財務會計與管理會計的有機融合與創新發展

趙恒基

隨著經濟的發展，會計是企業不可或缺的重要崗位，對企業的發展起著至關重要的作用。伴隨著企業的發展，對會計的要求也越來越高，傳統的財務會計很難適應現代企業的要求。因此，文章著重分析了財務會計在發展過程中的不足之處，并對如何更好地融入管理會計進行了探討。

近年來，在促進社會經濟發展方面，我國的經濟發展面臨著嚴峻的挑戰。會計是企業的核心，為適應現代企業快速發展的需要，在新形勢下，不僅要體現會計的價值，而且要提高會計在財務管理中的重要性，使財務會計能夠與管理有機結合，發揮趨利避害的作用。

一、財務會計與管理會計的有機融合的背景與意義

（一）背景

1.有機融合的必要性

財務會計是對財務信息進行收集、管理，并編制會計報表，使其能夠清晰地反映企業的財務信息。而管理會計不僅要對財務會計的這些工作進行反復分析，而且要將兩者有機結合起來，減少重復勞動。所以，財務會計與管理會計的融合是一種趨勢，這有賴于企業發展的需要，也有賴于企業會計的規范化和系統化。

2.有機融合與創新發展的可行性

公司在發展過程中，要實現財務會計與管理會計的有機結合。兩者之間存在著十分密切的關系：以財務會計為基礎的管理會計可以充分發揮會計的作用和價值，而農業會計則可以反映農業生產經營的價值。從某種意義上說，要想建立一個強大的企業發展數據庫，有效地完成企業財務會計信息，就必須對財務會計數據進行深入挖掘，以發現有用的信息，并將其與會計工作有機結合，不斷完善會計制度，充分發揮各自的優勢，促進會計事業的健康發展。

（二）意義

1.互聯網推動著知識經濟時代的到來，推動著企業管理活動不斷創新和發展，為公司治理創造有效的基礎，這是我國會計界改革發展的必然要求。

2.以提升企業核心競爭力，共享各部門職能為前提，在財務會計與管理會計領域，既能保障財務會計的基本功能，又能實現公司治理決策的價值，從而對公司投資決策實施進行預測和評估，充分利用和利用會計資源，使公司更加注重決策與管理，而不是會計與財務管理。

3.加強財務會計與管理會計的有機結合，以提高資金運營效率，同時應重視企業信息化建設，改變傳統的會計核算方式，推進現代企業制度的改革。

二、財務會計與管理會計的有機融合的差別與關系

（一）新形勢下企業財務會計與管理會計的差別

財務會計是企業對外經濟管理活動中，是會計的前提和基礎。通過提供準確的利潤數據，提供財務報告，反映真實的經營情況，是公司發展戰略的重要組成部分。

管理會計是對企業生產活動和可持續經營的內部核算、預算決策和管理，從而提高企業的經營效率，制定正確的發展戰略，規避風險，增強企業競爭力，是會計工作的擴展和延伸。

（二）新形勢下企業財務會計與管理會計的關系

由于財務會計與管理會計在市場經濟競爭環境中相互關聯、相互獨立，傳統的財務會計已不能適應企業未來的發展，發展財務會計是適應和保持時代潮流的正確選擇。現代公司只有理論和實踐緊密地結合起來，才能為經營管理和財務決策提供依據。伴隨著信息技術的發展，產生了良好的信息管理系統，使公司治理更加系統化、科學化。

三、財務會計與管理會計融合的存在問題與難點

在不斷完善社會主義市場經濟條件下，我國企業公司制改革面臨著諸多問題和挑戰。在會計體制改革中，難以將財務會計與管理會計融合。

（一）財務會計與管理會計融合的存在問題

1.企業財務會計與管理會計融合不緊密且方式單一

在現代市場競爭日趨激烈的形勢下，圖書市場改革初期的發展存在著一些不足。大多數企業由于重視財務會計，忽視管理會計的重要性，部門之間關系不夠密切，造成了部門間的差異。

2.尚未形成完整的企業管理會計制度和體系

當前，我國的管理會計體系還不夠完善，還存在很多缺陷和不足，缺乏整體性、綜合性、靈活性和整體性，主要表現在整體性方法上。隨著市場經濟的初步培育和發展，企業逐步從財務會計向管理會計過渡，但國家與企業的管理制度尚不完善，兩者無法實現有機結合。

3.專業人才短缺無法適應現代管理會計轉型升級

在知識經濟日益發展的今天，會計界仍是以基礎會計為主，會計人員素質普遍偏低，財務會計知識匱乏。由于國際上對現代企業管理人才的需求不足，導致適應市場經濟條件的人才資源嚴重短缺，無法適應現代企業的戰略轉型和現代化發展。市場化人才配置的不公，使企業向管理型會計轉變需要一個漫長的過程。

4.信息技術在會計行業轉型升級中的運用未普及

在經濟知識盛行的網絡時代，隨著商業技術的進步，網絡的使用越來越普及和規范。由于市場經濟的發展與計算機技術在企業財務部門的應用脫節，使審計工作難以開展，效率低下。由于缺乏技術支持、數據復雜、會計數據庫復雜等原因，導致企業人力資源浪費和會計一體化發展，降低了員工滿意度，不利于企業經濟的持續發展。

（二）財務會計與管理會計融合與發展存在的難點

1.分工不明確

目前，企業會計對會計管理重視不夠，缺乏明確的運行機制，導致實際工作分配，特別是財務會計分配不當。兩者之間存在著工作重復，不能提高工作效率，管理會計不能很好地擴展財務會計工作，而財務會計所收集的數據不能很好地分析，這就導致企業在大決策過程中，缺乏數據支持，導致企業戰略發展目標與實際情況背道而馳，為保證公司會計核算工作的順利開展，有必要對兩者進行整合和澄清。

2.缺乏溝通聯系

將兩者有機地結合起來，就必須促進信息的交流，在以前的財務會計和管理會計中，只有工作本身，沒有信息的交流，而很少有財務會計和管理會計之間的交流，這導致了財務會計工作的巨大變化，管理會計工作在工作過程中，無形中浪費了時間，降低了工作效率，不利于企業的發展。