職工作前提下，更好的配合企業財務會計內部控制的各個事項內容，提高企業的整體工作效率，在良好的財務會計內部控制氛圍下，更深入地加強對內部控制有效路徑的探索和研究。

（二）加強內部控制監督力度

企業內部控制監督工作是保證企業財務會計內部控制工作效率的關鍵，企業必須要以公開為原則強調內部信息的準確性、全面性，有序開展社會監督相關內容。企業財務會計內部控制工作中應始終強調有力的內控監督，學習和借鑒國際先進的財務管理和內部控制理念與經驗，對現有的內部控制觀念進行更新，樹立起對內部控制工作重要性的認知，強化內控意識。加強對我國相關法律法規的學習和掌握，組織管理人員及時進行知識更新，了解法律法規內容變化，提高對法律法規知識的掌握能力，保證財務會計內部控制工作能夠合法、合理地進行。邀請社會各界共同參與到監管工作中，通過全員培訓、全面覆蓋的形式宣傳企業財務會計內部控制工作的重要性，將人員力量發動起來，共同落實企業的內部控制監管，提高企業內部控制工作的綜合效率。財務會計內部控制工作人員應不斷地提升自我，積極地參與到培訓和再教育活動中來，例如專業的競賽活動、工作考核，結合現階段的實際工作情況，加強財務專業的能力和業務素養。建立起健全的財務會計人才培養體系，加大對人才的引進和培養力度，在選聘人才的環節制定可行的制度方案，吸引更多優秀的專業型人才加入到企業的財務會計內部控制工作中，結合工作考核制度和獎懲機制，激發財務會計內部控制工作人員的積極性。加強信息化建設，借助信息化技術的優勢，提高內控管理的綜合水平，在信息系統中強調管理規范性，流程更加清晰，實現制度表單化。在財務共享以及業財一體化系統方面結合信息化技術運用，引進先進的軟件等，提高企業財務會計內部控制的信息化、現代化水平。

（三）落實風險評估

風險評估工作在企業的財務會計內部控制工作中是必須要落實的關鍵環節，企業要建立完善的企業內部員工崗位制度，明確不同人員的崗位職責內容和范圍，將責任落實到個人。制定符合企業發展目標的內部財務管控目標系統，結合對企業實際情況的分析，細分不同的小目標，在企業內部的每一個員工身上落實具體的責任。當出現問題時，能夠查詢到相關責任人，督促員工強化責任意識，提高自身的工作效率，為壯大企業打下堅實的基礎。企業會計內部控制工作在企業運營發展環境下受到了一定的影響，良好的運營環境有助于推動企業財務會計內部控制工作的順利運行，因此企業在機構設置和內部職能的劃分中，要考慮到不同員工的執行力、綜合素養、專業能力等，明確、合理地劃分出不同崗位人員的權限和工作內容。加強約束力，制定符合企業發展現狀的約束制度，嚴厲打擊營私舞弊的現象，從源頭上提高對員工的管控效果，對現有的組織機構進行合理的規劃和統籌安排，企業財務會計內部控制整體水平逐步提高，達到理想的預期管理目標。借助信息技術、大數據技術等，提高對信息的收集、分析和處理能力，樹立起對風險的防范和管控意識，建立起完善的企業內部風險評估體系，分析企業常見的問題，全面評估和分析企業的財務資源、市場動態信息等，將有實用價值的信息篩選出來，保證信息資源的真實、可靠，加強風險評估的準確性、全面性，促進企業風險評估水平的不斷提高。將其運用到企業制定發展決策等活動中，為企業領導層人員提供可靠的參考依據，從源頭處扼殺可能發生的企業經營風險，企業財務會計的內部控制工作過程中，不同人員之間應積極的加強交流，建立起暢通的溝通機制，提高內部交流的效率，采取可行的技巧和方法，推進企業財務會計內部控制工作的改革和創新，落實有力的監督和管理工作。

三、結語

綜上所述，經濟全球化的時代背景下，企業的發展面臨著愈發激烈的市場競爭、行業競爭，企業的財務工作作為企業經營管理效率的重點要素，在具體的財務管理工作中，要在財務會計內部控制方面加強監管力度，及時發現企業經營和發展中存在的問題并加以改進。樹立起對企業財務會計內部控制工作重要性的明確認知，提升整體的財務會計內部控制工作水平，為企業的發展夯實基礎。

（作者單位：韶關市粵運汽車運輸有限公司）