對當前金融企業面臨的挑戰與管理會計的發展方向進行分析

王亞楠

在以往的10余年內，我國的金融企業有了極大的發展，各個金融企業在我國的市場上不斷的深化改革，并且通過轉型發展的方式來開展市場競爭和產品創新，不斷提高自身的服務水平，使我國的金融生態得到了進一步的完善，并且獲得了一定的成效，而在財務管理方面各大金融企業也在不斷將價值最大化作為目標，開展有效的信息系統作為基礎。而在開展管理工作時，從責任報告、成本分攤以及收入分成等多個方面進行了積極的探索，建立了相應的管理體系，在我國各金融企業的戰略以及運營中展現出來的作用也是無可比擬的。

就目前來說，在新常態背景下，國際國內宏觀環境較為復雜，并且我國的金融企業呈現不斷深化改革和轉型發展的趨勢，在進行實際管理時，對于金融企業的會計管理工作提出了各種不同的要求，相關工作人員需要系統的進行思考并積極應對，只有這樣才能夠滿足我國現代金融環境的發展，使我國現代化的會計發展質量得到保障。

一、當前金融企業面臨的挑戰分析

（一）經濟結構不完善

在經濟新常態背景下，金融企業所面對的挑戰前所未有，面對錯綜復雜的國際形勢以及國內經濟結構調整的經濟環境，相關工作人員需要了解目前的局勢變化，目前，國內外經濟差異十分顯著，逐漸釋放的金融風險、不斷下降的資產質量等，都開始蠶食企業利益，影響金融結構穩定性和完善性，金融整體呈現利潤增速放緩和不良資產增高的狀況，對于我國的經濟發展會產生一定的制約。

（二）客戶需求多樣化

在客戶方面我國的金融環境有了極大的轉變，而市場需求呈現多樣化的趨勢。尤其是客戶對于服務的價格以及質量等多方面的因素有了更高的敏感度，再加上新生代消費觀念和消費習慣的逐漸轉變，客戶的需求發生了多樣化的變化，而如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟并且適應市場的變化，針對新型業務投資，例如投資銀行和私人業務銀行推出適合自身發展的定位以及產品服務，已經成為了現代金融企業在運行過程中需要思考的一個主要問題。

（三）科技技術的沖擊

金融企業在發展過程中需要了解我國現代信息化社會的發展現狀，了解局域網以及大數據等多個科學技術的沖擊。隨著近年來互聯網金融的不斷發展，互聯網企業憑借著大數據以及云計算等信息技術優勢，直接打破了傳統金融行業的界限，并將世界金融環境重新洗牌，所以相關單位一定要重視信息技術的發展，并且積極了解大數據和云計算等技術，這樣能夠使金融企業的發展得到來自于科技的支持。

二、金融管理會計的發展現狀分析

就目前來說，金融企業在發展過程中已經普遍意識到了管理會計的重要性，越來越多的工作人員意識到管理會計的能力，直接決定了一家企業現代化建設的管理水平和核心競爭力，如果管理會計的整體水平較高，則能夠為企業帶來良好的會計指導，使企業的經營質量得到提升。

管理會計在實際工作時考慮了資本的機會成本和風險成本是一種基于價值創造所開展的管理活動，而外沿式發展的主要目的是強調數量增長以及規模擴大，內涵式發展在現代的社會環境中更多強調的是企業內部的結構優化以及企業的實力增強等。管理會計在開展工作時從多個角度進行分析，能夠對企業的發展形成更為客觀的評價，管理會計在進行實際工作時，為業務的創新和盈利模式建立了相應的思路。

衡量金融企業管理的能力，一般情況下來說，具有4個不同類型的標準。首先最重要的就是數據獲取的能力標準，企業在運行過程中所獲得的數據將直接決定企業運行的整體質量，企業在開展一系列的活動時，需要積極收集財務和運營數據，并且將其上傳至會計管理系統中，這樣才能使管理會計對各項數據得到有效的利用。其次為數據的計算分配能力，在獲得了相關的數據后，工作人員需要對數據進行有效的計算，并將其分配至報告維度，而分配的整體質量和效果將會對最終的會計系統的應用產生影響。第3標準和第4標準分別是報告分析能力以及計劃控制能力，這兩者往往是相輔相成的。報告分析所指的是在獲得了報告后，將其交付至機構的能力，而控制管理能力所指的更多的是企業在獲得了報告后，是否能夠對其進行有效的應用和管理。

在目前的市場環境中，部分領先的企業已經從多個角度對管理會計的應用延伸進行了嘗試，首先提升了對客戶精準營銷的相關工作，管理會計在進行工作時通過大數據的支持對客戶在各個產品的成本和收益進行了精確的計算，通過這樣的數據能夠確定客戶對企業所帶來的凈利潤，這樣能夠將一系列的數據應用于營銷部，同時通過這種方式為客戶提供更準確的產品。除此之外，企業也通過強化投入產出的事前分析和事后評估，來對成本進行有效的控制管理，會計能夠應用于物理渠道的投入產出分析中，并分析電子渠道的替代率，通過多種方式來使企業的整體建設成本得到降低。相關單位在進行建設時，不斷在增強現代化的跨業務單元協同能力，充分利用管理會計盈利分析數據，建立一種能夠跨業務單元的聯合營銷長效激勵機制，能夠有助于提高金融企業各業務單元的整體協作能力，使金融企業的發展得到有效的保證。在發展過程中會計管理工作能夠提供客戶以及產品的成本明細數據，而營銷團隊能夠根據實際需求提供差異化的產品價格，這樣能夠滿足不同客戶的需求。

總體來說，我國目前的金融企業管理會計能力存在參差不齊的現象，有一部分金融企業的會計管理應用水平相對較低，在責任報告和多方面的工作中依舊需要進一步加強而大型或者領先的金融企業，也需要對國際化的相關管理手段進行分析，使管理會計的整體能力得到提升，這樣能夠支撐我國現代背景下的經濟變革和經營轉型。

三、金融管理會計的發展方向分析

（一）加強管理會計建設

金融控股集團在進行管理時，需要從集團的角度出發，對管理會計的能力進行有效的統籌優化，并根據下屬不同業態的金融子公司設置相應的財務管理和績效管理，而企業內部也需要制定完整的統一制度，集團內部需要開展有效的會計能力建設方案，并且保障數據能夠在集團與子公司之間形成有效的共享應用，避免出現手工操作的情況。